[摘要]奇酷既不是酷派的公司，也不是360的公司，未來必然是依靠市場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)作的公司。
奇酷互聯(lián)網(wǎng)科技公司總裁李旺
隨著奇酷公司和奇酷手機(jī)品牌的誕生，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎的新手機(jī)夢(mèng)終于邁出了第一步。 據(jù)騰訊科技了解，奇酷手機(jī)搭載的360 OS將于下月發(fā)布，奇酷手機(jī)將隨后幾月內(nèi)發(fā)布，首批奇酷手機(jī)共有三款，其中一款用主管供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等模塊的奇酷互聯(lián)網(wǎng)科技公司總裁李旺的話來講，“絕對(duì)是頂級(jí)配置加高顏值的產(chǎn)品，目前價(jià)格還不便透露。”
本月6日，360和酷派公司在京聯(lián)合發(fā)布全新手機(jī)品牌“奇酷”，品牌理念——好奇心改變世界，同時(shí)還宣布成立新手機(jī)公司奇酷科技，周鴻祎為公司CEO，李旺擔(dān)任總裁。
盡管外界對(duì)奇酷關(guān)注度水漲船高，但是對(duì)于酷派和360這兩家基因完全不同的公司能否無縫融合更令人擔(dān)憂，而這一點(diǎn)從雙方宣布成立合資公司到新手機(jī)品牌發(fā)布當(dāng)天，周鴻祎和360儼然成為合資公司最顯眼的標(biāo)簽，而酷派以及原有的大神品牌已悄然無聲。
對(duì)此，奇酷互聯(lián)網(wǎng)科技公司總裁李旺在接受騰訊科技獨(dú)家專訪時(shí)表示：“從宣布成立合資公司起，兩家公司便開始磨合，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新品牌命名，以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的落地，團(tuán)隊(duì)的配合已很默契，可以說是完成了第一階段的磨合，后續(xù)隨著產(chǎn)品的推出會(huì)繼續(xù)深入。”
雙品牌獨(dú)立運(yùn)作不存在互博
自2014年12月360宣布出資4億美元認(rèn)購(gòu)酷派旗下運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌Coolpad E-Commerce公司45%股份后，360與酷派團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了密切資源整合。以新品牌“奇酷”來看，是由奇虎和酷派二者的首字組成，既有360的影子，也在一定程度打上了酷派的烙印，是360與酷派結(jié)合之后產(chǎn)生的“結(jié)晶”。
從騰訊科技了解的情況來看，新公司未來將運(yùn)營(yíng)兩個(gè)品牌，一個(gè)是酷派旗下原有的大神，另一個(gè)則是奇酷。大神是去年年初酷派推出的手機(jī)獨(dú)立電商品牌，其定位主要是90后的年輕用戶，產(chǎn)品目前包含X、N、F三大系列，價(jià)位區(qū)間在1000元到2000元之間，主要以線上渠道為主。
對(duì)于大神和奇酷兩個(gè)品牌未來如何運(yùn)作，李旺表示：“從產(chǎn)品構(gòu)架來看，新公司主導(dǎo)品牌是奇酷，大神未來歸屬于奇酷下的一個(gè)產(chǎn)品系列。從產(chǎn)品定位來看，大神的定位更偏重年輕用戶，從一年多的發(fā)展來看年齡段穩(wěn)定在18至24歲之間，賣點(diǎn)就是高性價(jià)比。”
據(jù)大神官方透露，大神布局千元市場(chǎng)的重磅產(chǎn)品大神F2系列銷量截止目前已經(jīng)突破了300萬臺(tái)。
“而奇酷手機(jī)的定位偏重極客，如之前老周在邀請(qǐng)函上亮出的工程師文化、極客社區(qū)和粉絲經(jīng)濟(jì)‘三板斧’，用戶年齡段可能偏高些，價(jià)格也會(huì)與大神拉開差距。未來兩個(gè)品牌是相互獨(dú)立運(yùn)作的，不同的定位加上不同的價(jià)格區(qū)間形成對(duì)市場(chǎng)和用戶不同層面的覆蓋。”對(duì)于未來兩個(gè)品牌是否會(huì)出現(xiàn)左右互博的問題李旺如此回答。
據(jù)騰訊科技了解，未來大神和奇酷兩個(gè)品牌的產(chǎn)品在研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈管理和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)上主要依靠酷派，在產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷推廣等方面相對(duì)獨(dú)立。這類似當(dāng)下一些傳統(tǒng)品牌與其子品牌的關(guān)系，如華為終端與榮耀、中興終端與努比亞等。
從酷派集團(tuán)來看，其今年最大的變化在于一拆為三，分成酷派、大神、ivvi三個(gè)子品牌，各子品牌分別對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)商渠道、電商渠道、社會(huì)化渠道，大神與360能夠走到一起，酷派三條發(fā)展路線清晰明確奠定了一定基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)公司不靠爹不靠媽
自宣布成立合資公司以來，業(yè)界對(duì)于酷派和360兩家企業(yè)文化、基因完全不同的組合一直擔(dān)憂，畢竟思考問題的出發(fā)點(diǎn)和做事的原則大相徑庭，甚至有人會(huì)擔(dān)心因長(zhǎng)久磨合而產(chǎn)生的意見不統(tǒng)一等問題重蹈特供機(jī)覆轍。
對(duì)此，李旺強(qiáng)調(diào)：“奇酷實(shí)際上就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，秉承開放原則，所以自然是來自不同基因的組合，磨合也就不可避免，只有這樣才能撞出火花。在內(nèi)部我們講，奇酷既不是酷派的公司，也不是360的公司，初期會(huì)借助酷派和360各自優(yōu)勢(shì)發(fā)展，但未來必然是依靠市場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)作的公司，我們不靠爹不靠媽。”
酷派董事長(zhǎng)郭德英是教師出身，在酷派的發(fā)展過程中，有幾分儒雅之氣，尤其是體現(xiàn)在科研上的鉆研精神;周鴻祎則是對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)、用戶體驗(yàn)要求極致、個(gè)性鮮明的顛覆者。從某種程度上來看，兩人作風(fēng)個(gè)性的互補(bǔ)也正是企業(yè)基因的互補(bǔ)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要入口，智能手機(jī)則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一道門檻，360當(dāng)務(wù)之急就是奪得移動(dòng)互聯(lián)的入口，而酷派大神則可以彌補(bǔ)這一缺失?？崤蓜t需要像360這樣的互聯(lián)網(wǎng)基因。
李旺坦言，“我們也不知道這樣獨(dú)立發(fā)展的方式是否正確，但從老周的身上，我們看到了來自互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)Ξa(chǎn)品、用戶體驗(yàn)的極致要求、對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)廠商做事的影響;而酷派的基因在于對(duì)產(chǎn)品制造、渠道、供應(yīng)鏈的管控，彌補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)基因的不足。在這方面，老周和老郭達(dá)成了高度一致。”
他還調(diào)侃道：“按以往，像奇酷這樣的品牌發(fā)布會(huì)，合資方領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該出來講，但這一次完全交給老周去主講，因?yàn)樗姆椒ㄕ摳N近產(chǎn)品體驗(yàn)、貼近用戶心理，這就是互聯(lián)網(wǎng)基因的優(yōu)勢(shì)，而實(shí)際證明當(dāng)天效果確實(shí)也很好。所以說只要彼此達(dá)成一致，扮演好各自的角色，貼什么標(biāo)簽并不重要。”
郭徳英對(duì)此就表示，與360合作后對(duì)周鴻祎的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變很大，以前對(duì)其了解來自論壇和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論，合作后發(fā)現(xiàn)其對(duì)產(chǎn)品極致的追求超出了想象。他認(rèn)為，兩方的合作最能接近用戶和消費(fèi)者。
所以我們看到，周鴻祎與其他家不同尋常的玩兒法，推出奇酷新手機(jī)將采用“股權(quán)眾籌”的模式，將合資公司的一部分股份拿出來做眾籌，用戶可投資奇酷公司成為公司股東，讓“好奇者”成為手機(jī)公司的真正參與者。
目前，奇酷互聯(lián)網(wǎng)科技公司人員約百人，總部在深圳，主要以大神團(tuán)隊(duì)為主，360團(tuán)隊(duì)約占三成左右，李旺透露目前還在不斷招兵買馬，主要需求是具備互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)人員。
