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周鴻祎:做手機(jī) 有賠錢的膽量才能玩

   時(shí)間:2015-11-20 13:34:13 來(lái)源:新浪科技 編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

日前360奇酷公司正式入駐南山智園新總部,360奇酷公司董事長(zhǎng)周鴻祎、奇酷大神總裁李旺、酷派董事長(zhǎng)郭德英到場(chǎng)。活動(dòng)上,周鴻祎坦言自己算是手機(jī)市場(chǎng)上比較晚的進(jìn)入者,短期內(nèi)在量上實(shí)現(xiàn)超越是不現(xiàn)實(shí)的,不會(huì)搞什么“大躍進(jìn)”。

談競(jìng)爭(zhēng)|有賠錢的膽量才能玩

現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)已然成為一片血海,周鴻祎表示“現(xiàn)在在這個(gè)市場(chǎng)里玩的玩家,都不是說(shuō)你要有多少錢,你要第一年賠多少億的膽量才能玩”。在他看來(lái),把手機(jī)做成資本上投機(jī)的事情是不應(yīng)該的,一定會(huì)賠錢的。

周鴻祎在“360特供機(jī)”時(shí)代做手機(jī)失敗,如今集360整個(gè)公司之力并攜手酷派卷土重來(lái)??梢哉f(shuō)周鴻祎算是市場(chǎng)上比較晚的進(jìn)入者,不僅僅對(duì)于他本人、對(duì)于他背后的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是極具挑戰(zhàn)性的。當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)給團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)時(shí),周鴻祎表示沒(méi)有,“因?yàn)槟闾崮繕?biāo)要現(xiàn)實(shí)。你提不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),最后大家做不到,那大家就放棄了”。

談海外市場(chǎng)|先把國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)打扎實(shí)

面對(duì)越發(fā)飽和的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng),小米、華為、聯(lián)想、OPPO、魅族等國(guó)內(nèi)廠商早已將目光投向潛力巨大的印度市場(chǎng)。有媒體向周鴻祎提問(wèn)有沒(méi)有考慮過(guò)讓奇酷也進(jìn)軍印度,他回應(yīng)道還是先把國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)打扎實(shí)。

手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈,也很難有常勝將軍。從MOTO到諾基亞,到愛(ài)立信,到蘋果三星,昔日如日中天的手機(jī)廠商也會(huì)有墮落的時(shí)候。周鴻祎說(shuō),“如果滿大街都是一款手機(jī),可能我就不一定要跟別人一樣,我就要有個(gè)性。”

談花旗小妹|不知道是誰(shuí)編的

“中華酷聯(lián)”(指的是中興、華為、酷派、聯(lián)想)是中國(guó)智能手機(jī)上個(gè)時(shí)代的代表,但是雙十一剛過(guò),就出現(xiàn)了個(gè)新名詞“花旗小妹”(指的是華為、奇酷大神、小米、魅族)。

周鴻祎對(duì)媒體表示對(duì)于“花旗小妹”的說(shuō)法,不知道是誰(shuí)編的,但是他覺(jué)得那四個(gè)字組起來(lái)挺拗嘴的,并不像之前的“中華酷聯(lián)”那么瑯瑯上口。

談股權(quán)激勵(lì)|特別不會(huì)籠絡(luò)人

周鴻祎在談到發(fā)紅包時(shí)很有感觸,“我特別不會(huì)籠絡(luò)別人。有些老板很聰明時(shí)不時(shí)給個(gè)紅包大家拿幾千塊錢員工特開(kāi)心,我覺(jué)得你給幾千塊錢換得員工開(kāi)心,但是你不解決人家實(shí)際問(wèn)題。要解決人家實(shí)際問(wèn)題,給人家股票期權(quán),360公司上市以后,在公司幾年的員工可以過(guò)上財(cái)務(wù)上比較舒心的生活。但是發(fā)股票可能大家沒(méi)啥感覺(jué)”。

今年2月份時(shí),周鴻祎曝光了360的海豹突擊隊(duì)計(jì)劃,號(hào)稱要做最好的手機(jī)。并在當(dāng)時(shí)的演講中表示,“跟著我老周干有肉吃,如果幾年以后大家還租房住,那就是我的恥辱!”

談紅衣大炮|別人別招惹我

最近“紅衣大炮”貌似“消停”了不少,很少見(jiàn)他“噴人”。在出席活動(dòng)時(shí),也多次出現(xiàn)“看好小米,華為也是挺不錯(cuò)的、挺好的”這類的語(yǔ)句,這不禁讓媒體感到很意外。眾人的感覺(jué)是老周做了手機(jī)之后,態(tài)度變的溫和了許多。

周鴻祎解釋道:“我的性格沒(méi)有變化,我從來(lái)不主動(dòng)罵人,別人別招惹我??赡芨挲g有關(guān)系吧,可能年齡大了心會(huì)變得柔軟一點(diǎn)。”除此之外,還有一個(gè)原因,“確實(shí)我們公關(guān)部也很辛苦,我們法務(wù)部也很辛苦,這兩個(gè)部門在我每次出來(lái)之前跟我說(shuō),懇請(qǐng)周總嘴下留情。”

下附周鴻祎與媒體對(duì)話實(shí)錄:

【媒體】大神在海外市場(chǎng),比如在印度那邊有布局了,您有沒(méi)有考慮過(guò)奇酷也進(jìn)軍市場(chǎng)?360 OS系統(tǒng)有沒(méi)有考慮過(guò)國(guó)外用戶是否能接受?

【周鴻祎】我早上講了手機(jī)市場(chǎng)是血海市場(chǎng),現(xiàn)在在這個(gè)市場(chǎng)里玩的玩家,都不是說(shuō)你要有多少錢,你要第一年賠多少億的膽量才能玩。在這種情況下,產(chǎn)品上現(xiàn)在大家都比較同質(zhì)化,如果在產(chǎn)品上沒(méi)有創(chuàng)新,如果沒(méi)有自己獨(dú)到的顛覆性東西,短期內(nèi)速勝,我覺(jué)得是不現(xiàn)實(shí)的。所以要做手機(jī),把它做成資本上投機(jī)的事情我認(rèn)為不應(yīng)該做,一定是賠錢的。

我們今年做手機(jī),第一年還是要打下基礎(chǔ),我認(rèn)為未來(lái)一年都會(huì)是高度同質(zhì)化的時(shí)候,軟件是核心,所以360 OS很重要。但是360 OS現(xiàn)在也取得了初步的口碑,比如最輕快、不卡慢,但是我覺(jué)得還有很多創(chuàng)新點(diǎn)還沒(méi)來(lái)得及做。

第一年最重要的,我認(rèn)為有品牌、有口碑最重要。就跟當(dāng)年的魅族一樣,魅族去年的量不大,但是從做MP3開(kāi)始,積累了比較強(qiáng)的品牌和粉絲之后,一發(fā)力,就容易突破。原來(lái)中華酷聯(lián)他們都是靠跟運(yùn)營(yíng)商合作,通過(guò)渠道,好像能放很多量,但是一旦形勢(shì)一轉(zhuǎn),這種量在一夜之間就能讓你灰飛煙滅。所以按銷售額、銷售量只是從一個(gè)維度的參考。那今天我們進(jìn)來(lái),算是市場(chǎng)上比較晚的進(jìn)入者,短期內(nèi)你說(shuō)別人都是接近幾千萬(wàn)、上億的量,你說(shuō)短期內(nèi)在量上實(shí)現(xiàn)超越,我覺(jué)得那不現(xiàn)實(shí),我們也不搞“大躍進(jìn)”。你哪怕賣了1億臺(tái)及但是那1億臺(tái)都沒(méi)有口碑,用戶抱怨很多。我哪怕賣500萬(wàn)臺(tái),這500萬(wàn)是你的5%,但是我未來(lái)口碑起來(lái),那我就有很好的預(yù)期。

我記得小米在五年前出道的時(shí)候,我是他的鼓吹者,我當(dāng)時(shí)提醒中華酷聯(lián),我說(shuō)你們要注意小米,要警惕這種模式,當(dāng)時(shí)小米根本沒(méi)有市場(chǎng)占有率,我說(shuō)現(xiàn)在你在人們心目中的占有率才是最重要的,人們會(huì)不會(huì)提到你、會(huì)不會(huì)關(guān)注你。

我真的沒(méi)有給團(tuán)隊(duì)提目標(biāo),因?yàn)槟闾崮繕?biāo)要現(xiàn)實(shí)。你提不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),最后大家做不到,那大家就放棄了。所以現(xiàn)在我更多還是堅(jiān)信說(shuō),我們也有一定的影響力,我們也有足夠的用戶群。我最近跟京東、跟天貓,我跟很多手機(jī)經(jīng)銷商談,包括我最近還跟一些做營(yíng)銷的公司談,我發(fā)現(xiàn)談到最后這些人都拿我梳理的例子,大家說(shuō)營(yíng)銷渠道都是術(shù),產(chǎn)品力還是王道。就是你一定要相信今天在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息慢慢越來(lái)越對(duì)稱的時(shí)代,今天如果你產(chǎn)品不行,老是妄圖通過(guò)一些技巧,這是不可能的。

這次我們這款1999元旗艦機(jī),應(yīng)該說(shuō)價(jià)格不算低的,在799元、699元大行其道的時(shí)候,那我們這個(gè)旗艦賣得這么好。

所以我跟大家分享,做手機(jī)其實(shí)兩個(gè)階段,今天行業(yè)里大部分人都過(guò)于執(zhí)迷于到處吹牛,叫“我的手機(jī)值得買”,大家都在說(shuō)我的手機(jī)好,這是第一階段。我認(rèn)為一個(gè)手機(jī)能不能成功,就是第二階段,用戶買了之后用戶覺(jué)得買得值。所以第一年就是我們產(chǎn)品打基礎(chǔ)特別重要,特別是你的產(chǎn)品品牌調(diào)性。

至于你說(shuō)印度,至少我是覺(jué)得現(xiàn)在從奇酷來(lái)講,我還是覺(jué)得現(xiàn)在先把國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)打扎實(shí)。你還要相信一句話,今天手機(jī)市場(chǎng)說(shuō)牛也牛,它是每個(gè)人的剛需。比如今天說(shuō)其他產(chǎn)品是可買可不買,手機(jī)是一定要有。但是反過(guò)來(lái)說(shuō),今天就算小米號(hào)稱有1億用戶,那當(dāng)年諾基亞和摩托羅拉不也如日中天嗎?手機(jī)是時(shí)尚用品、個(gè)人用品,我不能說(shuō)是快銷品,但是一年換一次。所以你今天賣出去的1億部手機(jī),不等于你未來(lái)還能賣出1億部手機(jī)。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,如果滿大街都是一款手機(jī),可能我就不一定要跟別人一樣,我就要有個(gè)性。而且手機(jī)里的各種科技技術(shù)在發(fā)展,所以這里面還是有很多彎道超車的機(jī)會(huì),換手機(jī)大家還是換得比較頻繁的。說(shuō)白了,像路由器,你買一個(gè)放在家里,放在墻角,我經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō),只要不爆炸,還能上網(wǎng),你就不會(huì)動(dòng)它。電視你多久換一次?哪怕新出來(lái)的4K,只要你電視還可以看,你也不一定會(huì)換。手機(jī)不是這樣,手機(jī)的速度在加快,而且現(xiàn)在消費(fèi)在升級(jí)。

現(xiàn)在凡是市場(chǎng)領(lǐng)先者他們就墮落到原來(lái)那個(gè)時(shí)候說(shuō),我們有多少市場(chǎng)占有率;還有人說(shuō),手機(jī)我看未來(lái)五年不會(huì)變了,就這樣子。說(shuō)這些話者,都是市場(chǎng)既得利益者,但是說(shuō)這種話的人往往守不住這個(gè)市場(chǎng)。

【媒體】您剛剛說(shuō)跟中華酷聯(lián)提到整個(gè)行業(yè)改變會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題或者一些隱患,那你從現(xiàn)在看,現(xiàn)在有個(gè)新的名詞叫“花旗小妹”,其中一個(gè)就是奇酷跟大神這個(gè)公司,您覺(jué)得明年對(duì)于“花旗小妹”這四個(gè)公司來(lái)說(shuō)有哪些機(jī)遇和隱患?

【周鴻祎】這個(gè)我不好方便多評(píng)論別人。五年前小米出來(lái)的時(shí)候,實(shí)際上中華酷聯(lián)是上一個(gè)時(shí)代的代表,是運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo),基本上是給運(yùn)營(yíng)商做定制機(jī)。所以當(dāng)時(shí)小米出來(lái),今天如果倒看,小米是一種商業(yè)模式的沖擊,無(wú)論是營(yíng)銷模式、渠道模式,包括電商模式,包括高性價(jià)比模式,但是這個(gè)模式走到今天,走了五年非常成功,把小米捧到一個(gè)高度。今天據(jù)說(shuō)小米是失敗,我認(rèn)為這話不客觀,你不能要一個(gè)企業(yè)十年都保持高速發(fā)展。小米過(guò)去這五年高速發(fā)展,我覺(jué)得已經(jīng)做得相當(dāng)不錯(cuò)了。但是一種模式的紅利不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去。所以這個(gè)模式暴露一些問(wèn)題,在這個(gè)時(shí)代下大家完全追求性價(jià)比,完全追求配置,但是對(duì)體驗(yàn)和設(shè)計(jì)這方面要求是不高的。當(dāng)時(shí)從功能機(jī)走到智能手機(jī),五年前為什么小米被中華酷聯(lián)狂扁,出來(lái)一個(gè)雙核機(jī)599元,所以我經(jīng)常說(shuō)不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友。現(xiàn)在回頭看小米1、小米2,雷軍說(shuō)過(guò)什么“沒(méi)有設(shè)計(jì)就是最好的設(shè)計(jì)”,今天不一樣了,今天你設(shè)計(jì)的全金屬外殼也不行了,都帶指紋也不行了,比如大家都是金屬外殼還要看接口好不好。也就是說(shuō)今天進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)期,因?yàn)橄M(fèi)升級(jí),人們已經(jīng)過(guò)了溫飽期。但是人們用慣了第一代、第二代智能手機(jī),但凡有點(diǎn)錢大家為什么不愿意用更好的手機(jī)呢。所以體驗(yàn)和設(shè)計(jì),包括材質(zhì)這些東西大行其道。

比如說(shuō)原來(lái)某一個(gè)領(lǐng)先廠商,到今天才遲遲推出來(lái)帶有金屬概念和指紋的。你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,這就說(shuō)明你還是把原來(lái)這套打法一直堅(jiān)持下去,這叫什么?這叫守株待兔。我一直認(rèn)為每個(gè)企業(yè)家的成熟不是吹噓的成功,我認(rèn)為都有很多偶然因素,我自己也是偶然。有很多東西就是你不小心在正確的時(shí)間做對(duì)了正確的事情。

“花旗小妹”這個(gè)說(shuō)法,我不知道誰(shuí)編的,我覺(jué)得這四個(gè)字組起來(lái)也比較拗嘴的,不像“中華酷聯(lián)”那么瑯瑯上口。

現(xiàn)在新的競(jìng)爭(zhēng)模式,大家都有很多新的打法,包括小米也要變化,小米如果不變他這個(gè)地位也守不住的。所以在未來(lái)下一個(gè)五年手機(jī)將會(huì)怎么變?我覺(jué)得誰(shuí)能夠真正找到創(chuàng)新的點(diǎn),不再是商業(yè)模式。因?yàn)樾∶椎纳虡I(yè)模式大家都學(xué)會(huì)了,線上怎么做、線下搞議價(jià),包括利用電商渠道。所以,我是覺(jué)得未來(lái)應(yīng)該會(huì)有新的模式,這個(gè)新的模式誰(shuí)能創(chuàng)造誰(shuí)就能夠獲得紅利,但這個(gè)紅利不會(huì)很持久。

【媒體】周總,不可否認(rèn)360 OS在出來(lái)之后對(duì)行業(yè)做出一些影響,也揭露行業(yè)的“黑幕”、潛規(guī)則這些。我想問(wèn)一下,除了現(xiàn)有的機(jī)制和功能以外,往后手機(jī)系統(tǒng)的安全網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì)是什么?您想一些什么新功能?

【周鴻祎】360 OS做得比對(duì)手都要晚,其實(shí)是兩個(gè)問(wèn)題:第一,很多對(duì)手他們做系統(tǒng)的時(shí)候,他們都違背了他們自己說(shuō)的,我們經(jīng)常說(shuō)要聚焦、要極致、要做減法,但是你把功能天天做加法,用戶提了很多要求你就不加思索地把所有要求都羅列和疊加,最后必然得到一個(gè)很臃腫的東西,這是第一個(gè)問(wèn)題;第二,今天大家都在談手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)模式,因?yàn)橛布虺蛇@樣,硬件基本上不賺錢,都要靠軟件賺錢。軟件賺錢,你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嗎,現(xiàn)在手機(jī)廠商都做得比較多。我舉一個(gè)例子,比如今天在你的手機(jī)上,比如張三給你裝一個(gè)軟件,你可能要罵他。但是如果這個(gè)手機(jī)是張三家出的,那是他家的后花園,給你塞什么東西都可以,你也覺(jué)得接受。其實(shí)你仔細(xì)想想這本質(zhì)是一樣的,手機(jī)都是你的,為什么他能塞東西呢。也就是商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng),就導(dǎo)致很多做手機(jī)的廠家大家在自己的UI系統(tǒng)里,都不說(shuō)別人家的東西,他自己就塞了很多,比如說(shuō)跟廣告,跟很多東西相關(guān)的,它就必然導(dǎo)致你的后臺(tái)程序很多。

所以我做360 OS的時(shí)候,我肯定要主打安全,因?yàn)?60這么多年在安全上的積累是最多的。但是你今天怎么做安全,都要解決操作系統(tǒng)大家都吐槽的共同特點(diǎn),就是卡慢。而且這個(gè)必然帶來(lái)流量、帶來(lái)耗電的問(wèn)題。我們不會(huì)停留在這個(gè)基礎(chǔ)上,下一步的重點(diǎn)發(fā)展,在安全上,我們思考還是三個(gè)點(diǎn):

第一,加大跟支出、跟資產(chǎn)有關(guān)的安全。因?yàn)榻裉焓謾C(jī)已經(jīng)越來(lái)越變化,你看這次雙十一一半以上的購(gòu)物都是在手機(jī)上發(fā)生。那現(xiàn)在通過(guò)給你發(fā)鏈接,誘導(dǎo)你安裝一些木馬,劫持你帳號(hào)的情況越來(lái)越多,將來(lái)大部分丟錢的情況還是出現(xiàn)在手機(jī)上,所以這個(gè)是重點(diǎn)。

第二,關(guān)于個(gè)人隱私的保護(hù)。所以我們做了雙微信,我們做了隱私空間,我覺(jué)得這方面還有很多沒(méi)有做到極致的地方。因?yàn)槭謾C(jī)以后跟人的關(guān)系越來(lái)越緊密。

第三,現(xiàn)在有很多人跟我們提出來(lái)通信上的安全,因?yàn)榇蠹以诙绦拧⑽⑿鸥鞣N聊天工具,通信上也會(huì)有很多安全。

昨天有人跟我舉報(bào),你們微信里面頭像是我,ID名字也是叫“周鴻祎”到各種微信群騙紅包。有很多人在投訴,一看周鴻祎進(jìn)來(lái)了都很高興,發(fā)現(xiàn)這個(gè)“周鴻祎”不給人家發(fā)紅包也罷,還向人索取紅包,所以很多人給他發(fā)紅包。你們有我的微信就知道,我的頭像不是周鴻祎。所以未來(lái)安全,隨著IOT、互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展,安全的問(wèn)題只會(huì)越來(lái)越大。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)只跟信息有關(guān),所以當(dāng)時(shí)大家一講安全就是信息問(wèn)題。今天的互聯(lián)網(wǎng)+,舉個(gè)例子,以后各位訂餐、叫車,你所有生活服務(wù)都可以用手機(jī)可以做,那反過(guò)來(lái)這種攻擊都為影響你生活的方方面面。另一方面,我們智能電器、智能家居都跟手機(jī)有互動(dòng)。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)手機(jī)將來(lái)是矛盾的爆發(fā)點(diǎn),所以我們會(huì)堅(jiān)定不移把手機(jī)安全做好。

但是反過(guò)來(lái)講光做安全是不夠的,你沒(méi)有安全不行,但是光有安全,我看很多手機(jī)它的ID不行、系統(tǒng)不行、配置不行、性價(jià)比不行,所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)要把兩個(gè)都要做好。

【媒體】前段時(shí)間有消息傳出酷派沿線的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)回歸了,為什么回歸?第二個(gè)問(wèn)題,整個(gè)奇酷現(xiàn)在的架構(gòu)跟之前有什么不一樣的地方?跟酷派本身的團(tuán)隊(duì)融合如何?大神這邊周總有沒(méi)有親自在管?還有一個(gè)問(wèn)題,奇酷現(xiàn)在銷量如何?

【周鴻祎】首先,剛剛我在會(huì)上講了,我們經(jīng)過(guò)調(diào)整,這就等著在香港那邊通過(guò)股東會(huì)的批準(zhǔn),我們要變成75%的大股東。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里大部分是從酷派過(guò)來(lái),包括從酷派又新來(lái)了一些做硬件的同事,這使得支持我們自己將來(lái)能夠獨(dú)立把硬件這件事做下去。

關(guān)于你的第一個(gè)問(wèn)題,我們分開(kāi)之后,酷派它有它的互聯(lián)網(wǎng)模式,那我們把原來(lái)的團(tuán)隊(duì)給他,就是他給我們硬件團(tuán)隊(duì),我給他們互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),因?yàn)榭崤刹蝗庇布F(tuán)隊(duì),我們不缺互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),比如在互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)我們?cè)倥梢恍┤送耆梢园堰@個(gè)業(yè)務(wù)頂起來(lái),所以互聯(lián)網(wǎng)這一塊對(duì)我們不是稀缺的,就是雙方做了一些人員的交換。

【媒體】關(guān)于品牌定位,是不是存在打架,比如像大神和奇酷的青春機(jī)型?

【周鴻祎】你說(shuō)得太對(duì)了,原來(lái)沒(méi)定準(zhǔn),所以以后我們說(shuō)奇酷只做2000元以上的,2000元以下的全部交給大神。

【媒體】市場(chǎng)上大家對(duì)千元機(jī)關(guān)很看重,雙十一的時(shí)候是單品第一。

【周鴻祎】對(duì),這方面量最大。

【媒體】這方面上在投入資源會(huì)不會(huì)傾斜?

【周鴻祎】這兩個(gè)都不能丟。很簡(jiǎn)單,你今天沒(méi)有原來(lái)2499元魅族當(dāng)年那幾個(gè)機(jī)型,上來(lái)就出799元的機(jī)器,是沒(méi)人買的,還是要有一個(gè)品牌高度。所以中高端也要做、低端也要做。

【媒體】周總,剛才您也提到您不喜歡發(fā)紅包,喜歡給員工發(fā)股票,我想了解一下奇酷這邊是不是有上市計(jì)劃?

【周鴻祎】最終我們希望奇酷能上市,但是不是現(xiàn)在談。因?yàn)槟阕罱K不上市,那股票不是廢紙了嗎,所以這肯定是這樣。

【媒體】現(xiàn)在股權(quán)激勵(lì)?

【周鴻祎】其實(shí)發(fā)紅包我多說(shuō)幾句,我特別不會(huì)籠絡(luò)別人。有些老板很聰明時(shí)不時(shí)給個(gè)紅包大家拿幾千塊錢員工特開(kāi)心,我覺(jué)得你給幾千塊錢換得員工開(kāi)心,但是你不解決人家實(shí)際問(wèn)題。要解決人家實(shí)際問(wèn)題,給人家股票期權(quán),360公司上市以后,在公司幾年的員工可以過(guò)上財(cái)務(wù)上比較舒心的生活。但是發(fā)股票可能大家沒(méi)啥感覺(jué)。

【媒體】周總,昨天會(huì)上提到“蒲公英計(jì)劃”,而且是對(duì)小米的機(jī)型,您當(dāng)時(shí)的初衷是什么?

【周鴻祎】是這樣,360 OS我們本來(lái)現(xiàn)在就一個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)在做,我們優(yōu)先顯然是要適配自己的機(jī)器,先適配奇酷,然后適配大神。因?yàn)槲?60 OS做得比較輕巧,很多不必要的功能我根本沒(méi)必要做。比如播放器,你有必要做嗎,最終用戶還是會(huì)裝QQ音樂(lè)、網(wǎng)易音樂(lè)等,我覺(jué)得沒(méi)有必要。你自己做個(gè)音樂(lè),還希望這個(gè)音樂(lè)每天在那工作,這樣把系統(tǒng)搞得很重。所以我們這次做的工作,一切從簡(jiǎn),而且后臺(tái)卡得很死,堅(jiān)決不讓后臺(tái)在后面亂動(dòng)。對(duì)于這種比較低內(nèi)存、低配置的機(jī)器,其實(shí)效果特別明顯。所以有很多小米的用戶也到我們這個(gè)平臺(tái)上強(qiáng)烈呼吁說(shuō)我們的適配,其實(shí)我們很忙,本來(lái)顧不上給他們適配。因?yàn)樗行┦謾C(jī)配置不是很高,1G內(nèi)存,我記得當(dāng)時(shí)小米高管還說(shuō)1G內(nèi)存也夠用。其實(shí)你知道,在今天你隨便裝幾個(gè)游戲、隨便跑個(gè)微信,1G內(nèi)存如果不優(yōu)化很好肯定不夠用。所以我們?yōu)榱伺湫∶子脩舻膹?qiáng)烈要求,這不代表什么,如果將來(lái)其他手機(jī)有需求我們也會(huì)提供。

【媒體】奇酷這塊是自己做還是吸引更多第三方團(tuán)隊(duì)來(lái)做有利于整個(gè)行業(yè)普及的?

【周鴻祎】360原來(lái)一天能出兩個(gè)版本,原來(lái)360安全衛(wèi)士,現(xiàn)在迭代速度沒(méi)那么快,因?yàn)椴荒芴l繁,我們也要求每周至少要出一個(gè)版本。所以我們現(xiàn)在把這套做法,只是把這個(gè)基因移植過(guò)來(lái)。過(guò)去做手機(jī)廠商對(duì)軟件不重視,只要硬件能賣,軟件做好了,發(fā)布出去,軟件基本上不怎么改了,這個(gè)肯定是不對(duì)的。所以在做軟件這方面,跟小米比,小米對(duì)我們沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。我相信360 OS一定比他們好。

【媒體】我能不能這樣理解,就是外殼跟小米是一樣的?

【周鴻祎】沒(méi)有,我們這次優(yōu)化的本質(zhì)不是把系統(tǒng)改得亂七八糟,你看有些友商把系統(tǒng)都改之后,帶來(lái)的問(wèn)題,大家都安卓6.0了,他還停留在4.4。每一次改動(dòng)都很痛苦,因?yàn)?60做安全出家,我們對(duì)底層比較了解,我們就改底層,因?yàn)楦膬?yōu)化不需要把界面改得亂七八糟。今天你們要么用蘋果手機(jī)的,用安卓手機(jī)抱怨最多的就是一定費(fèi)電和卡慢。我們現(xiàn)在就把這個(gè)點(diǎn)重點(diǎn)解決,一定能贏得用戶認(rèn)可。

【媒體】國(guó)產(chǎn)的安全手機(jī)2000元以上一定會(huì)跟蘋果沖突…

【周鴻祎】沒(méi)有,那差距很大。蘋果是6000元。

【媒體】那未來(lái)要跟蘋果平起平坐,還有什么要改進(jìn)的?

【周鴻祎】這個(gè)說(shuō)不了太具體。我說(shuō)了,我是非常崇拜蘋果的,我可以公開(kāi)表示這一點(diǎn)。在營(yíng)銷中,我們拿友商開(kāi)唰的,我都可以理解,因?yàn)槎加腥秉c(diǎn)的。我們也在拆解蘋果,比如基礎(chǔ)工業(yè)想模仿,別看所有金屬身,我們自己也是金屬身,但是跟蘋果的比還是有一定差距,你可以看人家加工的孔,包括里面加工的細(xì)節(jié)。所以在這一點(diǎn)上,我是覺(jué)得蘋果確實(shí)是一個(gè)我認(rèn)為是整體來(lái)說(shuō)不是在短期內(nèi)可以簡(jiǎn)單去超越的。但是我們要用發(fā)展的眼光看,第一,從長(zhǎng)期來(lái)看安卓在2.0的時(shí)候不可以跟ios比,但是經(jīng)過(guò)一直改版,大家可以看到他的努力。但是安卓太松散、太碎片化,后臺(tái)可以為所欲為的,但是在未來(lái)安卓的體驗(yàn)跟ios不相上下。第二,在單點(diǎn)的技術(shù)上,比如窄邊框、雙攝像頭,我覺(jué)得我們是有機(jī)會(huì)做出來(lái)一些點(diǎn)追趕蘋果。雖然我沒(méi)有到處去講我比蘋果怎么怎么樣,但是我在外面,特別在晚上在夜拍光線不好的情況下,我跟很多拿iPhone的人跟我對(duì)比拍,我們拍出來(lái)的至少各有千秋。我們是雙攝像頭,拍出來(lái)比蘋果亮度亮一些,當(dāng)然蘋果細(xì)節(jié)上更細(xì)一些。所以給我們時(shí)間我們是有機(jī)會(huì)的。

【媒體】周總,我想問(wèn)一下,剛才說(shuō)到“蒲公英計(jì)劃”,其實(shí)之前米UI,還有錘子他們都做過(guò)類似的計(jì)劃,但后來(lái)都沒(méi)做了。為什么會(huì)有這樣一個(gè)和潮流相反的動(dòng)作?

【周鴻祎】沒(méi)有,你把這個(gè)想得太多了。我們首先要優(yōu)先把自己的手機(jī)做好。我經(jīng)常講一個(gè)OS像靈魂一樣,但靈魂脫離了肉體,你去單獨(dú)評(píng)價(jià)它好不好很難弄。機(jī)器是是肉身,用戶根本區(qū)分不了UI和機(jī)器,如果你的硬件配置很差,屏幕是4寸的屏幕,你往上裝多好的OS,用戶都不會(huì)覺(jué)得你OS多好。相反,你的配置是頂尖華麗的,用戶怎么看都覺(jué)得好。所以我們要優(yōu)先跟自己手機(jī)結(jié)為完美的一體。我準(zhǔn)備做一個(gè)360 OS的經(jīng)典版,就不要改變界面,你說(shuō)呢?

【媒體】有沒(méi)有考慮做自己的操作系統(tǒng)?

【周鴻祎】現(xiàn)在是這樣,就看你怎么定義做自己的操作系統(tǒng)。

【媒體】不是基于安卓?

【周鴻祎】今天不基于安卓做肯定是死路一條。今天不在于你有多牛,而在于那些開(kāi)發(fā)者愿不愿意為你新的操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件。

【媒體】阿里云已經(jīng)不兼容安卓。

【周鴻祎】但是在兼容安卓的過(guò)程中大家慢慢加入自己的特色。

【媒體】我想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,剛剛您談到企業(yè)的發(fā)展,一個(gè)手機(jī)的發(fā)展,除了銷量、除了上市計(jì)劃以外,那您有沒(méi)有終極的目標(biāo),希望把手機(jī)做到一個(gè)什么樣的地位?

【周鴻祎】深圳是很開(kāi)放的城市,也是很熱情的城市。我上次來(lái)也見(jiàn)了深圳的馬書記,還有許市長(zhǎng),都談了,他們也非常歡迎來(lái)深圳發(fā)展。而且我有一個(gè)預(yù)言,我說(shuō)不管別人怎么想,我們都是要來(lái)深圳發(fā)展。為什么呢?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,現(xiàn)在是“萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代”,我認(rèn)為深圳將會(huì)成為萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代智能硬件或者互聯(lián)網(wǎng)的核心。如果做生意,誰(shuí)也做不過(guò)江浙人,所以電商的核心在浙江。但是說(shuō)到軟硬件的生態(tài)就在珠三角這邊,深圳這邊也很多。所以我認(rèn)為全世界做智能硬件的都會(huì)考慮到中國(guó)、到深圳來(lái)尋找合作,所以我們要早早來(lái)。

【媒體】您的終極目標(biāo)是什么?除了上市、除了銷量以外,有沒(méi)有更大一點(diǎn)的目標(biāo)?

【周鴻祎】第一,坦率的說(shuō),作為一個(gè)上市公司的老板不該這么講,因?yàn)樯鲜泄径际菫閿?shù)字努力。但是我確實(shí)不是一個(gè)商人,我很少用銷售額,很少用財(cái)務(wù)的目標(biāo)去要求。我老是覺(jué)得你把任何一個(gè),無(wú)論軟件、硬件,你把產(chǎn)品體驗(yàn)真正的做到極致,做到讓用戶真的很喜歡,我覺(jué)得很多東西就會(huì)順理成章,這就是產(chǎn)品力。所以我一直提這個(gè)目標(biāo)。

但是手機(jī),上次王自如跟我做訪談,他也問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題,很多人也問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題我用一句話也回答不了。為什么做手機(jī)?我就覺(jué)得我五年前想做,沒(méi)做成,一直就堅(jiān)持下來(lái)的。其實(shí)五年前時(shí)間都晚了,我就莫名其妙沖進(jìn)來(lái)。

首先,手機(jī)是智能硬件里面最剛需的產(chǎn)品,我一直看國(guó)產(chǎn)手機(jī)征戰(zhàn)那么多年,確實(shí)有很多創(chuàng)新。我剛才講了,小米在營(yíng)銷商創(chuàng)新讓我佩服得五體投地。但是在軟件上、硬件上創(chuàng)新,跟蘋果比還是不足的。所以我還是想在這個(gè)領(lǐng)域證明一下我們還是有能力在手機(jī)上面做一些創(chuàng)新。第二,前一段林斌說(shuō)了一句話我不太認(rèn)同,他以一個(gè)成功者的心態(tài)“手機(jī)就這樣了,五年之內(nèi)不會(huì)變了”,這句話我一聽(tīng),我覺(jué)得特別的開(kāi)心,因?yàn)閷⒈煌品念I(lǐng)先者大概都會(huì)這么想,十年前諾基亞一看蘋果手機(jī)的時(shí)候,手機(jī)就這樣了,其實(shí)蘋果不是這樣的。所以我認(rèn)為手機(jī)在五年之內(nèi),手機(jī)一定會(huì)有一個(gè)重大的變化,蘋果開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)大屏幕、觸摸的時(shí)代,你覺(jué)得五年之后手機(jī)還是這樣嗎,我們不知道答案,但我知道肯定不是這樣。但是如果你不進(jìn)到手機(jī)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上來(lái),我們就是一個(gè)局外人天天在那論道手機(jī)會(huì)怎么創(chuàng)新,坦率地說(shuō),可能你會(huì)把握不住這個(gè)創(chuàng)新。

所以未來(lái)手機(jī)會(huì)和人類如何融合,會(huì)和各種智能硬件如何融合,包括手機(jī)會(huì)跟電腦、平板這些產(chǎn)業(yè)會(huì)怎么發(fā)展,我覺(jué)得一定會(huì)出現(xiàn)重大的,比如我一直堅(jiān)信手表將來(lái)一定會(huì)取代一部分手機(jī)功能。谷歌眼鏡失敗了,那是他天生設(shè)計(jì)的問(wèn)題,你怎么讓眼鏡看到一小條呢,這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)了人會(huì)成斗雞眼的。但是你想想,未來(lái)眼鏡的發(fā)展、手表的發(fā)展,它一定會(huì)改變我們這個(gè)手機(jī)。所以我是覺(jué)得我必須要進(jìn)來(lái)去做這個(gè)創(chuàng)新。所以你們問(wèn)我,我其實(shí)沒(méi)有終極目標(biāo),也很慚愧。我在每個(gè)時(shí)代,我想把自己變得跟上時(shí)代的步驟,我要不斷的去做出在這個(gè)時(shí)代里被大家的認(rèn)可的產(chǎn)品,這是我的原動(dòng)力。如果我的目的是賣2000萬(wàn)臺(tái)的手機(jī),把公司做成100億美金的公司,這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,我就沒(méi)動(dòng)力了。我今年45歲了,今天還往前走。你看360我很少談過(guò)去的東西,我今天在內(nèi)部都是這樣說(shuō),新360的故事。為什么我要做手表、我要做行車記錄儀,這些東西大家也看不懂,看不清,我就覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品很有意思。包括我最近在做一個(gè)“花椒直播”。

【媒體】供應(yīng)鏈之前一直都是由酷派這邊負(fù)責(zé)生產(chǎn),那現(xiàn)在奇酷這一塊相對(duì)已經(jīng)是獨(dú)立開(kāi)了,那未來(lái)在發(fā)展方面,在供應(yīng)鏈的選擇上是否未來(lái)組件供應(yīng)鏈的團(tuán)隊(duì)?

【周鴻祎】第一,酷派已經(jīng)給了我們一支供應(yīng)鏈隊(duì)伍、硬件隊(duì)伍,它作為一個(gè)母公司,這是我們兩家協(xié)商的條件;第二,未來(lái)酷派對(duì)于我們,包括其他廠家,我們就市場(chǎng)化,誰(shuí)給我的支持最好、誰(shuí)給我的條件最好,比如有些機(jī)器酷派能做得出來(lái)、條件又很好,他做ODM,他能賺著錢,他也愿意給我做。但是有些條件,比如千元機(jī),可能對(duì)成本控制比較嚴(yán),比如今天小米和魅族都在找不同供應(yīng)商在做,那我也可以找他們,這就是市場(chǎng)化,只有市場(chǎng)化才能形成最好的結(jié)果。

【媒體】我的問(wèn)題很簡(jiǎn)單,剛才他們很多是問(wèn)業(yè)務(wù)的問(wèn)題。我的問(wèn)題,你原來(lái)做安全的時(shí)候有一個(gè)美名叫“紅衣大炮”,這是很不錯(cuò)的稱呼。但是你做手機(jī)之后,明顯感覺(jué)你態(tài)度溫和很多,我想問(wèn)一下背后的心路歷程是怎么樣?

【周鴻祎】我溫和了嗎?

【媒體】溫和了很多。我心里最尊敬的小米你也“很看好的,華為也是挺不錯(cuò)的,挺好的。

【周鴻祎】我的性格沒(méi)有變化,我從來(lái)不主動(dòng)罵人,別人別招惹我??赡芨挲g有關(guān)系吧,可能年齡大了心會(huì)變得柔軟一點(diǎn)。另外,跟做產(chǎn)品有關(guān)系,我也在反思,360過(guò)去做工具,我們做安全軟件是工具,工具給大家創(chuàng)造了便利,但是你創(chuàng)造了便利,你說(shuō)你要求用戶對(duì)你感激一輩子不現(xiàn)實(shí),你要用戶對(duì)你無(wú)比感激也不現(xiàn)實(shí),大家已經(jīng)對(duì)我們很認(rèn)可了。所以我也在想,一個(gè)企業(yè)我們做安全,我希望這個(gè)安全把從工具的安全變成更大的安全,就變成人生安全、生活安全,所以我做的手表是保護(hù)兒童,我做攝像機(jī)是保護(hù)家庭,包括我做行車記錄儀是保護(hù)你出行。所以我希望未來(lái)360能夠在新的產(chǎn)品里。我發(fā)現(xiàn)你要把產(chǎn)品做好,確實(shí)你要體現(xiàn)的不是尖銳,其實(shí)你要體現(xiàn)的是對(duì)用戶的一種關(guān)心和一種愛(ài)護(hù)。包括我們的手表是連接父母跟孩子,攝像機(jī),比如你們都很忙,你們的父母都在家里可能是空巢老人,是連接你跟家庭。隨著做這些產(chǎn)品,實(shí)際是一個(gè)自我的重新提升。這些產(chǎn)品我都在跟團(tuán)隊(duì)講,我們要學(xué)會(huì)做“有溫度的產(chǎn)品”,我們要學(xué)會(huì)做“有愛(ài)的產(chǎn)品”,這些產(chǎn)品能夠做成功,才能真正讓用戶對(duì)你360的情感會(huì)有更大的升華。這是一個(gè)比較復(fù)雜的因素,但是人從30歲、到40歲、到50歲,總應(yīng)該有點(diǎn)變化吧,說(shuō)明你在不斷的進(jìn)步。

當(dāng)然還有一個(gè)原因,確實(shí)我們公關(guān)部也很辛苦,我們法務(wù)部也很辛苦,這兩個(gè)部門在我每次出來(lái)之前跟我說(shuō),懇請(qǐng)周總嘴下留情。

【主持人】今天采訪到此結(jié)束,謝謝各位!

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