樂視作為最早在國內(nèi)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，在幾經(jīng)波(chang)折(shuai)之后，仍然越發(fā)發(fā)展壯大，這個(gè)事情本身就沒有那么簡單。
就像是我們所有人習(xí)慣于以現(xiàn)有的價(jià)值體系去衡量一切，新事物的出現(xiàn)，一旦與現(xiàn)有的價(jià)值觀不符，自然會被判斷是錯(cuò)誤的，好比三十年前的個(gè)體戶、二十年前的下海潮……當(dāng)時(shí)看起來不可思議的事情，誰能夠保證它不屬于未來的發(fā)展趨勢。所以，對待樂視，對待一個(gè)以在線視頻起家發(fā)展出手機(jī)、電視、汽車等等各種互聯(lián)網(wǎng)神話的公司，或許應(yīng)該換一種思維?
1月12日，樂視召開發(fā)布會正式宣布“樂視網(wǎng)”啟用全新域名www.Le.com，正式改名為“樂視視頻”，并且對Logo進(jìn)行了升級，全新的樂視品牌Logo由L 、E兩個(gè)字母組成。與此同時(shí)，每一個(gè)子業(yè)務(wù)都將啟用全新的品牌形象標(biāo)識。新標(biāo)識主要有4種色系，分別代表科技(藍(lán))、藝術(shù)(紅)、互聯(lián)網(wǎng)(綠)和母品牌(灰)，用以體現(xiàn)樂視以開放、互聯(lián)、多樣化的策略。
這并不是樂視第一次更換Logo，在此之前，樂視更換過3次標(biāo)識。2004年，樂視成立之時(shí)的Logo是變形的LeTV.com樂視網(wǎng)。2012年更換為紅藍(lán)色的LETV樂視標(biāo)識;2014年，新標(biāo)識又更換為紅黑兩色組成的LETV樂視網(wǎng)。
對于任何一家企業(yè)，每一次更換Logo的背后都意味著整個(gè)公司運(yùn)營策略的轉(zhuǎn)變，比如像是谷歌在去年進(jìn)行Logo更換，背后就是谷歌公司對企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，通過創(chuàng)辦一家名為Alphabet的“傘形公司”，把旗下搜索、YouTube、其它網(wǎng)絡(luò)子公司與研發(fā)投資部門分離開來;三星也在去年更換了已經(jīng)持續(xù)46年的Logo，刪除韓文標(biāo)志，以此來提升其全球化的影響力;類似的還有威爾森、聯(lián)想、萬科……都在去年進(jìn)行了Logo更換?，F(xiàn)在，更換Logo幾乎成為了所有公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的“標(biāo)配”。
看一下樂視想要對外傳達(dá)的信息，在發(fā)布會上，一方面樂視開始進(jìn)一步加固生態(tài)化理念，對外界彰顯公司已經(jīng)從視頻業(yè)務(wù)擴(kuò)張到由手機(jī)、電視、金融、云等多個(gè)業(yè)務(wù)綜合的生態(tài)體系;另一方面，則是對樂視視頻進(jìn)行了升級，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容連接、從內(nèi)容提升到服務(wù)、打造開放平臺的進(jìn)程?？梢哉f，樂視對于視頻業(yè)務(wù)賦予了更高的使命——當(dāng)然這不僅僅是花千萬重金購買新的域名……
一方面，樂視視頻將會成為整個(gè)樂視生態(tài)的基礎(chǔ);
現(xiàn)在，樂視一直所倡導(dǎo)的是在“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)版圖里，著力對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)等七個(gè)子生態(tài)進(jìn)行發(fā)展，進(jìn)而使得各垂直領(lǐng)域的子生態(tài)之間相互關(guān)聯(lián)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。但在其中，樂視視頻一直是作為整個(gè)生態(tài)發(fā)展的基礎(chǔ)存在。
看一下樂視的整個(gè)發(fā)展歷程，2004年，當(dāng)時(shí)盜版橫行，樂視是第一個(gè)堅(jiān)持正版的視頻網(wǎng)站，并且因此得到第一桶金。2010年，樂視在國內(nèi)上市，成為視頻行業(yè)全球首家獨(dú)立上市的公司;2012年，樂視推出樂視超級電視，在爭議中給互聯(lián)網(wǎng)智能電視代言;2015年，樂視推出超級手機(jī)，根據(jù)賽諾的數(shù)據(jù)，樂視11月份占據(jù)7.1%的市場份額，增長幅度達(dá)到4.4%，名列增幅榜單之首……
樂視目前所發(fā)展的一切，都多多少少可以看到樂視視頻的影子，樂視超級電視，以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，超級手機(jī)，也是綁定樂視視頻服務(wù)……再加上今年樂視推出的刷屏整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的《羋月傳》、《太子妃升職記》等優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容，不客氣的說，如果想打敗樂視，可能得從樂視視頻開始。
另一方面，樂視視頻的內(nèi)容將會直接轉(zhuǎn)為場景服務(wù)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵詞有兩個(gè)——服務(wù)和場景。前者指的是，無論是連接人與信息、人與商品和人與人的BAT，還是一些電商、視頻網(wǎng)站，都會逐漸的向服務(wù)轉(zhuǎn)化，誰能夠連接人與服務(wù)，誰就掌控未來。后者指的是，未來互聯(lián)網(wǎng)的入口價(jià)值將會進(jìn)一步縮小，而能夠吸引用戶的關(guān)鍵在于場景化的東西。樂視網(wǎng)首席營銷官張旻翚將其概括為，“中心”和“體驗(yàn)”的改變——以“產(chǎn)品”為中心變?yōu)橐?ldquo;用戶”為中心、產(chǎn)品不再是單純的物質(zhì)上的產(chǎn)品，而是一種基于場景化的服務(wù)。
對于樂視視頻，意味著視頻對用戶不再是一種簡單的觀看行為，而是變?yōu)橐环N生活方式，進(jìn)而直接轉(zhuǎn)化為服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)自制女王李黎對這種改變有一個(gè)形象的描述，早晨在樂視手機(jī)的音樂鈴聲中醒來，看一會兒樂視體育的英超新聞;中午吃午飯時(shí)看樂視 TV的生活節(jié)目，推薦的紅酒不錯(cuò)，打開視點(diǎn)雷達(dá)買一支送給女朋友;傍晚用易到用車回家，看到樂視體育的 ShakeRun 活動(dòng)，順手就掃二維碼參加;晚上與朋友一起看樂視TV 直播的陳奕迅演唱會，哥們兒拿啤酒瓶當(dāng)麥克風(fēng)一起搖擺，被錄成視頻傳遍了朋友圈……
這就是未來樂視視頻可能給樂視本身和用戶所帶來的價(jià)值，它將會通過塑造場景化的生活方式，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為服務(wù)，進(jìn)而直接帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化。一個(gè)最新的消息是，樂視將會大年三十晚上春節(jié)聯(lián)歡晚會上的廣告片，打造樂視情懷，基本上可以將其定義為樂視在進(jìn)行服務(wù)和場景升級的第一步。
除此之外，樂視的另一個(gè)野心在于打造其開放平臺，據(jù)悉，樂視視頻PGC頻將在1月20號正式上線，頻道將開放給符合樂視生態(tài)品牌調(diào)性、有一定影響力或具備成長可能性的專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)，節(jié)目類型將包括脫口秀、真人秀、播報(bào)、動(dòng)畫、紀(jì)錄片、訪談等各種形態(tài)?？梢灶A(yù)想，一旦這樣的平臺形成，在打造個(gè)人品牌理念極速發(fā)展的現(xiàn)在，將會成為一個(gè)非常重要的陣地。
看起來樂視只是把樂視網(wǎng)改成了樂視視頻，變了一個(gè)Logo，換了一個(gè)價(jià)值千萬的域名，但是在這些背后，樂視所要布局的東西大有來頭。
文章最后，澄清一下，這里說的樂視，不是賣薯片的那個(gè)樂事，雖然發(fā)布會最后，他們給參會嘉賓發(fā)了薯片。
