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樂視賈躍亭感恩節(jié)內(nèi)部信 披露手機(jī)完成5.3億美元融資

   時(shí)間:2015-11-26 12:39:49 來源:ITBEAR編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

11月26日,樂視創(chuàng)始人賈躍亭在感恩節(jié)這天發(fā)給全體員工的《主宰自己,蒙眼狂奔,就會(huì)成為生態(tài)時(shí)代最亮那顆星》內(nèi)部信中表達(dá)了對(duì)員工的感謝;并首次披露樂視超級(jí)手機(jī)已經(jīng)完成首輪融資5.3億美元。

那么,5.3億美金對(duì)于樂視意味著什么?這表示:樂視移動(dòng)智能就此成為樂視7大生態(tài)中首輪融資額最高的公司,估值超50億美元,;同時(shí)這個(gè)融資額也遠(yuǎn)超小米首輪融的4100萬美金,估值至少高出小米首輪融資時(shí)20倍。此外,樂視手機(jī)還創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)及全球互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀(jì)錄。

資料顯示,1月28日,樂視移動(dòng)公司正式成立,原聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MIDH中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮幸擔(dān)任總裁,原魅族副總裁馬麟擔(dān)任UI研發(fā)副裁。目前樂視移動(dòng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超千人,樂視移動(dòng)公司將負(fù)責(zé)樂視手機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù),包括生產(chǎn)、研發(fā)手機(jī)、移動(dòng)電話;銷售通訊設(shè)備、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等。

熟悉樂視掌門人賈躍亭都知道,他不鳴則已,一鳴則要成就顛覆,此次進(jìn)入手機(jī)市場也不例外。

樂視手機(jī)自5月19日上市以來,頻繁刷新行業(yè)內(nèi)瞬時(shí)售罄紀(jì)錄,更是創(chuàng)造了新晉品牌最快破百萬紀(jì)錄、樂Max連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)國產(chǎn)3000+銷量冠軍等眾多驚人的成績。不僅如此,樂視最新推出的旗艦殺手樂1s上市僅20天,就再次顛覆行業(yè),首發(fā)當(dāng)日1小時(shí)狂銷55萬臺(tái);雙11期間,在現(xiàn)貨不足、量產(chǎn)爬坡的情況下,樂1s依舊斬獲京東新品銷量、千元旗艦銷量雙料冠軍。

樂視手機(jī)之所能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)崛起并折服眾多投資者,主要在于樂視極度創(chuàng)新的定價(jià)模式。414發(fā)布會(huì)上,樂視在行業(yè)內(nèi)首次公布BOM清單,讓手機(jī)市場價(jià)格將因樂視從此透明;同時(shí)開創(chuàng)了“零元購”模式和流量免費(fèi)的模式,將手機(jī)行業(yè)帶入硬件免費(fèi)和流量免費(fèi)時(shí)代。1027發(fā)布會(huì)上,樂視則更加顛覆,提出了生態(tài)補(bǔ)貼硬件,低于量產(chǎn)成本定價(jià)的全新模式,將智能手機(jī)帶入到了硬件負(fù)利時(shí)代。

“我不僅僅是一臺(tái)手機(jī),而是一套完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”,樂視手機(jī)的這句開機(jī)標(biāo)語很明顯的闡釋了樂視對(duì)產(chǎn)品有著無比清晰的定位,那就是注重并發(fā)揮生態(tài)的威力。

樂視以“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合生態(tài)模式在行業(yè)中著稱,這個(gè)生態(tài)里面的每一環(huán)將與超級(jí)手機(jī)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。例如平臺(tái)端將為超級(jí)手機(jī)提供技術(shù)支持;內(nèi)容端則提供高端內(nèi)容服務(wù)增加客戶粘性;終端中的超級(jí)電視和未來的超級(jí)汽車也均將與超級(jí)手機(jī)打通,實(shí)現(xiàn)無壁壘多向控制;同時(shí)電視的應(yīng)用也將與手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)生大量聯(lián)動(dòng)。得益于這種生態(tài)的能量,樂視手機(jī)的銷量必將呈現(xiàn)乘法效應(yīng)。

業(yè)內(nèi)眾多分析人士指出:樂視的打發(fā)夠狠、夠顛覆,正是樂視這種不一樣的玩法以及樂視生態(tài)的前瞻性,讓眾多投資者看好樂視。

賈躍亭內(nèi)部信中表示,封閉的蘋果拒絕與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同行,它阻礙了用戶利益,是時(shí)候變革了。世界需要一個(gè)真正能夠打破蘋果制定規(guī)則的公司,這是超級(jí)手機(jī)的使命所在,也是我們堅(jiān)持做生態(tài)手機(jī)的出發(fā)點(diǎn)之一。

賈躍亭認(rèn)為,誰能變革蘋果的模式,不一定是樂視,但一定是樂視的生態(tài)模式。

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