與谷歌和微軟不同，蘋果作為一個(gè)以領(lǐng)袖特色著稱的公司，CEO蒂姆·庫(kù)克一直是與“蘋果”品牌并列的存在。2015年，庫(kù)克搶過(guò)哪些頭條?你肯定還記得：
1.“One more thing，它的名字不叫iWatch”
在此之前，蘋果產(chǎn)品線一直遵循喬布斯的“iXXX”前綴命名方式，例如iPhone、iPad、iPod?？梢哉f(shuō)，在某種程度上，“i”是“喬布斯監(jiān)制”的代表，而這一次，蘋果推出的首款智能手表卻改了名字。
對(duì)于為何叫Apple Watch而非iWatch，庫(kù)克雖然沒(méi)有正面給予回應(yīng)，但隨后有媒體稱，這是出于iWatch的商標(biāo)已被搶注，出于產(chǎn)權(quán)問(wèn)題只能放棄。然而，多數(shù)人對(duì)這種說(shuō)法似乎并不買賬，包括蘋果前品牌高管Ellen Leanse在內(nèi)的很多人都認(rèn)為，“放棄i字頭是蘋果對(duì)過(guò)去某種傳統(tǒng)的改革”。
換而言之，這是蘋果暗示喬布斯時(shí)代終結(jié)、庫(kù)克時(shí)代開(kāi)始的一種方式。
2.“Hello China! Happy to be back in Beijing”
5月11日，新浪微博炸開(kāi)了鍋，因?yàn)樘O果CEO開(kāi)通了自己的微博賬戶：“Hello China! Happy to be back in Beijing, announcing innovative new environmental programs.你好，中國(guó)!很高興再次來(lái)到北京，并宣布創(chuàng)新的環(huán)境新項(xiàng)目。”不到一小時(shí)，其轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊量就迅速破萬(wàn)。
在此之后，庫(kù)克的微博便開(kāi)始了“CEO實(shí)力安利打廣告”的典范——從宣布在華建立太陽(yáng)能項(xiàng)目到參觀中國(guó)傳媒大學(xué)附小，從重陽(yáng)節(jié)頂霾爬長(zhǎng)城到與中國(guó)書(shū)法家一起體驗(yàn)Apple Pencil的毛筆筆刷，庫(kù)克一改喬布斯的冷高風(fēng)格，親力親為向中國(guó)“賣起了安利”。
雖然有國(guó)內(nèi)媒體批評(píng)庫(kù)克的微博“不接地氣”，但顯然網(wǎng)友很買賬，各種“轉(zhuǎn)發(fā)送iPhone嗎?”“Apple Pay中國(guó)能用嗎?”類的段子調(diào)侃四處可見(jiàn)——這在某種程度上是微博人氣的象征。正如一位設(shè)計(jì)師朋友所說(shuō)的，在歐美幾大科技大咖之中，庫(kù)克開(kāi)通微博實(shí)時(shí)發(fā)布產(chǎn)品信息，就憑這一點(diǎn)，他的確贏了。
3.“當(dāng)我離世時(shí)如果世界還不如以往，那這簡(jiǎn)直是種罪孽”
今年3月，沒(méi)有子嗣的庫(kù)克宣布，在幫助撫養(yǎng)自己10歲侄子直至其上完大學(xué)后，他將捐出自己“所有的財(cái)富”。
業(yè)內(nèi)人士粗略估算了庫(kù)克的現(xiàn)有財(cái)富：除了常規(guī)個(gè)人財(cái)產(chǎn)，庫(kù)克手握約折合1.20億美元的蘋果股票，同時(shí)掌握著約6.65億美元的受限股。換而言之，在盡到自己的撫養(yǎng)人義務(wù)后，庫(kù)克或?qū)⒅辽倬璩鼋?億美元的財(cái)富。
事實(shí)上，這世界上富人有很多，但樂(lè)于裸捐的并不多，有自己完整且系統(tǒng)的長(zhǎng)期慈善規(guī)劃的人更不多。多年來(lái)，庫(kù)克一直以來(lái)都相當(dāng)熱衷于公益活動(dòng)，例如捐資用于防控HIV、防治全球氣候變暖等慈善事業(yè)。對(duì)此，庫(kù)克將之稱之為“你會(huì)希望自己成為池塘中激起變革的漣漪的鵝卵石”。
“我有一個(gè)10歲的侄子，我很愛(ài)他。每當(dāng)我看著他的時(shí)候就會(huì)想，如果當(dāng)我離世時(shí)，世界還不如我剛來(lái)到時(shí)好，那簡(jiǎn)直就是一種罪孽。”
4.大張旗鼓搞環(huán)保：太陽(yáng)能和iPhone回收
喬布斯時(shí)期，蘋果被斥責(zé)對(duì)環(huán)保事業(yè)無(wú)動(dòng)于衷。雖然喬布斯只是因?yàn)樾惺碌驼{(diào)而遭人誤解，但顯然庫(kù)克不想這樣“低調(diào)”。
4月初，蘋果宣布將在中國(guó)四川阿壩州建立兩處40MW低倍聚光光伏電站，為的是“推崇清潔能源、強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任”。隨后，蘋果又公布了一項(xiàng)新計(jì)劃：免費(fèi)回收所有廢舊蘋果產(chǎn)品，以減少因制造和使用蘋果設(shè)備給環(huán)境造成的污染。緊接著10月再度宣布，蘋果將在中國(guó)擴(kuò)大清潔能源投資，同時(shí)推動(dòng)生產(chǎn)制造伙伴在運(yùn)營(yíng)中提高能源效率并使用清潔能源。
盡管iPhone官方回收的價(jià)格低的令人“不忍直視”，盡管蘋果在華建立光伏電站被質(zhì)疑是投機(jī)行為，盡管對(duì)華的項(xiàng)目計(jì)劃仍是任重道遠(yuǎn)，但不可否認(rèn)的是，庫(kù)克的確是名利雙收。
5.“不要沉默，請(qǐng)學(xué)會(huì)質(zhì)疑，因?yàn)楦淖兪澜缡悄?rdquo;
生活每天都不缺雞湯，可庫(kù)克這碗畢業(yè)雞湯給的讓人不喝都不行。
“你們不應(yīng)該袖手旁觀，世界需要你們的參與。崇高的事業(yè)對(duì)你們敞開(kāi)了大門，你們無(wú)需在‘做好事’與‘做得好’之間抉擇——這是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇，在當(dāng)今世界尤其如此”，庫(kù)克在美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)的畢業(yè)生典禮說(shuō)，“曾經(jīng)的我試圖弄清何為對(duì)、何為錯(cuò)。我承認(rèn)，這是一個(gè)過(guò)程、一種求索……它們也引導(dǎo)著我余生一直不曾終止的探索”。
一個(gè)是重商輕意的商人，一個(gè)是積極的行動(dòng)主義者，庫(kù)克比喬布斯要更加平易近人，雖然很多人認(rèn)為蘋果因此而丟失了自己的鋒芒。
“人生最重要的就是找到你的價(jià)值觀并將其實(shí)現(xiàn)，找尋你自己的啟明星，做出你自己的選擇，雖然有時(shí)很容易有時(shí)卻很難，而有時(shí)它更是會(huì)讓你對(duì)一切都充滿質(zhì)疑”
6.“中國(guó)是一個(gè)令人驚嘆的市場(chǎng)，我非?？春盟?rdquo;
雖有詬病，但毋庸置疑的是，庫(kù)克的確是一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者。蘋果2015年總營(yíng)收為2320億美元，較2014年的1910億美元同比增長(zhǎng)21%，而其中，中國(guó)市場(chǎng)更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，僅第四季度大中華地區(qū)單區(qū)營(yíng)收就達(dá)到125.18億美元，同比增長(zhǎng)近99%。
然而好景不長(zhǎng)，2015年中國(guó)股市遭遇大動(dòng)蕩，投資人出于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的擔(dān)憂，也讓蘋果股價(jià)五年里首次跌破100美元大關(guān)。就在這樣一個(gè)令人焦躁的大背景下，庫(kù)克竟然公開(kāi)發(fā)聲力挺中國(guó)市場(chǎng)了——“我可以明確地告訴大家，從6月到8月蘋果的在華業(yè)務(wù)都表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。iPhone激活量在過(guò)去數(shù)周內(nèi)激增，就連大中華地區(qū)的App Store應(yīng)用商店，在過(guò)去2周里它的表現(xiàn)都創(chuàng)下了新紀(jì)錄……我每天都會(huì)實(shí)時(shí)獲取蘋果的在華市場(chǎng)表現(xiàn)，即便是今天早上我都可以清楚地告訴你，過(guò)去三個(gè)月間，蘋果在中國(guó)始終保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)”。
沒(méi)有一絲絲浮夸，恰如外媒所稱，庫(kù)克用自己的方式罕見(jiàn)地給投資者吃了顆“定心丸”，效果奇佳——發(fā)言2小時(shí)后蘋果股價(jià)迅速反彈2.25%，幫助Nasdaq和標(biāo)普500指數(shù)脫離修正區(qū)域，而就在2小時(shí)之前，其股價(jià)曾一度重挫下滑13%跌至每股92美元
7.“（說(shuō)蘋果逃稅）純屬胡扯，是徹頭徹尾的政治博弈！”
1869億的現(xiàn)金難以拿回家，同時(shí)卻要遭受別人的指責(zé)，庫(kù)克的內(nèi)心是崩潰的。
“我們納得稅比任何一家公司都多……現(xiàn)在的稅法適用于工業(yè)時(shí)代，對(duì)于數(shù)字時(shí)代已經(jīng)過(guò)時(shí)了”，面對(duì)年底再起的逃稅指責(zé)，庫(kù)克終于忍不住對(duì)著電視機(jī)說(shuō)了這些話。“我們已經(jīng)為所有應(yīng)繳的稅款繳了稅……說(shuō)我們是逃稅者，這是徹頭徹尾的政治扯淡”，庫(kù)克表示：“完全不是這么回事兒”。
“我愿意將現(xiàn)金轉(zhuǎn)會(huì)美國(guó)，但卻要以損失40%為代價(jià)，這不合理我也不能這樣做”，蘋果無(wú)疑是美國(guó)盈利能力最強(qiáng)的公司之一，但在庫(kù)克眼里，這并不能成為讓他這樣做的原因。
我們沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的是你們(美國(guó)稅法機(jī)構(gòu))。嗯，這才是蘋果的作風(fēng)。
8.指任COO暗示“立儲(chǔ)”？
蘋果上一次出現(xiàn)“地震”還是在3年前：時(shí)任iOS軟件及零售業(yè)務(wù)最高負(fù)責(zé)人的Scott Forstall宣布離職，而當(dāng)時(shí)的他一直被視作CEO庫(kù)克的“繼承人”。時(shí)隔3年，蘋果高層再次發(fā)生“地震”，只是這次人們更愿意將之視為“立儲(chǔ)”。
對(duì)于庫(kù)克任命的這個(gè)潛在“儲(chǔ)君”Jeff William，庫(kù)克稱其為“一生中所共事過(guò)的最棒的運(yùn)營(yíng)高管”，而媒體卻喜歡將其稱之為“庫(kù)克的蒂姆·庫(kù)克”——Jeff William早沒(méi)了喬布斯的鋒芒畢露、咄咄逼人，相反的，他比庫(kù)克還要溫吞、圓滑。
庫(kù)克不是要為自己立儲(chǔ)，這只是庫(kù)克對(duì)一位“忠臣”的肯定和嘉獎(jiǎng)。雖然不明說(shuō)，庫(kù)克的“去喬布斯化”已經(jīng)進(jìn)行的差不多了。
