歷經(jīng)18個月研發(fā)，調(diào)研超過6000位中美用戶，中興于2015年7月發(fā)布高端旗艦AXON天機， 10月推出面向時尚商務(wù)人群的AXON天機mini， 緊接著在12月18日推出該系列的年度收官之作AXON天機MAX。
然而，不幸被指撞臉華為mate8，到底是一種偶然還是必然?
眾所周知，AXON天機系列由全球知名設(shè)計公司前波音戰(zhàn)略合作伙伴Teague操刀設(shè)計，研發(fā)團隊融合了前黑莓研發(fā)專家的中興北美研發(fā)團隊和中國研發(fā)團隊。
在2014年規(guī)劃高端旗艦手機之初，中興便徹底“否定”以“自我”為中心，研發(fā)過程之中推翻三次重來，最終融入中西美學(xué)元素。不去討論是誰的設(shè)計走在前面， AXON天機MAX與華為mate8的撞臉?biāo)坪跏乔珊希哺砹巳A為與中興在高端手機市場審美上的某種共通。
一直以來，外界認為，中興手機發(fā)展重心在國際市場，但未來進入國內(nèi)前三市場的目標(biāo)，同樣體現(xiàn)了對國內(nèi)市場發(fā)展的重視。中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學(xué)忠表示，“AXON天機MAX的發(fā)布不是結(jié)束，而是一個新的、更高的開始。”
當(dāng)“花奇小妹”挾用戶體驗叫囂于移動互聯(lián)網(wǎng)時代時，并不意味著國產(chǎn)手機中華酷聯(lián)退出用戶視野，他們紛紛調(diào)整產(chǎn)品策略重塑品牌，重構(gòu)渠道，希望在B2C轉(zhuǎn)型中完成逆襲。
2014年，任正非對消費者BG管理團隊曾說，終端沒有黏性，量大而質(zhì)不優(yōu)，口口相傳反而會跌下來。不要著急，慢慢來，別讓互聯(lián)網(wǎng)引起你們發(fā)燒。任正非的意思是，做手機需要腳踏實地，以客戶(用戶)為中心才能提升終端最終的品質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)手機也是適配了部分用戶的需求而已，沒有必要妖魔化，互聯(lián)網(wǎng)對于華為而言只是手機的渠道之一而已。
國產(chǎn)手機經(jīng)歷4G初期的野蠻式發(fā)展階段之后，中華酷聯(lián)調(diào)整產(chǎn)品策略是一種必然，部分觀點認為這是人口紅利趨盡、運營商補貼下滑所致，但持續(xù)聚焦用戶體驗是提升產(chǎn)品銷量和利潤率的關(guān)鍵因素。
2016年，國內(nèi)4G用戶預(yù)計將達到6億，中國手機整體市場容量預(yù)計為5億，但幾乎以存量用戶換機為主，對于多次進行換機的用戶而言，產(chǎn)品體驗決定銷量，價格并非是決定銷量的唯一因素。
無疑，與華為終端一道轉(zhuǎn)型起了大早的包括中興，早于2014年便在內(nèi)部啟動了代號“阿波羅”工程，在18個月內(nèi)對超過6000位用戶進行調(diào)研之后，于2015年毅然公開打響了決戰(zhàn)高端市場的槍聲。
2015年，中興智能手機前三季度取得了全球銷量4100萬部的成績，曾學(xué)忠在10月份更是透露，“2015年9月，中興終端單月發(fā)貨量創(chuàng)歷史最高紀錄突破1000萬臺”，當(dāng)時現(xiàn)場響起了久違的掌聲和歡呼聲。
推出AXON天機，顯然不是中興手機簡簡單單的黑科技秀場。更為重要的是，通過研發(fā)高端手機進行大量專利的構(gòu)建，為黑科技走向普及的過程中提供了有力防御， 而中興手機的Blade品牌將承擔(dān)黑科技的普及。
目前，AXON天機旗艦系列擁有超過500多項技術(shù)專利，包括安全、觸控等在內(nèi)的核心專利就多達50余件。在整個專利方面，截止到目前，中興擁有終端專利申請量約20000件，終端授權(quán)專利4500件，歐美終端專利申請則超過2000件。來自中國信息通信研究院的數(shù)據(jù)顯示，在2011年~2015年移動智能終端國內(nèi)外企業(yè)專利申請量中，中興與三星、華為位列前三甲，而蘋果申請量不及中興的一半。
在外界看來，中興要拿AXON 天機MAX與蘋果、三星、華為進行對標(biāo)，支持7模19頻和天翼4G+的AXON天機MAX，不僅支持雙卡雙待雙4G及盲插，從聲紋、眼紋、指紋識別到加密，及系統(tǒng)級語音交互(包括九種語言語音實時翻譯)和語音加密，完全做到了滿足不同場景下的商務(wù)用戶需求。
4140mAh容量的T型電池與擁有達芬奇曲線的外觀結(jié)合，讓AXON天機MAX內(nèi)外兼顧，同時滿足了商務(wù)人士對續(xù)航及手持握感的需求，而采用Type-C接口雖然現(xiàn)階段備受業(yè)界爭議，但不用顧及正反的盲插接口及OTG反向充電也是出于人性的洞察。
盡管，AXON天機MAX年底才上市，但從其前期推出的AXON天機來看，第三方數(shù)據(jù)顯示在某些方面優(yōu)于友商的系列產(chǎn)品。
在《中國移動2015年終端質(zhì)量報告》中，中國移動對82款熱門4G手機的16個用戶關(guān)鍵指標(biāo)進行了48萬條執(zhí)行用例測試，其中，3000元以上檔位手機評測中，中興AXON天機綜合數(shù)據(jù)吞吐能力僅次于蘋果iPhone 6S Plus，位列華為Mate s之前，這種測試環(huán)境包括了步行、城市行車、室內(nèi)、高鐵等環(huán)境下，是對移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶體驗的關(guān)注。
在3000元以上檔位手機的無故障運行時間(MTBF)測試結(jié)果中，排名前三甲為AXON天機、iPhone6S和樂MAX，AXON天機超過iPhone6S，MTBF達1000小時。這個結(jié)果雖然讓人感到有些意外，但也在意料之中。
2015年，中興推出了 AXON天機系列手機之外，還發(fā)布了AXON Watch、Spro2等覆蓋了投影儀、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域，其實也是一種實力的體現(xiàn)。在北美市場，中興的投影儀也頗受市場青睞。中興AXON系列新品的全領(lǐng)域覆蓋對于品牌價值的提升是有意義的，但這是否代表了中興有意在智能家庭及三網(wǎng)融合方面進行深度試水?前不久，中興與上海東方明珠達成合作，在云計算、CDN、家庭終端、電視增值業(yè)務(wù)、視頻資源合作、資源共享等領(lǐng)域建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，或許也可能是基于視頻內(nèi)容進行布局。
相對于中興橫向的外延式聯(lián)盟，筆者更看好縱向生態(tài)鏈的打造——中興在自研芯片層面的持續(xù)投入，這其實是推高競爭門檻的一種手段。一方面，中興手機采用高通芯片滿足國際消費級市場的需求，另一方面中興發(fā)展自研芯片以滿足政企等特定市場的需求。
目前，于2014年Q1商用的采用28nm工藝4G芯片迅龍1代7510芯片，發(fā)貨量截止到現(xiàn)在為600萬片，而2015年Q1商用支持LTE CAT6的迅龍2代7520芯片，已經(jīng)在九國商用，截止到11月底發(fā)貨400萬顆。迅龍芯片在前兩代實現(xiàn)千萬級別銷量之后，迅龍三代將把5G技術(shù)用于4G時代，并將在2016年商用。
中興終端中國區(qū)常務(wù)副總裁俞義方表示，中興做手機芯片是為了尋找“彎道超車的機會”。
如2015年9月一般，假設(shè)中興手機每月保持近千萬部的銷量，中興進入國產(chǎn)手機前三只是保守目標(biāo)。曾學(xué)忠并沒有說大話，2015年只是一個開始。
中興先后面向商務(wù)市場發(fā)布的三款A(yù)XON天機系列機型，從捆綁NBA側(cè)重時尚，到提供對重度娛樂的支持，其實是以AXON系列滿足細分商務(wù)用戶群的剛需。
從2016年開始，中興手機還將以“AXON天機+Blade”雙線發(fā)展，分別主打高端商務(wù)人群與年輕人群，做到品牌、利潤與銷量兼顧。普及型的Blade品牌將與AXON精品策略，聯(lián)合推進中興重回國內(nèi)手機市場前三的目標(biāo)，畢竟中國移動2G/3G用戶市場還有一半是功能機用戶。
