12月17日消息 第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會首日，奇虎360董事長周鴻祎在接受媒體采訪時表示，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭有些急功近利，其口中的生態(tài)概念都是不聚焦的。
周鴻祎從宏觀角度講述了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟目前的發(fā)展環(huán)境，他認(rèn)為，是過度競爭助推了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
目前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境隨著人口紅利和傳統(tǒng)設(shè)施的不足給予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者彎道超車的機會兩大機會，很多在美國無法壯大的業(yè)務(wù)與商業(yè)模式在國內(nèi)大行其道。
他同時指出，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境長期存在過度和惡意競爭的情況。這種環(huán)境雖然不好，但也同時逼著中國的互聯(lián)網(wǎng)加速升級。“人的創(chuàng)新都是被逼出來的，很多人走投無路就創(chuàng)新，就產(chǎn)生新的商業(yè)模式。”
以微信為例，這款最初模仿了What’s App的產(chǎn)品，此后憑借紅包、支付等功能創(chuàng)新功能已領(lǐng)先國外，甚至引發(fā)了Facebook的模仿。
周鴻祎強調(diào)，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在核心技術(shù)上的創(chuàng)新性方面還有待提高。例如目前的O2O市場，“給人洗衣服、送盒飯、送外賣，這些事兒的確也很偉大。但是所有的企業(yè)都一窩蜂來做這些東西，要花很多錢，你確實覺得它改善了我們生活，但并不給社會帶來本質(zhì)的改變”，他表示。
縱觀當(dāng)前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，初創(chuàng)公司因生存問題往往較為急功近利，但巨頭們在獲得大量資本后仍跟著錢走，則是中國互聯(lián)網(wǎng)長期以來的價值觀問題，周鴻祎拋出問題：“從過去的什么都干變成了現(xiàn)在自己來收購，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭都很有錢之后，為什么不能做點未來的事情呢?”
周鴻祎認(rèn)為，巨頭通過大量收購營造的所謂生態(tài)圈并不聚焦，“最后巨頭變得無孔不入，無非是生意做的更大了。他們管這個叫做生態(tài)，但我認(rèn)為這個生態(tài)是不聚焦的。”
