上海為什么出不了BAT?上海為什么出不了馬云?這些關(guān)于上?；ヂ?lián)網(wǎng)的話題一直不絕于耳。
但近年以來大眾點(diǎn)評、百姓網(wǎng)、滬江網(wǎng)、餓了么等上海一批新老互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值紛紛沖破10億大關(guān)，讓業(yè)界開始重新審視上?；ヂ?lián)網(wǎng)。這些新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們，已然加入“獨(dú)角獸”企業(yè)俱樂部，并成為各自細(xì)分市場中的老大，除了各自身懷“獨(dú)門秘籍”之外，更兼具上?；ヂ?lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”公司的DNA，這也正是那些資本大鱷及BAT巨頭“盯上”它們的重要原因。
那么，上?；ヂ?lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”企業(yè)的DNA究竟是什么?
第一,位居榜首的當(dāng)數(shù)“獨(dú)角獸”企業(yè)對市場趨勢的精準(zhǔn)把握，誠如互聯(lián)網(wǎng)圈流行的那句名言，“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”。
WiFi萬能鑰匙剛剛創(chuàng)下了股權(quán)眾籌高達(dá)77億認(rèn)購額的紀(jì)錄，可見市場對其業(yè)務(wù)的看好。隨著智能終端的深入滲透，中國移動網(wǎng)民的穩(wěn)定增長，越來越多患上WiFi依賴癥，甚至WiFi已經(jīng)上升到生活必需品的高度。WiFi萬能鑰匙就是精準(zhǔn)掌握現(xiàn)代人的需求，而推出的一款能讓用戶自動獲取周邊免費(fèi)WiFi 熱點(diǎn)的應(yīng)用。通過抓住免費(fèi)流量這個巨大資源缺口，創(chuàng)造了總用戶近6億，月活躍用戶超2.7億的成績。
最近獲得百度入股的分類信息網(wǎng)站百姓網(wǎng)，多年來深耕二手交易，求職招聘，房屋租售等生活信息服務(wù)，月活躍用戶早已過億。年初百姓網(wǎng)CEO王建碩大手筆布局二手車市場，無疑也是在對市場趨勢進(jìn)行了“把脈”后做出的舉措。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年同期二手車市場銷量增速達(dá)16.33%，而新車銷量增速只有6.86%，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測中國的二手車市場即將步入“千萬輛時代”。而百姓網(wǎng)一直以來在二手車領(lǐng)域占有巨大的流量和車源信息優(yōu)勢，掘金巨大的二手車市場無疑跑到了風(fēng)口之上。
除了萬能wifi和百姓網(wǎng)，餓了么也是本地新崛起的生活服務(wù)網(wǎng)站。在餓了么出來之前，要是你在飯點(diǎn)來到上海南京西路，會發(fā)現(xiàn)午休的白領(lǐng)們像無頭蒼蠅一樣，到處尋找填“五臟廟”的地方，不知道吃什么和不知道哪里實(shí)惠好吃成了吃飯的“老大難”。餓了么，就是建立在這種“剛需”之上，創(chuàng)造出了短短幾年平臺交易總訂單量上億的奇跡。而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，到2017年全國的外賣消費(fèi)市場將超過1.7萬億，外賣市場空間依然巨大。
第二，專注，也是眾DNA中的一個，這些“獨(dú)角獸”公司都是專注在某一細(xì)分領(lǐng)域，并成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
譬如，至今估值已超40億美元的大眾點(diǎn)評，從創(chuàng)立開始就一直深耕線下市場，雖然在移動互聯(lián)網(wǎng)及團(tuán)購業(yè)務(wù)爆發(fā)之前，“相貌”一般乏人問津，但也沒有放棄線下市場，最終在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大眾點(diǎn)評完成了線上線下O2O的轉(zhuǎn)型。正是這種專注，使得大眾點(diǎn)評在面臨BAT業(yè)務(wù)向線下滲透的過程中，其線下的運(yùn)營及各種資源成為自身的絕對優(yōu)勢，戰(zhàn)略價值也愈加得到凸顯。
無獨(dú)有偶，百姓網(wǎng)歷經(jīng)10年發(fā)展，不忘創(chuàng)業(yè)初心，自成立以來一直堅(jiān)持C2C模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)入到移動時代，社群化、人性化成為社會關(guān)系的特質(zhì)，市場風(fēng)向開始由“唯產(chǎn)品論”轉(zhuǎn)變成“唯人論”，百姓網(wǎng)C2C模式顯然更加符合“唯人”的時代要求，并凸顯出了其獨(dú)特的戰(zhàn)略價值。
而從消費(fèi)者教育層面來講，移動時代C2C的消費(fèi)者教育已經(jīng)基本完成，C2C模式將迎來爆發(fā)點(diǎn)，而百姓網(wǎng)也正是通過自己十年的堅(jiān)持趕上了這趟車，在58趕集的合并之后，百姓網(wǎng)對C2C模式的堅(jiān)持顯得更加珍貴。
第三，低調(diào)，這既是上海人一貫的優(yōu)點(diǎn)，也是上海互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”企業(yè)的另一個DNA。
與北京互聯(lián)網(wǎng)公司“喜歡畫餅”不同，上海的互聯(lián)網(wǎng)公司掌門人不喜做高調(diào)的融資宣傳，更無各種網(wǎng)上真正假假的口水戰(zhàn)，這種安心把事做好的“低調(diào)”，在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)圈難能可貴。也讓各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更專注于產(chǎn)品和服務(wù)，以口碑贏得用戶和市場。
第四，建立生態(tài)圈是上海“獨(dú)角獸”公司的又一大基因。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一句流行語，“應(yīng)用型公司值十億，平臺型公司值百億，生態(tài)型公司值千億”。為了實(shí)現(xiàn)估值最大化，各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無一不卯足了勁朝“生態(tài)型公司”邁進(jìn)。
這些“獨(dú)角獸”公司也在建立自己的生態(tài)圈，除了自己去投資之外，還通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，譬如，百姓網(wǎng)就鼓勵公司員工進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化，百姓系的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)超過13個。當(dāng)然也有與其他公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的，如騰訊入股大眾點(diǎn)評、餓了么，百度入股滬江網(wǎng)和百姓網(wǎng)等。
精準(zhǔn)的市場“把脈”，專注、低調(diào)的企業(yè)性格，以及建立自己的生態(tài)圈，這些既是上海互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”企業(yè)的DNA，也是上?；ヂ?lián)網(wǎng)的獨(dú)特所在。
依托這些DNA，上?；ヂ?lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”公司在今后能否繼續(xù)上演“草根挑戰(zhàn)巨頭”?能否再創(chuàng)奇跡，成為上?；ヂ?lián)網(wǎng)圈的下一個BAT?讓我們一起拭目以待。
最后，附上這些上?；ヂ?lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”公司的資料，更直觀的感受它們的勃勃生機(jī)。
