據《福布斯》報道，在過去幾周里可穿戴設備界發(fā)生了許多事情。Fitbit上市。Jawbone正在起訴Fitbit。Apple Watch正式上市。如果你關注科技新聞，可能感覺科技企業(yè)正在不懈努力地讓你變得更健康。然而，我們所看到的是，在新技術能夠使我們更健康的生活之前， 這只是改變人們生活習慣并適應新技術的漫漫長路中的一小步。
廣泛來說，可穿戴設備分為兩類——醫(yī)療類和消費類。醫(yī)療設備需要FDA(美國食品藥品監(jiān)督管理局)批準使用，而消費類產品不需要這樣做。非醫(yī)療設備企業(yè)和初創(chuàng)公司往往著重消費者穿戴設備的開發(fā)，因為這相對來說更容易去做。誰想等待兩年或更多時間來看你所制造的產品能否取得政府的批準?Apple Watch和Fitbit都屬于消費類可穿戴產品。然而他們是迥然不同的設備。Apple Watch是iPhone的一個附件，除了追蹤健康外可以做很多的事情。Fitbit更關注于跟蹤健康，同時也有一些其他產品用于告知你何時收到電話和在手腕上讀取短信之類的事情。
Apple Watch
蘋果手表一直令人失望。在一些專家去年的評論中認為，Apple Watch在功能上取得了超過形式的勝利。如今在市場中，我們都知道即使是功能也顯得有些失調。Apple Watch會吞噬iPhone的電量，人們非常擔心這塊手表的電池壽命。數字表盤與iPhone的多點觸控界面在直觀性上差距甚遠。有時我們不能在Apple Watch上看到實際的時間，因為它有時不能隨著手的運動而喚醒。Apple Watch上的地圖應用對于步行指南來說很難用。雖然說了這么多，Apple Watch仍然是市場上最好的智能手表。這是否使它變得更有用以及像一件令人愉快的藝術品一樣戴在手腕上呢?Apple Watch所能提供的最具創(chuàng)新性的東西便是表帶了。它們與手表結合起來的圖片十分美妙。但這是否足夠推動你去購買呢?蘋果讓他們的手機更容易使用了，但讓手表更難用了。Apple Watch永遠不可能達到iPhone的普及度。
Fitbit的六種產品
Fitbit則是另一個故事。它們的大多數產品都非常簡單，專注于活動追蹤，比如體育運動的周期。然而，在市場上擁有六個產品的它并沒有明確的品牌定位。而且遲早要面臨庫存問題。Fitbit是一件時尚或者健身用品么?時尚品牌湯麗·柏琦(Tory Burch)制作的Fitbit腕帶以及好萊塢明星代言似乎讓它更傾向于時尚，然而Fitbit看起來并不別致圓潤或者很酷。
這家公司的宗旨是“Fitbit能夠幫助人們通過給予數據、鼓勵和指導以達到更健康、更積極的生活。”它們定義活躍付費用戶的標準是三個月內走100步(來自Fitbit的注冊信息)，這是多么諷刺的一件事。根據該公司的注冊信息，2014年有39%的用戶沒有在該年的最后三個月使用Fitbit。人們購買這個產品但是超過1/3的用戶在一年內停止使用了它。根據這些論點，這家公司87億美元的市值被嚴重高估。作為一款不倫不類的產品(既不是時尚配件也不是健康設備)，Fitbit必須迅速在市場上找到它正確的存在理由以證明它的巨額估值。
蘋果如今的市值是過去12個月盈利的15倍，而Fitbit目前是該公司過去12月盈利的90倍。39%的用戶在一年內停止使用這些產品，想想如果在第一年就有39%的用戶不使用iPhone的話蘋果將處在什么境地。而不知什么原因，Fitbit的市盈率是蘋果的6倍。
如果我們收集的所有身體活動數據與醫(yī)療系統(tǒng)集成，并且開始測量輸入(食物，空氣，環(huán)境等等)和輸出(體育活動)，我們行為的真正改變才會到來。
