冠軍之夜，馬云 許家印應(yīng)該是幸福的，無論是競技體育獲勝的暢快，還是英雄聚首、把酒言歡的暢懷，那一夜兩人一定有一種莫逆之交的風(fēng)云際會感——可惜，許家印霸道總裁的江湖氣，盡管契合阿里的武俠文化，但馬云所標(biāo)榜和憧憬的新商業(yè)文明，怕是與詭辯違約的恒大格格不入吧。
讓馬云的這幾年來一句又一句、一段又一段的金句“教誨”許先生吧。
誠信：客戶第一VS過河拆橋
“我一直堅信，誠信是有價值的，是可以變成錢的，誠信是最大的財富，一個社會本來就應(yīng)該是這樣。如果反過來，失信者一路綠燈，守信者步步維艱，那這個社會就麻煩了。”
“阿里巴巴集團(tuán)將會同所有網(wǎng)商一起推進(jìn)網(wǎng)規(guī)的建設(shè)，打造新商業(yè)文明，這是一場革命。要把誠信用起來，讓誠信的商人獲得比沒有誠信的商人更大的利益。”
“未來企業(yè)家之間的競爭，不是文憑的競爭，而是信用的競爭，誰信用越好，誰越會成功。”
“前10年，阿里巴巴只有兩大產(chǎn)品，第一個產(chǎn)品就是我們的員工，第二個產(chǎn)品就是我們的客戶。阿里巴巴其實是一個靠使命感、價值觀驅(qū)動的公司。我們永遠(yuǎn)會堅持客戶第一，員工第二，股東第三。讓華爾街所有的投資者罵我們吧。”
契約精神： 講究和努力VS漠視和踐踏
“有一次我和孫正義說，你看你投了800家，真正成功了只有多少家。你看看，能不能找出一家公司，不需要講信用，或者不需要講契約精神，直接我給他1個億，十年后，能還我15個億的?”(馬云掏了12個億給恒大淘寶，十年后能還馬云180億嗎?)
“我覺得阿里如果對于中國社會有一些貢獻(xiàn)，我們希望能把中國社會真正帶入講究契約、講究社會資源有效配置，講究把人類的創(chuàng)新、創(chuàng)造力激發(fā)出來的階段。我們在這方面做了一點努力。”
新商業(yè)文明：以社會為己任VS唯利是圖
“舊的商業(yè)文明時代是企業(yè)以自己為中心，以利潤為中心，創(chuàng)造價值最大化，獲取更多利潤。這種商業(yè)文明不是以社會為中心。”
“在我看來，眼下市場危機的根源在于舊的商業(yè)文明體系出了問題。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)的特性倡導(dǎo)新商業(yè)文明，依然是阿里巴巴未來 10 年的主旋律。”
“ 21 世紀(jì)的社會，需要什么樣的企業(yè)呢?在新的商業(yè)文明下、在新的環(huán)境下，如何對待社會、環(huán)境、人文、客戶的關(guān)系?這些都需要重新思考。”
“今天的任何一家企業(yè)，假如想在21 世紀(jì)活好，就必須學(xué)會開放、分享、責(zé)任、全球化。阿里巴巴就是希望成為這樣的一家公司。今天的世界，不需要再多一家像阿里巴巴一樣會掙錢的公司。世界需要的，是一家更加開放、更加分享、更加責(zé)任，把社會需要作為中心的一家社會型企業(yè)，是來自于社會，服務(wù)于社會，對未來社會承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)。世界需要的是一種精神，一種文化，一種信念，一種夢想。”
“在未來 10 年，阿里巴巴要做好新商業(yè)文明。我們希望，經(jīng)過阿里人的努力，能夠讓互聯(lián)網(wǎng)、讓更多人通過電子商務(wù)，專注小企業(yè)，讓全世界所有的企業(yè)在平等、高效的平臺上運作。”
結(jié)語：恭請馬云與許先生割袍斷義
“阿里這幾年，我們?nèi)绻麑ι鐣泻艽筘暙I(xiàn)，主要的一點是我們在重塑人們對商業(yè)的理解。我們是用技術(shù)在重新塑造。有一點很可悲，現(xiàn)在我們中國進(jìn)入商業(yè)社會，但是我們的思想還是農(nóng)耕思想，覺得商人都是唯利是圖的。我們要跨越美國企業(yè)對很多問題的看法，我們是用技術(shù)去拓展商業(yè)邊界。”
“敬畏，是對未來的敬畏，對正義的敬畏，對理想的敬畏，對規(guī)則、對規(guī)律的敬畏，對不可知的敬畏。對所有東西，我們懷著好奇之心、敬畏之情，我們會改變自己，我們會堅持原則。”
