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360副總再創(chuàng)業(yè),造一輛“接地氣”的電動(dòng)車

   時(shí)間:2015-05-25 10:02:05 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

智車優(yōu)行科技有限公司CEO 沈海寅

曾任360副總裁、金山軟件集團(tuán)副總裁,并在日本多次創(chuàng)業(yè)成功的智能硬件投資人沈海寅在半年前,以天使的身份投資了一群來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)及汽車等不同行業(yè)的伙伴,創(chuàng)立了智車優(yōu)行科技有限公司。這次,他自己也加入團(tuán)隊(duì),成為自己投資公司的CEO。他的目標(biāo)很明確:造一輛接地氣的智能電動(dòng)汽車。

“創(chuàng)新”一直是沈海寅秉承的事業(yè)理念:他曾在日本先后創(chuàng)立3家互聯(lián)網(wǎng)公司;2007年,他創(chuàng)辦的日本金山首創(chuàng)殺毒軟件免費(fèi)模式,讓金山軟件在日本成為知名中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌;而2013年回國(guó)進(jìn)入360后,他認(rèn)準(zhǔn)智能硬件是未來(lái)的風(fēng)口,先后建立了智能硬件產(chǎn)品部、以及智能硬件投資團(tuán)隊(duì)。在智能硬件投資做得風(fēng)生水起的時(shí)候再創(chuàng)業(yè),沈海寅想得很清楚也很堅(jiān)定:造一輛真正的好車——是自己作為男人的終極夢(mèng)想,而現(xiàn)在,是實(shí)現(xiàn)的時(shí)候了。

站在未來(lái)看未來(lái) 造一輛真正的智能電動(dòng)車

面對(duì)如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)造車趨勢(shì),沈海寅認(rèn)為:“智能和新能源是汽車發(fā)展的必然方向,誰(shuí)更前瞻,誰(shuí)就能彎道超車,做行業(yè)的變革者。”

他解釋說(shuō):“如今因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的迅速崛起,帶來(lái)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)是汽車由汽油車往新能源車的轉(zhuǎn)變;一個(gè)是汽車由非智能車往智能車的轉(zhuǎn)變,這兩個(gè)轉(zhuǎn)變給汽車行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。而面對(duì)這樣的機(jī)遇,我們不應(yīng)用現(xiàn)有的思維模式看未來(lái),而是要用超越技術(shù)進(jìn)步的速度,站在未來(lái)看未來(lái),這樣才能制造出一輛真正屬于未來(lái)的智能電動(dòng)車。”

而智車優(yōu)行團(tuán)隊(duì)也正如此實(shí)踐的:提前匹配充足的硬件,以適應(yīng)未來(lái)的軟件迭代和功能增強(qiáng);合作與定價(jià)策略不僅局限于眼前的市場(chǎng)分析,而是充分考慮產(chǎn)品研發(fā)生命和成本削減的可能性。智車優(yōu)行將通過(guò)一套先進(jìn)的智能系統(tǒng)為車本身、圍繞車的服務(wù)、開(kāi)車人的生活帶來(lái)變革,造一輛真正的智能電動(dòng)車。

不是曲高和寡,而是更接地氣

面對(duì)正在崛起的同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者,沈海寅覺(jué)得是一件好事:“因?yàn)槭袌?chǎng)很大,需要有更多的公司一起來(lái)教育用戶。同時(shí)智車優(yōu)行也有自己的特色——我們要為年輕人造一輛真正屬于他們、真正接地氣的智能電動(dòng)車。”

對(duì)于“接地氣”,他闡釋:“我們不想造一輛只能看,卻不能開(kāi)、或根本買不起的智能電動(dòng)車。我們要為年輕人造車,造年輕人能擁有的第一輛車。”

這里的“接地氣”包括幾點(diǎn):一、絕對(duì)實(shí)惠的價(jià)格。智車優(yōu)行將會(huì)以輕資產(chǎn)模式、輕盈的銷售渠道、粉絲口碑營(yíng)銷幾方面最大程度壓縮成本,同時(shí),產(chǎn)品也將考慮以較低的價(jià)格銷售,最大程度壓縮毛利,讓利于消費(fèi)者;二、更滿足年輕人喜好的高顏值、智能化功能配置,和優(yōu)質(zhì)交互體驗(yàn)。在設(shè)計(jì)方面,除了前標(biāo)志雪鐵龍的首席設(shè)計(jì)師杜寶南和一線汽車設(shè)計(jì)公司阿爾特的首席設(shè)計(jì)師陳群一的操刀領(lǐng)銜,更有來(lái)自法國(guó)和日本的著名品牌設(shè)計(jì)師也將跨界參與,將法國(guó)的浪漫優(yōu)雅和日本的精致簡(jiǎn)潔融入到智能電動(dòng)車的外觀和內(nèi)飾設(shè)計(jì)中。

不是顛覆對(duì)抗,而是開(kāi)放共贏

面對(duì)和傳統(tǒng)汽車市場(chǎng)的博弈,沈海寅想的是共贏:“討論智能汽車到底生在傳統(tǒng)車廠還是互聯(lián)網(wǎng)公司是沒(méi)有意義的,汽車市場(chǎng)本身足夠大,也非常分散,而新的商業(yè)模式將會(huì)為這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)更大的活力。智車優(yōu)行將會(huì)以開(kāi)放的姿態(tài)和其它的主機(jī)廠展開(kāi)合作。我們希望有更多的英雄來(lái)跟我們一起創(chuàng)造未來(lái)。”

傳統(tǒng)車廠具有豐厚的技術(shù)積累,智車優(yōu)行將選擇與其合作共贏,通過(guò)跨界創(chuàng)新,不斷整合自身優(yōu)勢(shì),有效利用產(chǎn)業(yè)資本,共同打造全新的智能電動(dòng)汽車。

不是閉門(mén)造車,而是參與分享

互聯(lián)網(wǎng)出身的沈海寅當(dāng)然知道粉絲的重要性。

“好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話,用戶體驗(yàn)是我們最看重的,智車優(yōu)行會(huì)讓用戶參與到造車的環(huán)節(jié)中,造一輛真正屬于他們的,好用、貼心的智能車。不同于手機(jī),造車的參與難度大得多,傳統(tǒng)車廠也對(duì)自己的造車過(guò)程嚴(yán)格封閉保密。但這也正是我們想力圖顛覆的地方——讓用戶參與,造真正有口碑的產(chǎn)品。目前我們啟動(dòng)了面向用戶的線下沙龍——智友會(huì),我們將把它打造成用戶分享、用戶參與的橋梁,讓更多對(duì)我們感興趣的用戶參與進(jìn)來(lái),造型、功能、交互,這些環(huán)節(jié)都將隨時(shí)通過(guò)用戶的參與而驗(yàn)證、迭代。”

“智車是用戶優(yōu)行的選擇,優(yōu)行是智車提供的體驗(yàn)。我們將以高品質(zhì)的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù),提供給用戶極致的出行體驗(yàn),使用戶可以悠然開(kāi)啟未來(lái)駕駛新生活的大門(mén)!”

智車優(yōu)行科技(北京)有限公司照片

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