在12月30日舉行的2015年上海市浙江商會(huì)年會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)表了演講。在馬云看來(lái)，企業(yè)家要適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的“新常態(tài)”，企業(yè)經(jīng)歷的“災(zāi)難”同時(shí)也是機(jī)遇，在危機(jī)關(guān)頭，能熬過(guò)去的企業(yè)才有“抗體”。馬云說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候賺錢的企業(yè)家，不能稱之為真正的企業(yè)家，就好比股市是牛市的時(shí)候，街上買菜的老太太都能賺錢。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不好時(shí)，才能體現(xiàn)哪些是優(yōu)秀的企業(yè)。
創(chuàng)新也是有巨大風(fēng)險(xiǎn)的。傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要做得好。其實(shí)我們看問(wèn)題的角度不一樣，傳統(tǒng)金融可能做的風(fēng)險(xiǎn)是把防彈衣做得越來(lái)越厚，越來(lái)越好，而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風(fēng)格，你是把防彈衣做得更強(qiáng)還是讓殺手沒(méi)有可能出現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)地上?思考的深度廣度，都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。
