6月26日消息，迅雷和小米聯(lián)合發(fā)布CDN品牌“星域”，將合作部署以云為中心，覆蓋PC段、移動(dòng)端和用戶客戶的的生態(tài)體系。
發(fā)布會(huì)上雷軍表示，小米后臺(tái)過去幾年用戶數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)是600%，目前為止存儲(chǔ)超過500億張用戶照片、5億個(gè)用戶視頻，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量超過100P。雷軍預(yù)計(jì)，在未來幾年內(nèi)數(shù)據(jù)量將突破1000P。
雷軍認(rèn)為，智能手機(jī)的興起催生了整個(gè)云服務(wù)市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)，“云服務(wù)未來的市場(chǎng)真的像星辰大海一樣遼闊”，未來十年時(shí)間一定會(huì)產(chǎn)生一大批巨頭企業(yè)。
雷軍透漏，最早在前年年底，迅雷創(chuàng)始人鄒勝龍已經(jīng)開始和他談合作，雷軍看重的是“迅雷十年的技術(shù)積累”，雙方目標(biāo)是“把閑置的帶寬資源、計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源全部連接在一起、提供給需要的人”。
以下為雷軍發(fā)言全文：
談到云服務(wù)，我相信各位都是云服務(wù)的狂熱的支持者、推動(dòng)者，但是今天對(duì)全社會(huì)來說，大家覺得云服務(wù)多少還是有一點(diǎn)談概念，覺得是在講故事。我是怎么看云服務(wù)的?或者我怎么理解這一波云服務(wù)給大家?guī)淼臋C(jī)會(huì)?
我覺得這一波云服務(wù)機(jī)會(huì)里面最重要的是什么呢?是智能手機(jī)。大家會(huì)問，是不是因?yàn)槔总娛亲鍪謾C(jī)的，所以我就認(rèn)為智能手機(jī)帶來了機(jī)會(huì)?其實(shí)大家冷靜想一想，智能手機(jī)就是一個(gè)可隨身攜帶的電腦，這個(gè)“電腦”帶了相機(jī)，僅這一個(gè)相機(jī)的數(shù)據(jù)而言，就產(chǎn)生了爆炸性增長(zhǎng)。
我從小米后臺(tái)所看到的，在過去的幾年里，每年用戶的數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)是600%。大家不要小看這個(gè)相機(jī)，就這一個(gè)小小的攝像頭就能帶來翻天覆地的變化。我舉個(gè)例子，小米云服務(wù)到現(xiàn)在為止存儲(chǔ)了超過500億張用戶照片、存儲(chǔ)了5億個(gè)用戶視頻，都是巨大的規(guī)模，整個(gè)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量超過了100個(gè)P。而且我預(yù)計(jì)在不久的將來，在未來的幾年里，是有機(jī)會(huì)突破1000個(gè)P的。用戶的數(shù)據(jù)開始爆炸，對(duì)云服務(wù)的市場(chǎng)需求開始猛增。
還有隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起帶來了大眾創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代，就是今天創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不需要幾年前、十年前那么多的人，那么多的資源，一兩個(gè)人寫個(gè)APP就可以創(chuàng)業(yè)了。而且大家不要小看這個(gè)新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)速度，那是無法估量的，正如大家都看到的，像今日頭條成長(zhǎng)的很快。
在座有一家公司，我就不說名字了。這家公司去年年初日活躍不到一萬人，到了去年十月，公司估價(jià)就過了十億美金，整個(gè)公司只有十一、二個(gè)人。因此，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的速度、規(guī)模都遠(yuǎn)超想象。
所以在過去的幾年里面，我所看到的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的成長(zhǎng)真的是朝氣蓬勃。就拿我們親身經(jīng)歷的獵豹而言，在我的記憶中，獵豹的核心產(chǎn)品CM前年年初的時(shí)候日活躍就是幾萬人，而今年一季度就到了月活躍4.44億的規(guī)模，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又帶來了新一波的創(chuàng)業(yè)狂潮，而且這次的創(chuàng)業(yè)都是小團(tuán)隊(duì)、快速成長(zhǎng)。伴隨著小團(tuán)隊(duì)的是什么呢?它怎么能夠成長(zhǎng)呢?它必須依賴大量的社會(huì)化的服務(wù)，尤其是云服務(wù)。
我再舉個(gè)小例子。金山做游戲做了二十年，去年年初我們投資了一家小的游戲公司。我們投資的這個(gè)游戲公司也就十來個(gè)人，這個(gè)公司做的產(chǎn)品就是全民奇跡，去年年底的時(shí)候月流水最高的時(shí)候差不多三個(gè)億。做了三個(gè)億月流水的時(shí)候，這家公司只有45個(gè)人，這個(gè)完全不能想像。因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)金山做游戲，有2000多人的團(tuán)隊(duì)，而現(xiàn)在做手機(jī)游戲，45個(gè)人就能做幾個(gè)億的月流水，這個(gè)完全不可思議。
但是你仔細(xì)一想，發(fā)現(xiàn)這家公司的云服務(wù)用的是金山云、平臺(tái)用的是小米平臺(tái)、發(fā)行商也有專業(yè)公司，完全社會(huì)化分工了，這家45人的公司只需要認(rèn)認(rèn)真真把游戲做好就夠了。
所以基于我剛才講的最核心的觀點(diǎn)，智能手機(jī)的興起催生了整個(gè)云服務(wù)市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)。從我們的數(shù)字來看，我覺得云服務(wù)未來的市場(chǎng)真的像星辰大海一樣遼闊。面對(duì)這樣的市場(chǎng)，我們經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)的論證，有沒有可能成為一個(gè)巨大的臺(tái)風(fēng)口?
在這個(gè)市場(chǎng)里面我們的推斷是，未來十年時(shí)間一定會(huì)產(chǎn)生一大批巨頭企業(yè)。所以看到這個(gè)趨勢(shì)以后，我們也有一些小擔(dān)心，這個(gè)擔(dān)心是什么呢?這個(gè)擔(dān)心是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)為巨頭控制，那么在巨頭控制的壓力之下，我們能不能夠脫穎而出?
在這一點(diǎn)，我跟張宏江博士討論過很多次，后來我們想通了一條，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一定要講究極致，先得把自己逼瘋了。我在想怎么能夠逼瘋自己呢?打德州撲克的朋友都知道，我們只有一招就是全部壓上，所以我們確定了這個(gè)策略以后，回家一數(shù)，十億美金。所以去年我們下了非常大的決心，一定要在云服務(wù)市場(chǎng)立足。我們第一期的投資目標(biāo)就是十億美金。然后我也想宏江同志牽頭開始做規(guī)劃，所以干了一年多時(shí)間以后，我們基本形成了一個(gè)云服務(wù)的體系。
在座有很多同行，在這里我表達(dá)一個(gè)小米的態(tài)度，小米非常非常愿意敞開胸懷和每一家公司合作。大家可能會(huì)說看上去小米什么都做，其實(shí)小米最大的不同在哪里呢?就是對(duì)于每一件事情，我們都想一想能不能不做，我們基本的哲學(xué)是盡量少做事情。每一件事我們都在想能不能不做。今天愛奇藝的龔宇在場(chǎng)，我們?nèi)ツ昴瓿鹾苌畹乃伎歼^做不做視頻網(wǎng)站，想來想去最后說算了。我們的確打算大投入在內(nèi)容上，能不能跟愛奇藝結(jié)盟?我跟龔宇說，我們出三億美金跪求合作，能不做的一定不做。所以我相信，也是這段時(shí)間跟龔宇，跟內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的交流，大家也理解了我這個(gè)策略。
在云服務(wù)的市場(chǎng)，小米的策略同樣是這樣，能夠自己不做的一定不做，敞開胸懷跟大家合作。并且如果大家資金有壓力，小米還愿意助一臂之力。
那怎么涉及到跟迅雷的聯(lián)姻呢?很多人好奇小米跟迅雷業(yè)務(wù)沒有整合點(diǎn)，怎么會(huì)投資迅雷，并且成為迅雷的股東?我跟鄒勝龍是十多年前認(rèn)識(shí)的，在這個(gè)階段我也非常尊重鄒勝龍所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，他們把迅雷的業(yè)務(wù)，尤其是下載業(yè)務(wù)做得非常好。我相信在座的絕大部分人都是迅雷的用戶。
但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，尤其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化以后，好像迅雷看起來不夠潮流，很多人問我為什么投資迅雷?我跟他們開玩笑我說我姓雷，很多人說迅雷是我投資的，因?yàn)槲业拿钟幸粋€(gè)雷。在我們投迅雷的消息出來以后，大家認(rèn)為我們?cè)谕断螺d類業(yè)務(wù)、投迅雷的會(huì)員業(yè)務(wù)、在投迅雷看看。當(dāng)然這些業(yè)務(wù)也做的很好，其實(shí)我們真正看好的就是他們今天發(fā)布的“星域”。
前年年底鄒勝龍跟我講這個(gè)故事的時(shí)候，我是深深被打動(dòng)了，我覺得這對(duì)于整個(gè)云服務(wù)市場(chǎng)來說是一次顛覆性的創(chuàng)新。鄒勝龍跟我講了很多次，我的理解是迅雷有十年這方面技術(shù)的積累，它的目標(biāo)是把閑置的帶寬資源、計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源全部連接在一起，然后提供給需要的人。鄒勝龍跟我講了這個(gè)故事，我興奮的好幾晚沒睡好覺。當(dāng)股價(jià)狂跌的時(shí)候，我臉不紅、心不跳。我相信這個(gè)是一個(gè)顛覆性的事物，而且這個(gè)事物出來后，會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)有巨大的推動(dòng)力。所以我看好了它，才下定決心，才與迅雷開始新一輪的創(chuàng)業(yè)。
從我聽到構(gòu)思，到今天產(chǎn)品發(fā)布過去了一年半，當(dāng)然昨天忘了恭喜迅雷上市一周年，的的確確好像讓好多投資者等的有點(diǎn)久。但是在中間過程中他們跟我探討的時(shí)候，我是希望真心把這個(gè)產(chǎn)品做好，做好產(chǎn)品才能形成顛覆。如果你做的不好反而會(huì)成為笑話，所以陳磊問我什么時(shí)候發(fā)布，我說不著急，只有你真正把產(chǎn)品做好，這個(gè)產(chǎn)品才真正有口碑。我今天挺激動(dòng)的，期待了一年半、快兩年的產(chǎn)品終于發(fā)布了。
