1月19日消息，努比亞布拉格S發(fā)布會后，努比亞品牌聯(lián)合創(chuàng)始人倪飛在接受搜狐科技專訪時表示，在2016年，蘇寧注資后，可能對努比亞策略決心會有更大促進(jìn)作用，努比亞會更堅(jiān)決、更大規(guī)模的去進(jìn)行投入，無論是品牌投入、產(chǎn)品投入，都比過往幾年有更大一個規(guī)模增長。
與蘇寧合作方面，雙方是資源互補(bǔ)。目前，沒有任何一個手機(jī)品牌可以獨(dú)立于只做某一個渠道，即便是小米，很多也是通過線下市場。2016年，努比亞優(yōu)勢是線上線下資源融合，這是一個趨勢，努比亞在今年線上線下都會一起運(yùn)作。
“蘇寧入股了以后，蘇寧的一些資源可能會和努比亞一起合作，包括蘇寧的線下門店。”倪飛透露，1月20日中興將與蘇寧舉行戰(zhàn)略發(fā)布會，公布詳情。
努比亞在過去3年相對小眾一些，所以急需要提升到知名度。獲得蘇寧注資的努比亞后，可能不會像2015年“低調(diào)”，倪飛說，2016年要推出更強(qiáng)產(chǎn)品，以及更好品牌推廣和策劃。
目前，包括華為、中興以及聯(lián)想均為雙品牌戰(zhàn)略，然而，由于電商在走下坡路，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)遭遇危機(jī)。然而，固守傳統(tǒng)運(yùn)營商渠道中興手機(jī)也提出轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商渠道。對此，倪飛認(rèn)為，努比亞初期選擇了互聯(lián)網(wǎng)渠道，這是可以快速找到用戶一種操盤方式，“雙品牌能夠滿足更多用戶群不同要求，并不是刻意把中興手機(jī)就定為線下品牌，努比亞線上品牌。”
渠道方面，努比亞2015年線上線下全渠道發(fā)展戰(zhàn)略已取得初步成效。2016年，努比亞將開設(shè)1000家以上的專賣店和3000個以上銷售網(wǎng)點(diǎn)。2015年也完成了制定1000萬部銷量目標(biāo)。倪飛表示，2016年渠道比例分配=實(shí)現(xiàn)線上和線下5：5比例。其中，線上聯(lián)合蘇寧、京東和天貓，線下，努比亞也有運(yùn)營商渠道以及蘇寧等社會渠道。
目前，國產(chǎn)手機(jī)均在減少手機(jī)數(shù)量，倪飛表示一直走精品化路線。然而，2016年，努比亞要比2015年更加豐富，產(chǎn)品型號也更加多，至少有數(shù)款產(chǎn)品，發(fā)布會也非常多。
國際化方面，2016年1月努比亞200萬美元啟動nubiya.com域名，開啟國際化。在國內(nèi)就是線上線下融合，全渠道。而在國際市場，主要選擇有價值一些地區(qū)，不會盲目去鋪開。
