12月5日，樂視創(chuàng)始人賈躍亭參加了在京舉辦的“2015中國企業(yè)領袖年會”，并發(fā)表了題為《未來10年中國企業(yè)引領全球經濟進入互聯網生態(tài)時代》的主旨演講。值得一提的是，這是他近三年來第一次參加重大外部活動。
賈躍亭在演講過程中提到，樂視超級手機11月單月銷量已經突破百萬臺。在結束演講后的訪談中，賈躍亭還告訴記者：超級手機12月有望實現單品銷量超百萬臺，2016年目標總銷量是1500萬臺。從目標來看，賈躍亭對樂視生態(tài)中非常重要的手機終端非常重視，也非常有信心，想必樂視超級手機第一年的成績是這種信心的根基。
樂視進入手機市場，推出三款不同價格段的旗艦機型——樂1、樂1 Pro、樂Max。三款手機對樂視來說都非常重要，具有不同的戰(zhàn)略意義。后續(xù)的市場表現證明了樂視的策略是非常成功的。以量產成本定價，三旗艦在市場中與競品逐對比拼，成績令人滿意。今年10月底，樂視推出了國民旗艦新品樂1s，首銷1小時銷量達55萬臺，創(chuàng)造了行業(yè)旗艦級瞬時銷售記錄。
日前，樂視移動智能對外公布11月份超級手機銷量數據，其首次實現單月銷量超100萬臺。其中，國民旗艦新品樂1s首發(fā)取得月銷78萬臺的成績，而4月發(fā)布的樂1 Pro 和樂Max銷量也均在10萬臺左右，表現出持續(xù)的市場熱度。
樂視超級手機單月銷量破百萬臺，用時僅不足7個月，也令行業(yè)看到了樂視的超強執(zhí)行力和顛覆行業(yè)的強大勢能。如果2016年銷量達1500萬，樂視超級手機無疑將一舉成為行業(yè)5強，這一速度誕生在市場幾乎飽和的情況下，無疑證明樂視的創(chuàng)新是顛覆性的，是具有打破既有格局能量的。
樂視的手機理念，是并不將手機單純作為硬件產品來出售，樂視提供的是生態(tài)服務，而手機便是硬件載體。對于樂視而言，每一位手機背后都是高價值、高貢獻的用戶。所以樂視并不依靠手機的硬件來盈利，也敢于創(chuàng)業(yè)界硬件負力之先河，甚至未來還有望引領行業(yè)進入硬件免費時代，依靠增值服務來營收，讓用戶也能只為價值和服務買單。同時，賈躍亭也認為，在用戶利益最大和產業(yè)既得利益之間要為用戶價值不斷變革與創(chuàng)新的難度非常大。
縱覽樂視生態(tài)，賈躍亭還表示，跨產業(yè)鏈垂直整合下的價值鏈重構的樂視生態(tài)創(chuàng)新，將真正打破過去幾十年專業(yè)化分工的工業(yè)化時代下的產業(yè)邊界和創(chuàng)新平臺邊界，真正能夠極大釋放創(chuàng)新的能量，并且能夠引發(fā)巨大的經濟價值，引領全球經濟進入互聯網生態(tài)時代。
賈躍亭透露了超級電視、超級汽車等業(yè)務目前取得的成績。其中，超級電視今年將會突破300萬臺。樂視超級汽車SEE計劃也取得極大進展。目前，第一代超級汽車將由阿斯頓馬丁代工。
此外，在樂視開放閉環(huán)生態(tài)系統下，樂視全球化已取得初步成功。目前，樂視生態(tài)在美國、印度、香港已經或正在全面落地，“北洛硅”戰(zhàn)略取得初步成功。北京、洛杉磯、硅谷將會成為一條“北洛硅”線，支撐樂視生態(tài)全球化的布局和落地。
在15分鐘的演講時間中，賈躍亭還從日益加重的霧霾這個全社會關注的熱點出發(fā)，闡述了樂視在為降低甚至消滅霧霾方面的付出的努力，并就樂視生態(tài)做了深入淺出的介紹。此外，他還與大家分享了樂視全球化戰(zhàn)略、生態(tài)創(chuàng)新、全球經濟走向等熱點話題。
