11.11與全民共度網(wǎng)購狂歡之后，12.12樂視再掀全民網(wǎng)購狂潮，一舉斬獲四項(xiàng)銷量冠軍：全網(wǎng)樂1s單品銷量總冠軍、淘寶天貓樂1s單品銷量總冠軍、天貓樂1s千元旗艦銷量冠軍、淘寶樂1s單品銷量冠軍。
樂視控股官方微博于12月13日上午公布了今年雙12的全程戰(zhàn)報(bào)：樂視全生態(tài)總銷售額破14.6億!超級電視總銷量28.2萬臺，總銷售額7.9億,奪京東電視品類銷量銷售額雙第一!超級手機(jī)總銷量43.3萬臺,總銷售額5.3億，樂1s奪雙12全網(wǎng)單品銷量冠軍!樂視會員總銷售額5200萬,《羋月傳》版生態(tài)產(chǎn)品總銷售額5.1億,樂視商城總銷售額7.2億。
在消費(fèi)者購買力于雙11被充分釋放之后，樂視能夠收獲如此可觀的銷量，的確令人驚嘆。相比之下，其他手機(jī)廠商在銷售策略和業(yè)績上則遜色許多。今年雙12年度盛典，手機(jī)行業(yè)里，樂視獨(dú)自優(yōu)秀。
今年雙11期間，樂視手機(jī)躋身京東手機(jī)銷量前五，并以26.3萬臺的銷量位列全網(wǎng)手機(jī)品牌銷量前五。不難發(fā)現(xiàn)，樂視手機(jī)雙12銷量甚至超過雙11，主要是由于此前樂視超級手機(jī)尤其是國民旗艦新品樂1s現(xiàn)貨不足，消費(fèi)者需求不能得到充分滿足。進(jìn)入12月，樂視手機(jī)產(chǎn)能的不斷提升，出貨速度與規(guī)模隨之得到改善，這為迎來雙12的銷量爆發(fā)做好了鋪墊。
樂1s屢創(chuàng)記錄，成就國民旗艦
復(fù)盤樂1s發(fā)布一個(gè)月以來的市場表現(xiàn)，其首發(fā)24小時(shí)預(yù)約量超350萬，刷新旗艦機(jī)24小時(shí)預(yù)約紀(jì)錄。
11月3日，樂1s在京東商城和樂視商城首發(fā)。開售1小時(shí)，樂1s在樂視商城“現(xiàn)貨+預(yù)售”總量超50萬臺，樂視京東雙電商平臺總銷量超55萬臺，創(chuàng)旗艦機(jī)瞬時(shí)銷量紀(jì)錄。
在全民購物狂歡節(jié)雙十一期間，樂1s還奪得京東3C類單品新品、千元旗艦手機(jī)雙料冠軍。
千元價(jià)位國民旗艦樂1s被樂視寄予厚望，其市場表現(xiàn)也展現(xiàn)不俗實(shí)力，刷新行業(yè)記錄的節(jié)奏根本停不下來。持續(xù)的高市場熱度背后是消費(fèi)者的認(rèn)可與支持，ZDC(互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心)此前公布的中國手機(jī)市場11月上半月1000-2000元產(chǎn)品的用戶關(guān)注度數(shù)據(jù)，其中樂1s面市當(dāng)月便在328款手機(jī)中脫穎而出，拔得頭籌，獲得了超過10%的關(guān)注度。
經(jīng)過雙十一消費(fèi)者購買力的釋放之后，樂1s仍然能夠在雙12狂銷四十萬臺，再次成為一種行業(yè)現(xiàn)象，足以證明其過硬的產(chǎn)品品質(zhì)。
樂max扛旗國產(chǎn)高端手機(jī)大旗
作為樂視手機(jī)最高端旗艦機(jī)型，樂Max在過去的半年中不斷創(chuàng)造佳績，儼然已經(jīng)成為國產(chǎn)高端手機(jī)的一面旗幟。樂Max首發(fā)當(dāng)日，三萬臺現(xiàn)貨僅3秒鐘就已經(jīng)全部售罄，樂視超級手機(jī)一舉站穩(wěn)國內(nèi)高端市場，具備與蘋果、三星等一線品牌高端機(jī)型同臺競技的實(shí)力。
此外，國內(nèi)知名研究機(jī)構(gòu)賽諾Sino Market Research數(shù)據(jù)顯示，樂Max首發(fā)后連續(xù)三個(gè)月斬獲中國移動市場EBP市場3000元以上價(jià)格段銷量冠軍。
分析人士指出，憑借著樂視顛覆性的商業(yè)模式，樂Max讓消費(fèi)者真正享受到了“魚和熊掌”兼得的高科技產(chǎn)品，樂Max高端、極致、高體價(jià)比的形象已經(jīng)深入人心，它顛覆國產(chǎn)手機(jī)需要明星代言才能躋身高端市場的局面，樂視在未來有望成為高端旗艦機(jī)市場的引領(lǐng)者。樂視移動總裁馮幸曾指出，樂Max不僅將生態(tài)手機(jī)體驗(yàn)做到極致，更打破品牌高溢價(jià)，更讓極限旗艦跨入生態(tài)時(shí)代。
生態(tài)成就手機(jī)，手機(jī)反哺生態(tài)
樂視通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)所打造的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)系統(tǒng)。整個(gè)樂視生態(tài)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的強(qiáng)相關(guān)、強(qiáng)化反，使得樂視生態(tài)能夠自循環(huán)、自進(jìn)化、自創(chuàng)新，通過開放的生態(tài)，與外部資源共生、共享，不斷創(chuàng)造全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。
對于手機(jī)業(yè)務(wù)而言，樂視生態(tài)輔以創(chuàng)新的CP2C(customer planning to customer)眾籌營銷模式，樂視手機(jī)可以整合生態(tài)中其他業(yè)務(wù)資源來滿足用戶需求，為用戶提供定制化、專屬生態(tài)手機(jī)。
以樂1s《羋月傳》特別紀(jì)念版為例，它便是典型的成功案例?！读d月傳》由樂視旗下花兒影視出品、鄭曉龍導(dǎo)演，樂視擁有版權(quán)，這是其他手機(jī)廠商無法比擬的。樂視生態(tài)優(yōu)勢體現(xiàn)在手機(jī)業(yè)務(wù)上，不單指某一劇集或電影的特別版手機(jī)，豐富的內(nèi)容IP、應(yīng)用、硬件組合等資源的有機(jī)結(jié)合都可以形成巨大的推力。反之，手機(jī)業(yè)務(wù)對其他業(yè)務(wù)也有相同的作用，謂之化反，意為化學(xué)反應(yīng)。
樂視全線告捷，生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式成型
雙12，樂視生態(tài)全線告捷，總銷售額破14.6億!樂視會員總銷售額5200萬,僅《羋月傳》版生態(tài)產(chǎn)品總銷售額5.1億。
雙十二超級電視總銷量28.2萬臺，總銷售額達(dá)7.9億元。其中京東平臺總銷量9.4萬臺，銷售額1.9億元。樂視超級電視這次將京東電視品類銷量、銷售額雙第一、天貓電視品類銷量、銷售額雙第一等一系列紀(jì)錄再次攬入懷中。值得注意的是，超級電視在京東平臺還創(chuàng)造銷售額最快破億紀(jì)錄，行業(yè)霸主地位難以撼動。
對于樂視生態(tài)的戰(zhàn)績，樂視創(chuàng)始人賈躍亭預(yù)判精準(zhǔn)，他曾表示：“整個(gè)行業(yè)的低價(jià)競爭，也僅僅是一個(gè)階段性的表現(xiàn)而已，最終還是拼企業(yè)的研發(fā)能力、企業(yè)的服務(wù)能力，最后是一個(gè)完整的生態(tài)。未來手機(jī)廠商的競爭，也像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭一樣，很快將會由點(diǎn)對點(diǎn)競爭的時(shí)代進(jìn)入到鏈條對鏈條競爭的時(shí)代，甚至很快就進(jìn)入到生態(tài)系統(tǒng)對生態(tài)系統(tǒng)競爭的生態(tài)，誰能為用戶創(chuàng)造更大綜合價(jià)值，誰在競爭當(dāng)中才有可能處于有利位置。”
此前，賈躍亭還公開表示，樂視超級手機(jī)11月單月銷量已經(jīng)突破百萬臺。在結(jié)束演講后的訪談中，賈躍亭還告訴記者：超級手機(jī)12月有望實(shí)現(xiàn)單品銷量超百萬臺，2016年目標(biāo)總銷量是1500萬臺。
縱覽樂視生態(tài)，跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合下的價(jià)值鏈重構(gòu)，將真正打破過去幾十年專業(yè)化分工的工業(yè)化時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)邊界和創(chuàng)新平臺邊界，真正能夠極大釋放創(chuàng)新的能量，并且能夠引發(fā)巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。
此外，在樂視開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)下，樂視全球化已取得初步成功。目前，樂視生態(tài)在美國、印度、香港已經(jīng)或正在全面落地，“北洛硅”戰(zhàn)略取得初步成功。北京、洛杉磯、硅谷將會成為一條“北洛硅”線，支撐樂視生態(tài)全球化的布局和落地。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，一種由樂視創(chuàng)造的全新的生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式正在興起，并以極快的速度行程規(guī)模。樂視生態(tài)系統(tǒng)“環(huán)環(huán)相扣”，可以通過跨界創(chuàng)新打破傳統(tǒng)邊界，整個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)將持續(xù)產(chǎn)生新的價(jià)值。
