12月17日消息，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在中國(guó)烏鎮(zhèn)召開(kāi)，此次會(huì)議主題為“互聯(lián)互通·共享共治——構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”。在下午的“數(shù)字中國(guó)”分論壇中，小米公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍(微博)在演講中表示，希望小米能夠推動(dòng)整個(gè)中國(guó)的“新國(guó)貨”運(yùn)動(dòng)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品廣泛大量出現(xiàn)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)效率的模式降低價(jià)格。
雷軍稱，五年前開(kāi)始做小米的基本想法是，消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨難以受到認(rèn)同。造成這一局面的主要原因是商品過(guò)剩滯銷，同時(shí)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者需要更多更好的產(chǎn)品。
然而，產(chǎn)品的好壞會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)幫助下口碑傳播。雷軍認(rèn)為，這就需要你的產(chǎn)品在方方面面的要求都會(huì)比傳統(tǒng)時(shí)代高很多。
在手機(jī)業(yè)務(wù)取得一定進(jìn)展后，也就是兩年前，小米開(kāi)始對(duì)生態(tài)鏈進(jìn)行投資，共計(jì)投資了56家公司。雷軍稱，小米可以提供資金、理念，甚至幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣銷售，想把“新國(guó)貨”的理念放大到更多的產(chǎn)品，“當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)是五年時(shí)間投資一百家創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。
以下是演講全文：
雷軍：尊敬的各位來(lái)賓，大家下午好。五年多前我辦小米的時(shí)候，其實(shí)我在思考一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)已經(jīng)成為世界的制造大國(guó)，為什么我們自己做出來(lái)的國(guó)貨，很多我們中國(guó)人自己在買的時(shí)候心里上都覺(jué)得是劣質(zhì)品，都覺(jué)得是廉價(jià)品，我在想我們能不能夠改變這個(gè)現(xiàn)狀，能不能改變大家對(duì)國(guó)貨的印象，能不能讓我們中國(guó)人能夠很自豪的買我們自己的產(chǎn)品，甚至有朝一天讓整個(gè)世界為中國(guó)貨感到驕傲，其實(shí)我覺(jué)得這個(gè)愿望不是一個(gè)很高的目標(biāo)。
那么為什么在五六年前會(huì)異常的困難呢?我覺(jué)得主要的原因是很長(zhǎng)一段時(shí)間中國(guó)是商品稀缺，所以只要商品能夠做的出來(lái)就會(huì)有人買，大家是沒(méi)有動(dòng)力去改變這個(gè)事情的，一步一步我們從商品稀缺到了商品過(guò)盛，大量的商品在倉(cāng)庫(kù)里賣不掉，同時(shí)中國(guó)的消費(fèi)者也在消費(fèi)升級(jí)，也在需要越來(lái)越多的好產(chǎn)品，所以五年前就是這么一個(gè)基本的想法，我們開(kāi)始做小米。
當(dāng)然我們搭上了互聯(lián)網(wǎng)這班車，互聯(lián)網(wǎng)跟新國(guó)貨有什么關(guān)系呢?我覺(jué)得這里面最大的關(guān)系是互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助口碑的傳播，在傳統(tǒng)的銷售渠道，大量的產(chǎn)品是靠促銷員忽悠出去的，消費(fèi)者在店里其實(shí)是不完全了解這個(gè)產(chǎn)品，過(guò)去買回去以后說(shuō)實(shí)話你也沒(méi)招，但是在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果你把這個(gè)產(chǎn)品忽悠給消費(fèi)者，消費(fèi)者買完以后，他覺(jué)得不滿意，他會(huì)有大量的途徑散播對(duì)你這個(gè)產(chǎn)品的惡評(píng)，所以互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助產(chǎn)品口碑的傳播，無(wú)論是好的口碑還是壞的口碑，當(dāng)然壞的口碑傳播的速度比好的口碑傳播的速度要快很多，所以這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量就尤為重要。
就是因?yàn)槲覀兛吹搅诉@個(gè)趨勢(shì)，我們首先從手機(jī)切入，用了短短的幾年時(shí)間，其實(shí)我自己也沒(méi)想到，我們居然成了中國(guó)第一，我想這里面最最重要的可能是我們對(duì)新國(guó)貨的理解，我們很用心的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，甚至我們要求把產(chǎn)品打開(kāi)以后，也要是藝術(shù)品，很多東西你沒(méi)注意到的東西我們也要按最高標(biāo)準(zhǔn)去做，因?yàn)樵谶@里，在互聯(lián)網(wǎng)的今天你的產(chǎn)品有任何瑕疵，只要有一個(gè)人發(fā)現(xiàn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)一放大就會(huì)變成一場(chǎng)災(zāi)難，所以你在方方面面的要求都會(huì)比傳統(tǒng)時(shí)代的要求高很多。
當(dāng)手機(jī)業(yè)務(wù)取得了一定的進(jìn)展以后，我們?cè)谙胛覀冊(cè)趺茨軌蚪ㄆ鹦聡?guó)貨的理念，把這個(gè)模式放到最大的規(guī)模，兩年多前我們就開(kāi)始了做生態(tài)鏈的投資，怎么能夠把小米的這個(gè)理念放大到更多的產(chǎn)品里面，所以我們當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)是五年時(shí)間投資一百家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這一百家創(chuàng)業(yè)企業(yè)我們會(huì)更傾向于創(chuàng)業(yè)者是做過(guò)這個(gè)產(chǎn)品十年以上，非常有經(jīng)驗(yàn)的，怎么能用心的把產(chǎn)品做好，我覺(jué)得小米提供資金，我們可以投理念投想法，甚至幫助你來(lái)設(shè)計(jì)，如果你的產(chǎn)品做到一定的品質(zhì)，我們甚至小米網(wǎng)幫你推廣幫你銷售幫你提供服務(wù)機(jī)制，有了這樣的想法以后呢，我們投了一系列的公司。
在過(guò)去的兩年里面投了56家公司，這點(diǎn)也是我沒(méi)有想象到的，我覺(jué)得做的絕大部分產(chǎn)品都受到了非常強(qiáng)烈的歡迎。比如說(shuō)兩年多前霧霾比較嚴(yán)重的時(shí)候，我們當(dāng)時(shí)想找一家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)做空氣凈化器，我們建了幾十家，講實(shí)化一兩年前空氣凈化器供不應(yīng)求，所以絕大部分的空氣凈化器的創(chuàng)業(yè)公司他們根本沒(méi)有心思把產(chǎn)品做的非常好，因?yàn)橹灰芯捅粨屬?gòu)，當(dāng)時(shí)我的觀念是，我覺(jué)得這個(gè)周期不會(huì)太長(zhǎng)，我們能不能夠在全世界范圍內(nèi)找最優(yōu)秀的人，來(lái)認(rèn)認(rèn)真真把空氣凈化器做好，所以做了大半年時(shí)間，在去年年底這個(gè)小公司出了第一臺(tái)空氣進(jìn)化器，一發(fā)布以后就非常受歡迎，很快占了中國(guó)市場(chǎng)20%幾的市場(chǎng)。
除了空氣凈化器以外包括我們還做了像手環(huán)像移動(dòng)電源，更有趣的是我們還做了一個(gè)插線板，為什么會(huì)做插線板，昨天習(xí)主席到我們展位參觀的時(shí)候我還給他介紹了一下為什么做插線板，插線板中國(guó)有三千多家公司在做。在市場(chǎng)上最常見(jiàn)的插線板其實(shí)都長(zhǎng)的很難看，打開(kāi)以后都是線做起來(lái)的，像30年前的產(chǎn)品，我說(shuō)這個(gè)插線板每家每戶都用了一大堆，難道我們每個(gè)人買這個(gè)插線板，甚至有的插線板還有安全隱患。所以我們就用做手機(jī)的方法和國(guó)內(nèi)做插線板做了19年的一起，我說(shuō)我們能不能做一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的插線板，能夠擺在書(shū)桌上能夠擺在床頭柜上。
