6月30日，市場本來以為蘋果Apple Watch的誕生將對(duì)Fitbit等可穿戴設(shè)備廠家?guī)碇旅缘拇驌?。然而?shí)際的情況并非如此。
據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Slice Intelligence的數(shù)據(jù)，由于消費(fèi)者等待蘋果智能手表的發(fā)布，F(xiàn)itbit產(chǎn)品的銷量曾出現(xiàn)了預(yù)期的下滑，但在今年春季很快實(shí)現(xiàn)反彈，目前表現(xiàn)平穩(wěn)。
Slice的數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)歷Apple Watch發(fā)售首周的瘋狂攻勢(shì)后，F(xiàn)itbit產(chǎn)品的銷量實(shí)際上是超過蘋果的Apple Watch。
Slice通過250萬消費(fèi)者的電子郵件收據(jù)整理上述數(shù)據(jù)，并稱這一數(shù)據(jù)與美國商務(wù)部以及亞馬遜的銷售數(shù)據(jù)相一致。
市場上有分量
在過去一年中，F(xiàn)itbit產(chǎn)品的銷售超過其他健身追蹤設(shè)備的總和，這其中暫時(shí)不包括蘋果。去年假日購物季期間，整個(gè)行業(yè)都處于動(dòng)蕩階段，Jawbone、Garmin以及三星的產(chǎn)品在圣誕節(jié)之后出現(xiàn)快速下滑。相比之下，F(xiàn)itbit銷量沒有跌落到節(jié)日前的水平，并在今年春季快速回升。
據(jù)Fitbit上月向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交的文件顯示，從2009年9月至今年3月底，該公司共銷售出2080萬件設(shè)備，其中在2014年就售出了1090萬件。
受消費(fèi)者青睞
當(dāng)人們購買Fitbit產(chǎn)品時(shí)，他們最通常選擇的方式是通過該公司的官方網(wǎng)站。通過Fitbit官網(wǎng)銷售的產(chǎn)品超過總量的43%，稍稍領(lǐng)先于亞馬遜網(wǎng)站的40%。這樣的交易方式也可能意味著很多消費(fèi)者在購買之前就已經(jīng)知道Fitbit這一品牌，而不是在亞馬遜上搜索或是在諸多品牌中進(jìn)行選擇。對(duì)于Fitbit而言，這一消費(fèi)習(xí)慣使其在競爭更具有優(yōu)勢(shì)，無需與零售商伙伴分享營收。
功能不盡相同
雖然Fitbit產(chǎn)品和Apple Watch都是為消費(fèi)者手腕設(shè)計(jì)的，但他們所提供的服務(wù)有所不同。Fitbit一直專注于健身追蹤領(lǐng)域，蘋果則將其產(chǎn)品定位為一款更加多用途的設(shè)備。
此外，兩者在售價(jià)上也有差別。Fitbit產(chǎn)品的售價(jià)在60美元至250美元之間，而Apple Watch的起售價(jià)為350美元，而最高價(jià)則是令人乍舌。
Slice的數(shù)據(jù)顯示，自2013年底至今。不到5%的Fitbit產(chǎn)品購買者同時(shí)購買了Apple Watch。同期，約有11%的Apple Watch購買者還購買了Fitbit。
因此，目前有關(guān)蘋果已經(jīng)搶走Fitbit生意的判斷還為時(shí)尚早。蘋果尚未針對(duì)Apple Watch的銷售預(yù)期或銷量發(fā)布任何官方數(shù)據(jù)，而分析師對(duì)此預(yù)測的結(jié)果則大相徑庭。
此外，部分人士對(duì)于智能手表以及健身腕帶產(chǎn)品能否最終成為主流產(chǎn)品仍持懷疑態(tài)度。
蘋果的樂觀主義者認(rèn)為，市場需求是存在的，只是供應(yīng)跟不上。今年4月份，蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)承認(rèn)供不應(yīng)求，該公司在努力解決這一問題。也許，一旦等供應(yīng)問題解決后，蘋果能夠蠶食Fitbit的部分業(yè)務(wù)。不過，目前的現(xiàn)實(shí)是，似乎可穿戴計(jì)算領(lǐng)域有足夠的空間容納這兩家公司，但其他公司想分一杯羹貌似還不具備資格。
