簽約儀式
“北京國安樂視足球隊”——成立了23年的北京國安足球隊，將在2016年的新賽季以這一名字征戰(zhàn)中超賽場。
價值1億的冠名，是樂視與國安戰(zhàn)略合作的開始。
盡管備受外界關(guān)注的樂視與國安的股權(quán)交易信息并未詳細(xì)披露，但樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏對包括《第一財經(jīng)日報》在內(nèi)的在場媒體透露，樂視與國安的戰(zhàn)略合作，包括在股權(quán)合作上的探討，除此之外還有俱樂部的運(yùn)營、俱樂部品牌建設(shè)、以及俱樂部青少年體系建設(shè)等全盤的合作。
“國安在我們整個(體育)產(chǎn)業(yè)鏈里面基本上是算是最后一塊拼圖了。”雷振劍這樣評價國安對于樂視的意義。
兩家公司還將組建北京國安俱樂部戰(zhàn)略發(fā)展委員會，委員會中信集團(tuán)及國安俱樂部單位代表為北京國安足球俱樂部名譽(yù)董事長羅寧和樂視體育CEO雷振劍擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展委員會聯(lián)席主席。該委員會將為國安俱樂部董事會提供重大事件決策建議。
對于國安未來是否將上市，羅寧表示，目前兩家是戰(zhàn)略合作的形式，未來將會探討整個球隊的發(fā)展更適合什么樣的路子，如何更給球迷帶來快樂，上市只是多個選項之一。
為何是樂視？
最近一段時間，國安俱樂部名譽(yù)董事長羅寧休息得不算好，“白天要開會，晚上要展開各種國內(nèi)、國際的談判。”劉建宏在介紹他時這樣說。
坊間傳聞里，在羅寧的辦公桌上擺了許久樂視發(fā)來的入股協(xié)議。而除了樂視外，有意入股國安的，還有包括阿里巴巴的馬云，華人文化的黎瑞剛以及神秘買家。這讓羅寧難下決定。
羅寧并沒有對記者透露具體的“買家”有哪些，但表示“非常多”，“樂視是第一家找過來的。”
在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時，羅寧和雷振劍均對本報記者透露，二家從談判到達(dá)成戰(zhàn)略合作總共花了約兩個月的時間。
羅寧告訴《第一財經(jīng)日報》記者，最后之所以選擇和樂視達(dá)成戰(zhàn)略合作， 一是因為足球有地域性，而樂視本身就是一家北京的互聯(lián)網(wǎng)公司;二是在多個潛在買家中，樂視有體育的基因，而且是在體育領(lǐng)域?qū)崒?shí)在在做事的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。
至于為何目前沒有股權(quán)的變更，羅寧提到，按照中國足協(xié)的規(guī)定，不可能在現(xiàn)在這個時候有股權(quán)的變更，最快也要等到聯(lián)賽結(jié)束。屆時，雙方會在一起研究和探討股權(quán)的問題。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定，每年的1月15日是中國足協(xié)職業(yè)聯(lián)賽理事會執(zhí)行局、注冊辦審核俱樂部準(zhǔn)入資格的啟動日期。在審核俱樂部是否滿足職業(yè)聯(lián)賽軟、硬指標(biāo)前，足協(xié)還需要進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓申請、注冊地變更的條件、材料等篩選。因此，申請俱樂部股權(quán)轉(zhuǎn)讓的報名截止期限是1月10日。這個時間對二者來說或許太過倉促。
對于樂視而言，樂視入主國安的優(yōu)勢在于北京有著國內(nèi)最成熟的體育市場，體育人群基礎(chǔ)牢固，而且政策優(yōu)厚。
據(jù)日前公布的《北京市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》(以下簡稱《實(shí)施意見》)中，北京提出，2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過3000億元;體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重達(dá)到70%以上。將組建一批集團(tuán)化、連鎖化的大型體育服務(wù)企業(yè)，培育3至5家國內(nèi)一流、國際知名的上市體育企業(yè)，不斷豐富體育產(chǎn)品和服務(wù)供給。
合作內(nèi)容：除了運(yùn)營還有人才培養(yǎng)
關(guān)于二者的合作，樂視副董事長兼COO 劉弘在接受記者采訪時透露，此次冠名費(fèi)價值1億，年限是1年。
冠名只是雙方深度戰(zhàn)略合作的一個開始，“我們更看重的是在球隊未來的經(jīng)營和建設(shè)當(dāng)中，尤其是國安青訓(xùn)體系以及北京青少年足球人才的培養(yǎng)上。”劉弘對記者說。
對于如何參與球隊未來的經(jīng)營建設(shè)，以及人才的培養(yǎng)，雙方稱要接下來一一落實(shí)，并未做詳細(xì)介紹。但羅寧對記者表示，未來在管理上，不存在國安的人管理還是中信的人管理還是樂視的人管理的問題，一定是一個專業(yè)的市場化的團(tuán)隊進(jìn)行管理。“可能隨著我們第一次的會議開始就要研究這種工作。包括原來俱樂部的員工他們也要適應(yīng)市場的變化，將來他們應(yīng)該是市場的專業(yè)人士才對。”
發(fā)布會上，北京國安樂視隊給球迷帶來第一份禮物，是公布了新賽季的陣容，包括聘請意大利著名教練扎切羅尼為新任主教練，4名外援也已敲定，分別是巴甲MVP奧古斯托、科林蒂安后腰拉爾夫、克萊伯和二次歸隊的克里梅茨。
而對于未來國安將如何與樂視業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同，據(jù)樂視方面介紹，樂視入主北京國安后，樂視旗下的內(nèi)容、手機(jī)、體育、大屏等多個生態(tài)將與國安產(chǎn)生合作。
例如，球迷可以通過樂視商城購買國安比賽球票及球衣、球鞋、簽名足球等各種衍生品;而國安的比賽、訓(xùn)練等場景可以通過樂視超級電視、超級手機(jī)、汽車大屏來實(shí)時觀看。如果球迷喜歡某一個球星，樂視還可以為球迷提供明星機(jī)位，讓球迷在比賽中時刻關(guān)注這一球員的表現(xiàn)。
雙方也可以通過各種不同模式將球迷與球隊結(jié)合在一起。比如，在商業(yè)模式的開發(fā)中，樂視可以通過售賣會員的方式、買樂視超級手機(jī)、超級電視送球票或是球星簽名球衣的活動來拉動樂視、球迷與國安之間聯(lián)系。
1億冠名費(fèi)只是開始
在與樂視戰(zhàn)略合作的背后，成立不足兩年的樂視體育正在從體育新媒體平臺向體育全產(chǎn)業(yè)鏈公司進(jìn)化。
2015年5月，樂視體育宣布完成首輪融資，融得8億元，包括萬達(dá)、投資云鋒基金、普思投資等7家機(jī)構(gòu)和個人投資。并在此后開啟B輪融資，估值為30億美元。
宣布融資后不久，樂視體育在去年7月宣布美國總部在加州硅谷正式成立。雷振劍稱，計劃組建一支不少于100人的研發(fā)團(tuán)隊，專攻智能硬件和相關(guān)軟件的研發(fā)。
在體育賽事內(nèi)容上，去年9月，樂視體育宣布獲得香港地區(qū)英超2016-2019年三個賽季獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，成為首個由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的英超市場。
在去年11月，樂視還聯(lián)手鳥巢文化中心成立50億元的“鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金。
此外，樂視體育與華熙國際簽署協(xié)議，冠名未來5年華熙國際旗下五棵松體育館為“樂視體育生態(tài)中心”。
樂視董事長賈躍亭此前曾表示，樂視體育生態(tài)中心底層由高速上網(wǎng)接入，到樂視體育云服務(wù)，到內(nèi)容端超級演出、頂級賽事，到應(yīng)用端點(diǎn)餐、訂票、叫車…完整構(gòu)建樂視體育智能化場館生態(tài)。
樂視在體育領(lǐng)域從內(nèi)容到智能硬件、投資再到生態(tài)等多面出擊之后，未來買下一家足球隊的50%股權(quán)或許并不為奇。
“國安在我們整個(體育)產(chǎn)業(yè)鏈里面基本上是算是最后一塊拼圖了。”雷振劍這樣評價國安對于樂視的意義。
此前，國安俱樂部被估值40億人民幣，未來樂視如果要想拿下50%的股份，至少將需要20億人民幣。
