《羋月傳》到底有多火?這可能已經不是一個疑問句了。不管是微信、微博等社交上平臺上的吐槽、討論，還是一大批品牌廣告主的追投，“羋月現(xiàn)象”已成為線上、線下熱議的一部國民級大劇，其衍生出來的話題一下子填滿了整個互聯(lián)網、移動互聯(lián)網，而播放量、收視率等熱度指標也隨著無所不在的聲浪而水漲船高，《羋月傳》無疑會成為一部新的“十年劇王”。
顯然，在又一部“神劇”誕生的同時，首播的北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視，以及同步播出的樂視、騰訊也賺的盆滿缽滿。但同為播出方，樂視網全平臺與騰訊視頻的較量也逐漸拉開了一定距離，雖然說騰訊在用戶體量、社交平臺加持等方面有一定的優(yōu)勢，但經過連續(xù)數(shù)天的“斗法”，參照身邊一些朋友的反饋，作為《羋月傳》出品方的樂視網已經逐步甩開騰訊視頻，一舉躍升為最大的贏家。
樂視的“羋月”熱是怎么發(fā)酵的?
實際上，《羋月傳》一開始就具備沖擊年度大劇的潛力，還有《甄嬛傳》導演鄭曉龍執(zhí)導，孫儷、劉濤、黃軒等的聯(lián)袂主演，同時在檔期上也趕上一個“空窗期”，因此更推動了這部大劇的持續(xù)升溫。往往，任何一部大劇的誕生，就意味著流量、播放量的重新分配，背后則代表的是商業(yè)回報上指數(shù)級爆發(fā)。一頭是用戶，一頭是金錢。
明明可以看顏值，卻偏偏要拼才華。這句話或許來形容樂視網播出《羋月傳》最為恰當。因為《羋月傳》本是樂視網旗下花兒影視出品，享有獨家網絡版權，雖然版權分給了騰訊視頻，但在廝殺兩周后，樂視網、樂視視頻、樂視手機、超級電視等矩陣效應終于體現(xiàn)出了優(yōu)勢，通過數(shù)據(jù)和用戶線上觀看的反饋來看，“看羋月上樂視”開始深入人心，騰訊視頻跟隨的表現(xiàn)開始吃力。
而復盤一下樂視網的數(shù)據(jù)就能發(fā)現(xiàn)，芝麻開花節(jié)節(jié)高的效應異常突出。首播12個小時就突破了2.6億的播放量，24小時就突破了3.4億次，一舉創(chuàng)出了樂視生態(tài)化反運營大劇以來的新紀錄。開播三天后，僅在樂視視頻APP上的點擊量就突破了5億多。播出僅6天，《羋月傳》僅在樂視網的播放量就突破了11億，接連打破了多項紀錄。
如果將樂視網、樂視視頻、樂視超級電視、樂視手機等播放量匯總在一起的話，以時間周期為橫軸的話，會發(fā)現(xiàn)播放量呈現(xiàn)出一條垂直上升的陡峭曲線。之所以劃出這樣一條軌跡，除了《羋月傳》鋪天蓋地的地毯式信息發(fā)酵外，樂視與《羋月傳》間的關聯(lián)關系走強也是一個最大的理由。
數(shù)據(jù)也顯示，剛剛過去的周日，樂視全屏播放量迎來一個小高峰，《羋月傳》在樂視全平臺累計播放量已達26億，樂視視頻APP也在雙12當天成功登頂App Store總榜和娛樂榜榜首，新增用戶增速超300%?！读d月傳》在電視臺的收視率上也創(chuàng)出《花千骨》、《瑯琊榜》有史以來的最高紀錄，市場份額占比高達11%，高出一般電視劇的10倍。這也能看出，《羋月傳》前無古人，后無來者，已經成為樂視多年來罕見的“劇王”。
生態(tài)效應顯現(xiàn) 樂視是怎么玩轉的?
相信不少人有一個疑問，版權也分銷給了其他強勢平臺，但為何最終的播放量上，樂視網到最終超出并甩開對手一段距離，這與樂視一直所倡導的“生態(tài)化反”戰(zhàn)略布局有直接關系。
當樂視全屏播放量創(chuàng)出新高后，樂視創(chuàng)始人兼董事長賈躍亭在12月5日的中國企業(yè)家領袖年會上也表示，《羋月傳》是樂視內容生態(tài)效應顯現(xiàn)最具代表性的作品，無論是投拍，還是樂視網、樂視視頻APP、樂視超級電視、樂視手機等多屏的聯(lián)袂出演，還是基于《羋月傳》獨家花絮、幕后所延伸出來的衍生節(jié)目，以及獨家定制的《羋月傳》版樂視超級手機和樂視超級電視、羋酒等全IP衍生硬件商品，都體現(xiàn)了生態(tài)的策略。
生態(tài)本身是一個如膠似漆、相互呼應、協(xié)同推動的過程，比如樂視網的播放量上去了，形成熱點和溫度，這種能量就會在全生態(tài)中釋放，進一步拉動定制版的超級電視、手機、羋酒等衍生品的銷量。
而數(shù)據(jù)也證明了這一點，截止到12月12日，《羋月傳》版生態(tài)產品(含定制版超級電視、超級手機及衍生品)的總銷售額高達5.1億。另外，參與眾籌的樂迷就可以硬件再減100元起的價格拿到樂1s的會員機，并且還送價值199元《羋月傳》定制版10000毫安的移動電源，最新數(shù)據(jù)顯示，樂1S羋月傳紀念版全網預售破20萬臺，樂視商城突破18萬臺。
所以說，當遭遇《羋月傳》這樣的現(xiàn)象級大劇后，如何迅速將熱點在終端、衍生品、衍生節(jié)目上擴散出去，并轉化為商業(yè)變現(xiàn)價值，這就是生態(tài)所賦予的獨特魅力。而掌握了《羋月傳》上游的IP話語權，還可以圍繞著IP本身推出衍生類節(jié)目，比如樂視這次就播出了《羋月傳》獨家幕后、《極速看懂羋月傳》、《羋月?lián)岝r看》等，時長達到了正劇的1/3。這些衍生節(jié)目在《羋月傳》播放前播放量就突破了2億，隨著開播以來，衍生節(jié)目持續(xù)跟進，推波助瀾，這也是樂視的播放量能遙遙領先的原因，獨虎架不住群狼的道理也在此。
商業(yè)變現(xiàn)放大 樂視獲數(shù)倍回報
其實，生態(tài)上的價值體現(xiàn)還遠遠不止這些。對于《羋月傳》這樣的現(xiàn)象級大劇，廣告資源向來是稀缺的，當開播持續(xù)升溫后，越來越多的廣告主開始涌進來，像金罐加多寶12月4日開始“插隊”，砸巨資成為樂視網《羋月傳》網絡超級特約合作伙伴，并承包了樂視網從PC端、移動端到TV端的所有黃金時段的貼片廣告。由于樂視的生態(tài)營銷系統(tǒng)，讓廣告主的合作擴展性增強，不僅是露個“臉”，樂視會提供一整套的包裝和服務，也大大延展了廣告變現(xiàn)的空間。
有人說，隨著《羋月傳》現(xiàn)象的發(fā)酵，僅播出幾天后，投拍方就已經收回了成本，而作為投資方的樂視網，保守估計也能拿到數(shù)倍的回報，這還不包括由此而帶來的用戶忠誠度、黏性的提升，以及電視、手機及衍生商品的銷量。這么看的話，生態(tài)就是一個放大器，不僅能擴散聲浪和影響力，更在商業(yè)變現(xiàn)上起到了明顯了放大效應。
