5月19日至21日，中國每日經(jīng)濟新聞和韓國每日經(jīng)濟新聞將聯(lián)合在成都舉辦“2015世界知識論壇·中韓企業(yè)家高峰論壇”，屆時韓國智能手機行業(yè)的翹楚三星電子、LG等企業(yè)高管均將參會。
就在論壇即將召開之際，記者來到韓國，深入了解韓國的手機產(chǎn)業(yè)，探訪世界知名手機廠商三星電子、LG等企業(yè)，采訪專家學(xué)者，試圖為中國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒。
自蘋果發(fā)布iPhone智能手機以來，手機產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生了革命性的變化：原有的諾基亞、摩托羅拉等傳統(tǒng)巨頭逐漸沒落，蘋果、三星等企業(yè)則開始引領(lǐng)潮流。
手機產(chǎn)業(yè)在演繹著全球消費市場不斷變遷的同時，也成為全球經(jīng)濟最具活力的一個領(lǐng)域。目前，全球最有活力的手機企業(yè)基本上以亞洲為主，其中最主要的兩股勢力就是中國和韓國。截至2014年，中國的小米、華為、聯(lián)想、酷派、中興、TCL、Vivo、Oppo、金立等9家公司占全球市場份額的31.3%。相比之下，盡管韓國沒有中國這么多樣化的品牌與公司，但實力仍非同小覷，僅靠三星和LG兩家就占到30.1%的份額，接近上述中國9家公司的總和。
技術(shù)創(chuàng)新“包攬”本土市場
與中國手機企業(yè)多年來不斷從跨國企業(yè)手里收復(fù)國內(nèi)市場不同的是，韓國手機企業(yè)的策略從來就是立足于本土市場。
根據(jù)市場研究公司Counterpoint2014年的數(shù)據(jù)表明，LG在韓國智能手機市場上獲得29%的份額，而三星約為60%左右，除了蘋果iPhone之外，其他手機品牌在韓國本土的占有率幾乎為零。這一點《每日經(jīng)濟新聞》記者在韓國期間也深有體會——在首爾街頭，無論是衣著入時的年輕潮人還是上了年紀(jì)的銀發(fā)族，絕大多數(shù)使用的都是韓國國產(chǎn)品牌手機。
很顯然，韓國市場作為一個開放的市場，其他品牌之所以很難打入，除了韓國人本身濃厚的愛國心態(tài)之外，最重要的還是韓國手機行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)意識領(lǐng)先。
除了牢牢控制本土市場以外，三星與LG還大量銷往海外市場，比如美國、歐洲、亞洲(包括中國)，并在這些市場占據(jù)重要地位。相比之下，中國企業(yè)直到近年才開始開拓東南亞和印度等新興市場，但在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)市場占比依然不高。
到了2014年，盡管三星經(jīng)歷了很大的挑戰(zhàn)和困境，智能手機銷量和利潤都不盡人意，不過LG的智能手機出貨量卻增長24%之多。整個2014年，LG共出貨7820萬臺手機，其中智能手機為5910萬臺。
在手機制造上，韓國廠商也實現(xiàn)了全球化布局：其中三星約有50%的手機是在越南生產(chǎn);而在中國，三星就有兩家年生產(chǎn)能力達(dá)到1.5億臺的手機工廠。
上游零部件優(yōu)勢做后盾
不僅在智能手機領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先，三星、LG等韓國企業(yè)還是手機零部件最重要的供應(yīng)商。比如手機液晶屏、閃存、處理器、攝像頭等關(guān)鍵零件，中國手機廠商需要大量從韓國企業(yè)采購，這也讓整個韓國手機產(chǎn)業(yè)形成錯落有致的生態(tài)環(huán)境。
以近期Apple Watch發(fā)布后火爆的智能手表為例，很少有人知道，LG占有全球超過3/4的智能手表顯示屏市場，而另一家韓國企業(yè)三星，則在該領(lǐng)域排名全球第二。
一方面韓國手機產(chǎn)業(yè)積極以自有品牌三星、LG等占領(lǐng)海外市場，另外一方面則以重要零件供應(yīng)商的身份占據(jù)全球手機產(chǎn)業(yè)的重要位置。例如蘋果iPhone6所采用的屏幕就來自LG供應(yīng)的液晶屏幕，蘋果iPhone6系列賣得越好，LG的產(chǎn)品也就賣得越好，并從中分享一部分利潤。
同樣，中國也是韓國手機零件最大的出口市場。韓國未來創(chuàng)造科學(xué)部最新數(shù)據(jù)顯示，由于韓國手機海外生產(chǎn)規(guī)模的擴大，韓國對中國的手機零件出口額增長了1.7%，達(dá)到75.1億美元;對東盟國家的出口額為21.4億美元，與去年同期相比增加了2.9%。
韓國政府計劃，在2020年之前打造1萬個智能生產(chǎn)工廠，將韓國20人以上工廠總量中的1/3都改造為智能工廠，該戰(zhàn)略高度重視提升韓國制造業(yè)的“軟實力”，將其作為強化制造業(yè)核心競爭力、應(yīng)對其他國家競爭的主要手段之一。
韓國政府的《制造業(yè)創(chuàng)新3.0戰(zhàn)略行動方案》提出，針對當(dāng)前韓國制造業(yè)在工程工藝、設(shè)計、軟件服務(wù)、關(guān)鍵材料和零部件研發(fā)、人員儲備等領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，大力投入，以取得重要突破。到2017年前，將投資1萬億韓元研發(fā)3D打印、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等8項核心智能制造技術(shù)，盡快縮小與相關(guān)技術(shù)領(lǐng)先國家的差距。而整個戰(zhàn)略的推進與實施，都與手機企業(yè)息息相關(guān)，相信LG和三星均將成為重要的受益企業(yè)。
中韓廠商可合作“突圍”
據(jù)機構(gòu)預(yù)測，2013年~2017年，中國將維持全球第一大智能手機市場的地位，占全球總出貨量的比例始終保持在30%以上。同時，新興國家智能手機市場將快速增長、市場份額進一步擴大，新興國家智能手機市場的成長主要得益于用戶對中低端智能手機的巨大需求潛力。
很明顯，整個手機市場在未來幾年仍將快速擴容，但是競爭也日趨白熱化。“中國市場是我們認(rèn)為特別難的一個競爭場所，因為不僅有來自美國iPhone這樣一個大對手，還有小米、華為等中國本土企業(yè)。”LG電子企業(yè)溝通部次長張惠媛在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時坦言，LG智能手機在中國市場不算火爆，因為此前已經(jīng)錯過了進入中國市場的最佳時機。
對于中國手機產(chǎn)業(yè)來說，從硬件上賺錢已經(jīng)成為舊思維。首先中國內(nèi)地手機企業(yè)基本上都不具備芯片級的技術(shù)與制造能力，核心零件依賴進口，比如手機芯片要么采購高通的蛟龍系列，要么從三星購買，實在低端的產(chǎn)品就用MTK的解決方案。手機的液晶屏也主要來自LG、三星或者夏普等供應(yīng)商。
在依然缺乏核心技術(shù)的情況下，中國企業(yè)如何在日趨飽和的國內(nèi)市場繼續(xù)站穩(wěn)腳跟，并積極占領(lǐng)新興市場，將是相關(guān)企業(yè)急需克服的難題。韓國企業(yè)如三星，在發(fā)展擴張上也遇到了一定的挫折。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果能將中國公司的營銷及ID設(shè)計能力與韓國企業(yè)的優(yōu)勢進行結(jié)合互補，倒有可能成為抗衡蘋果、微軟等美系競爭的一種有效組合。
