馬云
剛送走李彥宏、馬化騰，湖北又迎來了馬云。
從23日晚乘機抵達，到昨日午餐后乘機離開，這位全球矚目的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在武漢只停留了16個多小時，可謂來去如風。“從‘雙十一’開始，我就在外地跑，湖北是最后一站，也是公司參會陣容最大的一站。”馬云對湖北似乎格外“鐘情”。此行，他帶著20多人的高管團隊，簽署了系列合作協(xié)議，將湖北作為阿里巴巴集團戰(zhàn)略布局的重中之重。
馬云素以詼諧而富于哲理的“金句”聞名。這次，他在武漢說了啥?
湖北
文化、人才、區(qū)位三大優(yōu)勢
一到湖北，馬云便參觀了省博物館。“非常震撼，幾千年前，湖北就有了那么精美的酒器。”武當山的道教文化，也讓馬云非常感興趣。他說，做企業(yè)其實是做文化，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初便提出了“東方的智慧，西方的運作，全世界的市場”，把文化放在了企業(yè)發(fā)展首要位置。湖北有豐厚的歷史文化底蘊，這是發(fā)展的一大優(yōu)勢。
武漢有130萬大學生和眾多科研院所，馬云認為，這是不可多得的人才優(yōu)勢。他說，中國制造轉型淘汰的是落后產(chǎn)能，未來，比拼的不再是勞動力成本有多便宜，而是高素質人才有多少，武漢人才眾多，制造業(yè)基礎雄厚，這為湖北發(fā)展提供了強有力的保障。
馬云說，武漢的戰(zhàn)略地位和區(qū)位，也是湖北的優(yōu)勢之一。
布局
武漢是“八大中心”之一
馬云表示，英國引領的50年工業(yè)革命，讓英國成了工廠上的國家;美國掌控的50年能源革命，讓美國成了車輪上的國家。這一次全球互聯(lián)網(wǎng)技術革命，中國只要抓住應用市場，就會成為互聯(lián)網(wǎng)上的國家，引領新經(jīng)濟時代。
他介紹，11月11日零點，全國4500萬人同時用手機購物，一秒鐘要完成8.9萬筆支付，這對金融支付體系提出了全新的考驗。同時，一天6億單包裹，更是對中國物流體系提出了嚴峻挑戰(zhàn)。
面對這種趨勢，阿里巴巴依托云計算大數(shù)據(jù)，在全國布局8個現(xiàn)代智慧物流中心，武漢是其中一個。“八大中心”要能輻射周邊500公里，武漢為九省通衢，是布局的重點。
據(jù)悉，阿里巴巴菜鳥網(wǎng)絡武漢基地已于江夏正式動工，項目建成后可產(chǎn)生千億級的電商交易額，帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
創(chuàng)新
讓武漢成為新經(jīng)濟體示范點
“今年‘雙十一’出現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象，平臺上銷售好的公司，80%是五年內新成立的，且大多是年輕人。”這讓馬云再次看到了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的力量。
昨日，阿里巴巴與東湖高新區(qū)簽署了智慧云合作協(xié)議。馬云希望通過云計算大數(shù)據(jù)服務，助推武漢130萬大學生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，“要讓這些人才通過創(chuàng)業(yè)留在武漢，而不是孔雀東南飛。”
馬云預測，15年內，中國中等收入人群將達到5億人，相當于3個美國的內需。新消費誕生了新需求，通過年輕人的創(chuàng)新，讓武漢成為中國經(jīng)濟新常態(tài)下、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟體時代的示范點。
浙江“云棲小鎮(zhèn)”創(chuàng)下了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新傳奇，而武漢130萬大學生，也一定能激發(fā)更多創(chuàng)意，阿里需要提供的是優(yōu)質的“槍炮”，讓他們去“打仗”。
零售
希望與武商集團合作
“王府井一件衣服賣3000元，淘寶上只需1000元，不是淘寶便宜，而是王府井太貴了。”
馬云認為，目前傳統(tǒng)商業(yè)都建在人口最密集的市中心，高昂的土地成本，會迫使未來的商場像建倉庫一樣布局在郊區(qū)。未來，傳統(tǒng)商業(yè)必須與互聯(lián)網(wǎng)融合，走O2O道路。
此前，馬云先后入股了銀泰百貨、蘇寧，線上線下融合已取得了很大發(fā)展。“融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是為了釋放其新活力，而不是將其消滅，傳統(tǒng)零售業(yè)是不可能消亡的。”馬云舉例說，公司進入金融領域，在3年內為150萬中小客戶發(fā)放了貸款，每筆3萬至5萬元，與銀行錯位發(fā)展。“起初銀行挺恨我們，現(xiàn)在理解了。”
武漢是商業(yè)重鎮(zhèn)，馬云自然不會錯過。他表示，阿里希望在銀泰與武商合作的基礎上，能夠與武商集團合作，打通線上線下產(chǎn)業(yè)鏈，共同打造全國都市商業(yè)圈的樣板工程。
農村
加大湖北農村電商投入
去年，阿里巴巴宣布，將投資100億元布局中國農村電商市場，并計劃將電商業(yè)務覆蓋中國10萬個村。“消費升級的重要標志是農村市場的消費水平提升。”馬云表示，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，農村網(wǎng)購的條件大為改善。通過互聯(lián)網(wǎng)，可以將城市商品賣到農村，將優(yōu)質農產(chǎn)品銷往全世界。
目前，通過淘寶等平臺，湖北一大批年輕人返鄉(xiāng)開網(wǎng)店，并培養(yǎng)一批農產(chǎn)品大王，湖北的優(yōu)質農產(chǎn)品還通過阿里巴巴的跨境電商平臺，銷到了海外。
馬云表示，將進一步加大對湖北農村電商的投入，加速湖北農村電商市場的發(fā)展。
財富
我是“首負”不是首富
馬云說，以前當老師時，自己曾一度看不起商人，但經(jīng)過16年的發(fā)展，自己也成為了商人驕傲。公司18人創(chuàng)業(yè)團隊中，大多是老師出身，都有知識分子的理想主義色彩，投資任何項目，并不是把賺錢放在第一位，而是希望推動社會經(jīng)濟進步。“有人說我是首富，但我認為是‘首負’，負責任的‘負’。”16年來，阿里巴巴堅持服務中小企業(yè)和年輕人，用互聯(lián)網(wǎng)技術幫助他們創(chuàng)造、創(chuàng)新。如今，希望高度參與到大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，為年輕人創(chuàng)業(yè)提供更好服務。
公司
沒有商業(yè)帝國只有生態(tài)圈
幾年前，馬云與沃爾瑪負責人口頭打賭：“10年內，阿里巴巴的銷售額一定會超過沃爾瑪。”對方笑答：“沃爾瑪網(wǎng)點布局全球，不是說能超越就能超越的。”
今年，通過阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)平臺的商品銷售額達到了3萬億元，超過了沃爾瑪全球銷售額。馬云預計，按照每年30%的增速，到2019年，公司銷售額將突破1萬億美元。
1萬億美元意味著什么?馬云舉例，上世紀，沃爾瑪抓住工業(yè)化后期的機遇，以大規(guī)模采購形成了全球低成本、標準化的B2C模式，當銷售額達到1500億美元時，對經(jīng)濟結構產(chǎn)生了重大影響，這是沃爾瑪最大的貢獻。“公司銷售額達到1萬億美元時，也將對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響，推動新經(jīng)濟體加速形成，成為中國經(jīng)濟發(fā)展新動力。”馬云說，這是阿里要打造的C2C商業(yè)生態(tài)圈，而非商業(yè)帝國。
