1月15日，樂視移動公司全員股權(quán)激勵計劃落地。樂視移動在京舉辦了首批股權(quán)激勵授予儀式，23名員工代表成為首批股權(quán)激勵授予對象。據(jù)悉，樂視移動將陸續(xù)完成全部股權(quán)激勵授予，近千名員工將從中獲益。
樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸表示，樂視移動全員股權(quán)激勵是樂視全員股權(quán)激勵的一部分，也是行業(yè)最慷慨的員工激勵，不分職級，只要是正式員工，都會獲得。馮幸進一步指出，樂視生態(tài)的發(fā)展，樂視移動的發(fā)展，需要所有員工都具有主人翁意識，需要他們成為真正的生態(tài)型人才，為共同的夢想而努力。
樂視移動實現(xiàn)真正全員持股，所有員工都是主人
據(jù)悉，作為樂視全員股權(quán)激勵的一部分，樂視移動全員股權(quán)激勵計劃歷時半年之久，經(jīng)過數(shù)十次方案論證與模型優(yōu)化才最終成型。這是由于樂視生態(tài)型企業(yè)的特性，此次全員激勵計劃的制定相當復雜。
與樂視控股的股權(quán)激勵計劃相似，樂視移動獲得股權(quán)激勵的員工幾乎不用出資，只要滿足一定條件，“加入公司并轉(zhuǎn)正后即可獲得激勵授予。”股權(quán)激勵分四年生效。實際生效比例與個人業(yè)績掛鉤，強化激勵的業(yè)績導向。
全球著名咨詢專家指出，和其他企業(yè)股權(quán)激勵的享受范圍仍然限制在一定比例和層級不同，樂視移動此次實現(xiàn)真正意義上的全員激勵，其慷慨程度在中外企業(yè)界是首屈一指的。
實際上，樂視全員激勵計劃是賈躍亭在今年年初全員內(nèi)部信中提出來的，賈躍亭當時表示，樂視今年將會全力推行合伙人制計劃，讓每一位正式員工將來都能擁有整個樂視生態(tài)原始股份，并且達到同崗位全行業(yè)最高比例，“讓每一位合伙人都要能夠獨擋一面并密切協(xié)同，讓每一位樂視人都能后顧無憂的全情投入到大家的共同夢想中來。”
樂視移動股權(quán)激勵或達行業(yè)最高價值
樂視移動是樂視生態(tài)中最具發(fā)展活力和增長潛力的子生態(tài)之一。樂視超級手機發(fā)布半年多，已經(jīng)實現(xiàn)首年銷量超400萬。2016年，樂視手機將挑戰(zhàn)1500萬的銷量目標。樂視開創(chuàng)的生態(tài)手機模式，以生態(tài)模式重新定義手機，用生態(tài)和服務(wù)來為用戶提供持久服務(wù)的價值，已經(jīng)被行業(yè)和用戶認可。
值得一提的是，樂視手機是以千元以上旗艦機，斬獲超400萬的銷量，這與很多國產(chǎn)廠商用七、八百，甚至是四、五百元的手機來沖擊銷量的做法，更具含金量。樂1、樂1s、樂1Pro和樂Max等產(chǎn)品，連連奪得所在價位段的冠軍。我們的旗艦新品樂Max Pro，獲得CES最佳產(chǎn)品獎，是CES上最亮眼的科技產(chǎn)品，可見樂視手機的產(chǎn)品力和強勁的增長勢頭。
樂視移動已獲得眾多的資本認可，首輪融資5.3億美元，成為樂視7大子生態(tài)中首輪融資額最高的公司。行業(yè)人士估算，按照生態(tài)模式，超級手機比小米等純硬件模式的公司估值更高，目前，樂視移動的估值已經(jīng)達到55億美元。隨著樂視超級手機銷量達到2000萬，其估值將稱數(shù)倍的增長。樂視移動員工所獲得的股權(quán)激勵價值將水漲船高。
股權(quán)激勵激發(fā)員工拼搏動力
在樂視移動股權(quán)激勵授予儀式上，一位剛剛獲得授予的員工表示，“我來樂視移動不到一年，目睹了超級手機銷量從0到400萬的歷程，超級手機的火爆，創(chuàng)造了很多奇跡，在樂視生態(tài)的支撐下，樂視移動公司以驚人的速度在發(fā)展。此次首批被授予股權(quán)，我感到非常激動，以超級手機的火爆熱銷，和樂視移動公司的迅猛發(fā)展來看，我們手中的股票價值會持續(xù)翻番。
一個還未簽署股權(quán)激勵授予的樂視移動員工表示，“期待早日簽署我的那份股權(quán)激勵，成為真正的主人。在樂視移動，我每一分每一秒都感受到公司和同事的創(chuàng)新力和正能量，很榮幸能夠一起成長，公司的股權(quán)激勵計劃讓我們更有主人翁責任感和歸屬感，我也將在自己的工作崗位更加努力，與公司一起圓夢。”
分析人士指出，樂視移動股權(quán)激勵是行業(yè)最慷慨的股權(quán)激勵。隨著樂視移動全員股權(quán)激勵的落地，樂視移動將擁有最為充足的人才保證，強有力的推動業(yè)務(wù)發(fā)展?；诖?，2016年樂視超級手機1500萬的銷量也將變得更加務(wù)實。
