11月26日消息，萬達(dá)董事長王健林日前在接受媒體采訪時(shí)指出，BAT成立金融企業(yè)兩年來沒有做出很大成績的根本原因在于，他們的互聯(lián)網(wǎng)金融著力點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)，而不是金融。
王健林還指出，馬云說“銀行不改變，我們就改變銀行”，可是到現(xiàn)在他改變銀行了嗎?他沒有。線上企業(yè)存在的一個(gè)毛病，就是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)萬能，仿佛只要有大量數(shù)據(jù)、只要把互聯(lián)網(wǎng)接口做大就一定能贏，但現(xiàn)在我沒看到他們真實(shí)的突破。
萬達(dá)金融集團(tuán)也在布局銀行和證券業(yè)務(wù)，“但是后來隨著我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融討論越來越深入，大家認(rèn)為我們做實(shí)體銀行的必要性已經(jīng)不大了。做銀行主要是想解決資金來源，現(xiàn)在通過網(wǎng)貸、線上理財(cái)，一樣可以做好，發(fā)理財(cái)產(chǎn)品就完了啊。”王健林介紹說。
王健林認(rèn)為，萬達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)是花幾十年打造了龐大的線下資源。“萬達(dá)在研發(fā)自己的現(xiàn)代化收款終端，萬達(dá)廣場(chǎng)過去的收款機(jī)就是我們自己裝的，現(xiàn)在可以強(qiáng)制性更換。二維掃碼、NFC支付等方式都支持，還支持現(xiàn)金點(diǎn)鈔。”
