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樂視2015年波瀾壯闊 一年20件大事震動全球互聯(lián)網(wǎng)

   時間:2015-12-28 11:54:57 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

樂視的2015年是波瀾壯闊的一年。當(dāng)各個互聯(lián)網(wǎng)公司都在年底忙著總結(jié)和放假之時,樂視卻仍在以令人倍感瘋狂的速度繼續(xù)狂飆突進(jìn),其中12月21日至23日三天期間,樂視更是連續(xù)舉行了四場發(fā)布會:從國內(nèi)首屆互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新論壇,到發(fā)布第四代超級電視,公布VR新品和VR戰(zhàn)略,再到慶功《羋月傳》熱播和反擊百度云盜播,樂視繼續(xù)一如既往,以令業(yè)界咋舌的速度高歌猛進(jìn)。

在樂視創(chuàng)始人賈躍亭的運(yùn)籌帷幄之下,樂視生態(tài)全面發(fā)力,從智能電視,智能手機(jī),VR 虛擬現(xiàn)實設(shè)備,智能自行車,超級汽車以及智能配件,展開了一個聲勢浩大的生態(tài)布局。

樂視的2015 是激情澎湃的一年。無論是產(chǎn)品、資本、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略等各個層面,樂視都有著驚人表現(xiàn)。

產(chǎn)品類:

1 、一年推出兩款電視  超級電視年銷量破300萬臺

隨著前幾天樂視發(fā)布第四代超級電視 Max 65 Curved 以及 Max 70,它們作為樂視今年最后一款新品也意味著樂視的 2015 年即將告一段落。

至此、樂視旗下的超級電視基本覆蓋了從 40 吋到120 吋以及平面、曲面,3D、2D 等各種類型的智能電視。從超 3 X40 、 X55 Pro 再到超 4 Max 65 Curved 以及 Max 70,作為智能電視行業(yè)的一根標(biāo)桿,樂視電視今年的動作足以令人震驚。憑借強(qiáng)大的內(nèi)容資源以及顛覆傳統(tǒng)的低價,樂視超級電視今年也提前完成 300 萬臺的銷量。

2 、一年發(fā)布兩款爆款手機(jī)  超級手機(jī)成年度最強(qiáng)黑馬

在智能手機(jī)領(lǐng)域,能夠在一年內(nèi)推出兩款以上爆款手機(jī)的廠商,當(dāng)屬樂視。

今年 4 月份,樂視便一口氣推出了樂視手機(jī) 1 ,樂視手機(jī) 1 Pro 以及樂 Max 三款智能手機(jī)。而其中的樂1 憑借當(dāng)時千元機(jī)罕見的強(qiáng)勁配置以及極高的辨識度,迅速成為紅極一時的千元機(jī)之一。10月,樂視又推出了樂1S,這款手機(jī)被譽(yù)為千元機(jī)市場最具競爭力的產(chǎn)品,銷量喜人。成為2015年度最強(qiáng)黑馬。

3 、超級自行車精彩亮相  樂視體育打造智能騎行生活

樂視自行車是國內(nèi)第一輛真正意義上全面實現(xiàn)智能化的自行車,自8月發(fā)布以來廣受追捧。

這輛車擁有頭機(jī)、中控區(qū)、把手控制區(qū)、燈光系統(tǒng)、對講機(jī)、傳感器組、電源管理系統(tǒng)七大智能化模塊;操作系統(tǒng)上,頭機(jī)內(nèi)置的 Bike OS 是真正的第一款自行車操作系統(tǒng),可以調(diào)用全部底層軟硬件接口?;诖?,超級自行車真正實現(xiàn)了防偷盜、運(yùn)動音樂、數(shù)據(jù)監(jiān)測、自行車通信四大系統(tǒng)功能。同時,超級自行車能夠根據(jù)心率、坡度等智能推薦最佳騎行設(shè)定,并對實時天氣進(jìn)行推送,提供騎行計劃建議,為騎行愛好者們打造真正的智能騎行生活。

4 、超級汽車浮出水面 

不管是汽車圈內(nèi)的還是圈外的人,公眾對于超級汽車的關(guān)注度與日俱增。

在10月27發(fā)布會現(xiàn)場,樂視宣布超級汽車首款車型Mule Car首輪試制已經(jīng)結(jié)束,基于這款車打造的全新概念車將明年4月北京車展首發(fā)。配置方面,樂視汽車將搭載智能車載聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)(LeUI Auto),中控配備 9 寸液晶顯示屏,支持手機(jī)投射。

盡管還沒有人見到樂視超級汽車的真容,但目前泄露出來關(guān)于這輛車的相關(guān)信息著實讓人興奮的。

5 、進(jìn)軍VR發(fā)布虛擬現(xiàn)實戰(zhàn)略

近兩年,國內(nèi)外VR領(lǐng)域的投資和創(chuàng)業(yè)大規(guī)模拉開,從視頻、游戲內(nèi)容,到球形攝像機(jī)、頭戴式顯示器等設(shè)備,幾乎所有消費電子制造商都加入了這一領(lǐng)域的競爭。布局VR市場,樂視可謂是有備而來。

近日,樂視公布VR戰(zhàn)略,宣布將完全打通VR內(nèi)容源、平臺和終端,讓用戶能無障礙享受VR世界。此次樂視公布的VR內(nèi)容庫戰(zhàn)略十分強(qiáng)大,包括將與國內(nèi)外的內(nèi)容提供商共同打造中國最大的VR內(nèi)容應(yīng)用平臺,涵蓋影視、音樂、體育、旅游、教育、游戲、紀(jì)實等方面。同時樂視還亮相了其首款終端硬件產(chǎn)品——售價僅149元的手機(jī)式VR頭盔。

資本類;

6 、21.8億元入股酷派 

今年6月,樂視移動智能出資21.8億元入股酷派,成為酷派第2大股東。入股酷派后,樂視創(chuàng)始人賈躍亭在微博上表示:“樂視移動智能公司成酷派第二大股東,開放閉環(huán)的樂視生態(tài)將推動酷派快速進(jìn)入手機(jī)生態(tài)時代??崤缮詈竦漠a(chǎn)研供銷、售后能力與樂視產(chǎn)生強(qiáng)化反,全流程共生共贏。”

這則新聞能夠震驚業(yè)界的關(guān)鍵在于,昔日紅衣教主周鴻祎花了27.6億買下了酷派子品牌“酷派大神”49.5%的股份。而樂視花了差不多的錢,卻成為了酷派公司的第二大股東。

7 、18.75億元入股TCL多媒體

傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)電視新貴,一個是守擂者與一個是攻擂者,原本水火不容的競爭對手卻有一天走到了一起,這不得不讓人感嘆時局變遷。樂視入股 TCL著實在中國消費電子行業(yè)中引起了一番轟動。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著樂視入股TCL,未來或?qū)⒊霈F(xiàn)更多的傳統(tǒng)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的案例,電視廠商的客廳經(jīng)濟(jì)競爭也將會更加激烈。家電行業(yè)的格局似乎從傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)激烈的競爭,變?yōu)榱藬y手共進(jìn),這樣一來,整個家電與互聯(lián)網(wǎng)圈都不安起來。

8 、控股易到用車

除了入股 TCL、酷派以外,雄心勃勃的賈躍亭還用 7 億美元控股易到用車。

作為中國專車市場第一個吃螃蟹的企業(yè),易到用車收獲足夠的關(guān)注度。樂視此次入手接盤一方面是看中了互聯(lián)網(wǎng)+出行這個領(lǐng)域,試圖通過這個領(lǐng)域來整合進(jìn)其龐大且資源豐富的生態(tài)。另一方面樂視會給易到帶去全新的生態(tài)模式,為后續(xù)樂視的汽車系統(tǒng)以及超級汽車增加宣傳的渠道和機(jī)會。

9 、樂視移動融資5.3億美金

樂視超級手機(jī)已經(jīng)完成首輪融資5.3億美元,創(chuàng)造了國內(nèi)手機(jī)行業(yè)首輪融資最高紀(jì)錄,樂視移動也由此成為樂視7大生態(tài)中首輪融資額最高的公司。樂視移動是樂視控股旗下子公司,創(chuàng)立于2015年。與傳統(tǒng)手機(jī)廠商不同,樂視移動的定位是以生態(tài)模式重新定義手機(jī)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。樂視移動迄今已經(jīng)推出生態(tài)手機(jī)品牌樂視超級手機(jī)。樂視超級手機(jī)上市三個月,銷量超過100萬臺,創(chuàng)下新晉品牌最快破百萬紀(jì)錄。

內(nèi)容類:

10 、新十年劇王《羋月傳》播放量破50 

2015年最火的電視劇是什么?羋月傳當(dāng)仁不讓。

這部由樂視網(wǎng)旗下花兒影視公司出品的年度古裝大劇《羋月傳》在樂視網(wǎng)上的總播放量已突破 50 億。每天都有超過 5000 萬人在樂視全終端收看《羋月傳》,其中移動客戶端占 7 成,且時長都超過 1 小時,影響力絲毫不弱于當(dāng)年紅極一時《甄嬛傳》。

通過《羋月傳》這部影響力巨大的影視劇還能進(jìn)一步增加樂視在智能電視,智能手機(jī)方面的內(nèi)容優(yōu)勢??梢哉f《羋月傳》的成功將成為樂視輝煌的一個里程碑。

11 、冠名北京五棵松體育館

下個5年,北京五棵松體育館將是樂視的時代。

據(jù)悉,此番樂視體育的加盟相比于過去單純冠名有著很大不同,升級后的樂視體育中心將首度實現(xiàn)通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合。簡而言之,今后全場18000人無論在場館的任何角落都可以實現(xiàn)1m的上傳和下載上網(wǎng),借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢,觀眾可以了解場館各種信息的實時更新,可以通過app買票取票,獲取智能化服務(wù)。

這可是國內(nèi)第一家由互聯(lián)網(wǎng)公司冠名和進(jìn)行智能化建設(shè)的頂級體育館,凸顯互聯(lián)網(wǎng)+已成為體育產(chǎn)業(yè)變革新紀(jì)元的動力引擎。

12 、樂視體育囊括全球賽事版權(quán)最多

這一年來,樂視體育的大動作就非常多。除了冠名五棵松體育館外。還將大批重量版權(quán)收入麾下。

數(shù)據(jù)顯示,樂視獲得 2016 年溫布爾登網(wǎng)球公開賽獨家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)、分銷權(quán)以及地方電視臺分銷權(quán),還有 2016-17 賽季香港地區(qū)英超轉(zhuǎn)播的獨家權(quán)益,為用戶提供更多的內(nèi)容選擇。不論是簽約體育賽事,還是落地?fù)碛袑儆谧约旱捏w育場館,樂視體育的藍(lán)圖越發(fā)突顯出樂視的野心。

13 、破題“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”  樂視生態(tài)創(chuàng)新成行業(yè)樣本

喝彩聲、批評聲,聲聲入耳,這是國內(nèi)目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新所面臨的現(xiàn)狀。

在首屆“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新論壇”上,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、財經(jīng)、金融、科技、產(chǎn)業(yè)等各領(lǐng)域的數(shù)十位頂級專家,共同探討“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”這一新興的概念和企業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

而樂視作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界率先提出“生態(tài)”“生態(tài)系統(tǒng)”等概念的公司,成為了本次互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新論壇的重要研究范本。

數(shù)據(jù)類:

14 、超級電視美國上市里程碑大事    專利申請破2000

2015年,超級電視美國上市售賣里程碑大事。樂視生態(tài)完美落地美國。此外,作為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)牛人,賈躍亭不但深知戰(zhàn)略的重要,也更知道專利的重要性。

據(jù)了解,2015年樂視擁有智能終端電視專利申請量超過2000件,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)超過1000件,其他生態(tài)約2000件。特別是隨著樂視集團(tuán)業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長,僅2015 年下半年專利申請量就突破2000件。

15 、919樂迷節(jié)銷售破17  生態(tài)商城已露鋒芒

“黑色919”注定將成為2015年最熱話題,其掀起的搶購風(fēng)潮也許只有光棍節(jié)和京東店慶能比擬。

據(jù)樂視公布的919黑色樂迷節(jié)全程戰(zhàn)報Final版顯示,919樂迷節(jié)全生態(tài)總銷售額突破17.8億,其中超級電視總銷量突破38.2萬臺,超級手機(jī)總銷量突破59.4萬部,智能硬件總銷量突破120萬件。

16 、雙十一入賬15.2  超級生態(tài)家族引領(lǐng)趨勢

看數(shù)據(jù),要看趨勢。

“38.6萬臺超級電視,26.3萬部手機(jī)”樂視下午公布雙十一全渠道(天貓+京東+樂視商城)戰(zhàn)績,“總銷售額15.2億,其中電視銷售額9.6億,手機(jī)銷售額4.2億,樂視會員銷售3800萬元,其它智能硬件產(chǎn)品7200萬元,網(wǎng)酒網(wǎng)3000萬元。創(chuàng)下了多項行業(yè)記錄。”

經(jīng)雙十一一役,人們對樂視應(yīng)該刮目相看,樂視在這個冬季大考中證明了自己的實力,也證明了樂視生態(tài)模式。

全球化:

17 、阿斯頓-馬丁與樂視訂婚   

英國著名跑車品牌阿斯頓·馬丁與樂視共同宣布簽署研發(fā)合作伙伴諒解備忘錄,將攜手打造互聯(lián)網(wǎng)電動汽車。未來,雙方將在智能互聯(lián)汽車技術(shù)及新型電動汽車制造咨詢方面開展一系列合作與項目。阿斯頓·馬丁CEO安迪·帕爾默博士把這場發(fā)布會形容為一場“訂婚”儀式。

阿斯頓-馬丁與樂視的合作標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與汽車產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行廣泛且深度的融合與變革。這是樂視SEE計劃落地進(jìn)程中具有里程碑意義的一大步,同時也再度證明了樂視開放生態(tài)的魅力。

18 、Faraday Future頻上頭條 特斯拉終結(jié)者出現(xiàn)

誰曾想,140多年之后,帶著“第一位發(fā)現(xiàn)電磁感應(yīng)現(xiàn)象的物理學(xué)家”稱號辭世的法拉第,成功登上了全球各大媒體頭條。不過此“法拉第”非彼“法拉第”,這家突然走紅的公司名曰——Faraday Future,是一個大本營位于加州、專注于電動汽車和未來交通出行的創(chuàng)業(yè)公司,而自今年露面以來,就一直被看做是特斯拉的競爭對手。

據(jù)彭博社報道,由樂視創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭資助的電動車初創(chuàng)公司Faraday Future劃投資10億美元在美國內(nèi)華達(dá)州建造工廠。

19 、樂視隨習(xí)大大南非行  生態(tài)家族有望落地南非

12月3日,國家主席習(xí)近平開始對南非進(jìn)行為期3天的國事訪問。作為本次隨訪南非企業(yè)團(tuán)的唯一一家全內(nèi)資中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表,樂視的到來格外引人注目。

在樂視的全球化戰(zhàn)略中,廣袤的非洲大陸正在成為世界新興經(jīng)濟(jì)體不可或缺的一環(huán),而南非將成為中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍非洲的橋頭堡。

20 、全員持股

11月,樂視全體員工收到了一封名為《全員激勵計劃正式啟動》的郵件,這意味著傳聞已久的樂視全員股權(quán)激勵計劃付諸實施了。全員內(nèi)部郵件詳細(xì)介紹了樂視的全員激勵計劃的內(nèi)容和特點,包括最具“合伙人”精神的激勵計劃、“最慷慨的激勵額度”、“最徹底的價值分享”以及“最具生態(tài)特點和激勵性的經(jīng)濟(jì)收益”等。

企業(yè)創(chuàng)始人能夠在首次股權(quán)激勵時就拿出公司的一半股權(quán)與員工分享,而且和其他企業(yè)股權(quán)激勵的享受范圍仍然限制在一定比例和層級不同,樂視此次可謂實現(xiàn)了真正意義上的全員激勵。

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