Alphabet子公司谷歌的CEO桑達爾·皮查伊
2015年全球IT圈發(fā)生了很多變化，最讓人目瞪口呆的莫過于谷歌的自我吞并。
在宣布為谷歌成立母公司Alphabet之后，谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)成為了新公司的太上皇，將轉變?yōu)樽庸镜墓雀?，交給了一個名為桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)的印度人。
半途輟學
和硅谷很多知名CEO不同的是，桑達爾·皮查伊并非來自顯赫的IT世家。
皮查伊回憶說：“我的父母和當時的絕大多數(shù)父母一樣，他們奉獻了一生，使用了大部分的收入來確保子女接受到良好的教育。”
皮查伊原本的打算是在斯坦福大學攻讀博士，成為一個完整的學霸。不過和很多硅谷的天才一樣，皮查伊半途輟學了，去了硅谷的半導體生產(chǎn)商應用材料公司(Applied Materials)擔任工程師和產(chǎn)品經(jīng)理。之后皮查伊又去了麥肯錫擔任咨詢顧問，一直到2004年加入谷歌。
加入谷歌后，皮查伊負責的諸多業(yè)務為谷歌帶來了不菲的收入，其職位也一路飆升，名氣越來越大，直到2015年成為Alphabet子公司谷歌的CEO。
升職加薪，出任CEO，走上人生巔峰，70后的皮查伊職業(yè)生涯完美的足以媲美教科書中的典范。
翻譯老板的話
在加入谷歌后不久，皮查伊就展現(xiàn)了自己非凡的商業(yè)頭腦，讓谷歌打造自己的瀏覽器。在得到佩奇和布林的支持后，皮查伊將谷歌的瀏覽器Chrome帶向了市場，并取得了巨大的成功。
根據(jù)Adobe的數(shù)據(jù)，如今Chrome在手機和臺式電腦的網(wǎng)絡瀏覽器市場中占據(jù)32%的市場份額，超過了IE、火狐和蘋果的Safari。此后皮查伊還負責了谷歌的一些核心業(yè)務，包括Gmail、谷歌地圖、搜索引擎和廣告等。
此時的皮查伊，對谷歌來說有多重要呢?硅谷流傳著一個未經(jīng)證實的八卦，2011年Twitter試圖將皮查伊挖去擔任產(chǎn)品副總裁，為了留住皮查伊，谷歌公司給皮查伊開出了5000萬美元的獎金。
2013年，皮查伊迎來了自己最重要的轉折點：負責安卓操作系統(tǒng)。皮查伊把它從一個僅面向移動設備的平臺，發(fā)展成一個為智能手表、電視、汽車和支付打造的綜合性平臺。雖然谷歌從不公布安卓的盈利狀況，但安卓系統(tǒng)在全球擁有十幾億的用戶，無法計數(shù)的流量。以此為基礎，安卓占據(jù)了無數(shù)智能設備，有機會實現(xiàn)各類業(yè)務的導入，這無疑將會給谷歌帶來巨大的利潤。
根據(jù)市場調(diào)研公司Gartner公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年第三季度全球手機出貨總量為4.779億部，其中安卓手機的市場份額為84.7%，遠遠超過iOS手機13.1%的市場份額。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，還會有越來越多的硬件開始使用安卓系統(tǒng)，皮查伊已經(jīng)成為名副其實的“安卓之王”。
除了業(yè)績好，能掙錢以外，皮查伊還有一個特殊的技能，那就是翻譯老板的話。美國媒體Business Insider曾寫文章介紹，在谷歌的一次會議上，拉里·佩奇進來對一群高管講了一堆抽象的概念和宏偉的藍圖，而大家因為沒有理解佩奇的意圖而保持了沉默。佩奇離開幾分鐘后，皮查伊進來進行了準確的團隊分工，并和每個團隊詳細的介紹了具體任務。
拉里·佩奇曾如此評價皮查伊：“皮查伊經(jīng)常把我要說的話都說了，而且有時還說得更好。他擁有豐富的技術經(jīng)驗、敏銳的產(chǎn)品目光和極高的企業(yè)家才智。很難有人能集這三種品質(zhì)于一身，皮查伊也因此堪稱一位偉大的領導者。”
逆襲全球
2015年皮查伊就任谷歌CEO的新聞，讓無數(shù)人聯(lián)想起了2014年就任微軟CEO的印度人薩蒂亞·納德拉，如今IT界兩大巨頭都已經(jīng)由印度人執(zhí)掌了。
然而印度人在跨國公司中的勢力遠不止于此。諾基亞首席執(zhí)行官拉吉夫·蘇里、日本軟銀集團總裁尼科什·阿羅拉、存儲卡制造商 SanDisk 公司首席執(zhí)行官桑杰·梅赫羅特拉以及百事可樂 CEO盧英德等。無怪乎有人發(fā)出感嘆，印度什么時候開始批量生產(chǎn)CEO了?
這些CEO大都和皮查伊一樣，并非來自企業(yè)家世家，而是印度的精英學霸。從印度的高等學府畢業(yè)后，到美國繼續(xù)深造取得碩士、博士或者工商管理碩士等學位?？萍冀绱蟛糠值挠《菴EO最開始從事的工作，都是工程師經(jīng)理而非職業(yè)經(jīng)理人，這使得他們與手下的工程師團隊建立起一種深厚的友情。
在谷歌，皮查伊的管理風格廣受好評。谷歌副總裁、與皮查伊共事八年之久的凱撒·森古普曾向媒體表示“你很難在谷歌找到誰不喜歡桑達爾”。帶領摩托羅拉轉型的聯(lián)席CEO桑杰·賈(Sanjay Jha)以實干精神著稱，他剛到公司的時候就卷起袖子跟手下的技術人員一起投入工作之中。
創(chuàng)新精神和技術實力，也是這些印度CEO的一個共同特征。在擔任摩托羅拉聯(lián)席CEO期間，桑杰·賈大膽放棄了塞班系統(tǒng)和當時公司擁有的其他操作系統(tǒng)，全力押注Android系統(tǒng)，隨后又開發(fā)出流行智能手機Moto G。這也被業(yè)界譽為促使摩托羅拉最終被谷歌以125億美元收購的唯一原因。
除了這些因素以外，印度CEO與生俱來的另一項重要優(yōu)勢在于，能夠理解和展望潛力巨大而復雜的發(fā)展中國家市場。納德拉選擇了去肯尼亞發(fā)布Windows 10，皮查伊將帶領谷歌為印度的廉價智能手機用戶提供服務，而對于中國，皮查伊也在2015年早期表示“將中國市場視為一個巨大的機遇”。
