美國時間1月7日，酷派在美國拉斯維加斯舉行了一場發(fā)布會，全球同步發(fā)布了全新的酷派LOGO、VI以及新內(nèi)涵。新的酷派形象變得更國際化，更科技化，年輕化，更互聯(lián)網(wǎng)化，娛樂化。
手機圈活化石
發(fā)布會上，酷派集團副總裁曹井升回顧了酷派的歷史：這家1993年成立于中國的民族企業(yè)，經(jīng)過22年4個階段的發(fā)展，從尋呼行業(yè)起家，打敗摩托羅拉，成為當時市場冠軍，到推出中國第一部智能手機、全球第一部雙卡雙待手機，成為中國智能手機市場份額前三/全球前七的品牌，再到2015年開始開始了全新的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段?？崤煽芍^見證了中國近20年的通信事業(yè)發(fā)展，是當之無愧地中國手機圈活化石。
縱觀酷派發(fā)展的歷史過程，技術(shù)領(lǐng)先始終是其核心戰(zhàn)略，而此次在拉斯維加斯，在CES展召開之際，酷派舉行全球品牌發(fā)布會，則標志著酷派從技術(shù)領(lǐng)先向品牌領(lǐng)先的轉(zhuǎn)型。截至2016年初，酷派品牌已經(jīng)初步完成了全球化的戰(zhàn)略布局。在歐洲市場，已經(jīng)規(guī)?；M入Vodafone/Orang運營商多個子網(wǎng);在美國市場，產(chǎn)品累計銷售超過120萬臺，成為同檔中最暢銷的4GLTE智能終端;而亞太地區(qū)除了中國市場之外，也在越南，印尼等其他市場快速發(fā)展，其中CoolpadNote3更是一度霸占印度亞馬遜的手機暢銷榜冠軍數(shù)周之久?？崤梢呀?jīng)當之無愧成為世界級的中國品牌。未來，酷派將進一步加大力度，以自主品牌進軍全球市場。
猛虎回頭
回顧酷派的歷史和成就，曹井升更從酷派未來的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)移和品牌形象解讀兩個方面進行了闡述?？崤晌磥響?zhàn)略的核心就是品牌，持續(xù)打造以消費者為核心的品牌運營能力，以極致的用戶體驗為目標。
事實上,在過去的幾個月里,酷派對自身進行了系統(tǒng)的梳理：其用戶和所處的市場環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化。猛虎要回頭，做的第一件事就是更新自身品牌形象。
隨著酷派集團副總裁曹井升，高通郭斌，酷派美國區(qū)副總裁CharlieParke，酷派美國消費者代表Anela先后將代表酷派新鮮元素的籌碼放入啟動道具，全新的酷派形象灼灼亮起。
新Logo與酷派之前使用的Logo一脈相承，也就是說：還是一眼就能看出這是酷派的，不會給消費者的辨識添麻煩，但相比之前新LOGO看起來質(zhì)感更強。細品酷派更換的新LOGO，“coolpad”字體不再向左傾斜，排列整齊，設(shè)計感更強，更加扁平化，潮流化，年輕化，盡顯國際范兒。
除了外觀上的變化，在內(nèi)涵變化上酷派用了4個C來概括:
Catalyst–催化劑，未來酷派將以催化劑的角色加速改變?nèi)藗兊纳睢?/p>
Creative–創(chuàng)造力，這是酷派一直以來的積累的優(yōu)勢,也將是未來酷派的核心競爭力。
Confident–自信心，未來酷派將讓每位用戶,每個合作伙伴,每名員工變得更加自信,成為每個人自信心的源泉。
Caring–關(guān)懷，無論是現(xiàn)在還是未來,酷派始終將每位用戶放在一切工作的中心,沒有忠實的用戶,就沒有酷派的現(xiàn)在和未來。
道路坎坷，初心不改
隨著越來越多的廠家涌入，手機行業(yè)已經(jīng)成為血海，淚海，前不久中天信等大批工廠的倒閉更驗證了這個市場的殘酷性?？崤勺鳛榻?jīng)歷了22年發(fā)展的老牌手機廠商，技術(shù)底蘊自然雄厚，在如今品牌為王，體驗為王的時代，酷派也加速了自身的轉(zhuǎn)型速度?？梢娖錇橄M者著想，做消費者品牌的初心不改?？崤擅绹M者代表也在講話中表示“很喜歡MAX的設(shè)計，希望這款產(chǎn)品盡早在美國上市”。
此番全球發(fā)布會后，酷派距離其董事長郭德英提出的”非蘋果即酷派“的愿望又近了一步。
