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對(duì)話王激揚(yáng):中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)并未飽和,TCL手機(jī)目標(biāo)銷量翻番

   時(shí)間:2015-04-27 11:33:03 來(lái)源:搜狐編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

不足五年時(shí)間,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)就已從增量普及階段轉(zhuǎn)化為成熟換機(jī)市場(chǎng)。

我們來(lái)看工信部公布的三個(gè)數(shù)據(jù):

1、2014年我國(guó)手機(jī)出貨量4.52億部,比2013年下降21.9%;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量達(dá)到了3.89億部,同比下降8.2%,市場(chǎng)占有率已達(dá)到86%;

2、2015年一季度,我國(guó)移動(dòng)電話用戶規(guī)模將近13億,接近人口總量;

3、2015年3月,我國(guó)4G手機(jī)出貨量達(dá)2991.3萬(wàn)部,占比手機(jī)總出貨量的79.9%。

也就是說(shuō),在TD-LTE4G牌照發(fā)放的16個(gè)月、FDD牌照發(fā)放的2個(gè)月之后,我國(guó)4G智能手機(jī)出貨量占比就已攀升至80%,我國(guó)智能手機(jī)目前市場(chǎng)占有率接近90%。中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)正在經(jīng)歷最為激烈的變革和洗牌時(shí)期。

那么,對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)而言,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)真的飽和了嗎?又該如何從激烈的“紅海”市場(chǎng)中突出重圍?

TCL集團(tuán)副總裁、TCL通訊COO王激揚(yáng)在與《壹觀察》對(duì)話時(shí)表示,國(guó)產(chǎn)終端企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)仍然有很大機(jī)會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇反而可以顯現(xiàn)出真正有實(shí)力企業(yè)的價(jià)值。TCL全球市場(chǎng)2014年實(shí)現(xiàn)銷量7349萬(wàn)臺(tái)(包括功能手機(jī)),同比增長(zhǎng)33%。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner2014年第四季度報(bào)告顯示,TCL以2380萬(wàn)(包括功能手機(jī))的出貨量躋身全球第四,僅次于三星、蘋果和諾基亞,在中國(guó)手機(jī)企業(yè)中排名第一。

王激揚(yáng)認(rèn)為,中國(guó)已成為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng),出貨占比超過(guò)1/3,因此換機(jī)市場(chǎng)同樣巨大,中國(guó)用戶換機(jī)時(shí)間又相較歐美市場(chǎng)大為縮短,不存在“飽和”問題。但與之前智能手機(jī)普及初期相比,成熟換機(jī)市場(chǎng)用戶對(duì)產(chǎn)品的要求更為苛刻,對(duì)手機(jī)需求和體驗(yàn)的理解更為成熟,對(duì)于有技術(shù)實(shí)力和積累的企業(yè)而言優(yōu)勢(shì)可以更好體現(xiàn)。

除此之外,TCL于4月8日正式公布了其智能家庭戰(zhàn)略,主要包括智能模塊家庭設(shè)備互聯(lián)互通,超級(jí)管家家庭設(shè)備管理中心、超級(jí)APP生活服務(wù)應(yīng)用中心、智能云物聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),其中智能電視和手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備入口將成為智能家居生態(tài)圈核心。王激揚(yáng)對(duì)此表示,智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到今天,從硬件方面已經(jīng)很難找到顯著差異點(diǎn),而從更大的范疇(智能家庭)來(lái)說(shuō)則還有很大的市場(chǎng)。對(duì)于TCL來(lái)說(shuō),單純以手機(jī)業(yè)務(wù)去以終端企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng),并不能發(fā)揮集團(tuán)多產(chǎn)品線布局優(yōu)勢(shì),目前剛剛開啟市場(chǎng)化的智能家庭業(yè)務(wù),將有利于大幅增強(qiáng)TCL手機(jī)業(yè)務(wù)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力,這也符合TCL集團(tuán)力推的“雙+”戰(zhàn)略。

有意思的是,在王激揚(yáng)的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)布局和思維中,有兩個(gè)反向的“不對(duì)稱”競(jìng)爭(zhēng):

一個(gè)是在多家國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)拿國(guó)內(nèi)產(chǎn)品向海外布局的情況下,TCL一方面是加強(qiáng)中國(guó)區(qū)手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā),另一方面也將在海外市場(chǎng)已被證明成功的阿爾卡特機(jī)型快速進(jìn)入國(guó)內(nèi),如在海外市場(chǎng)全面熱銷的機(jī)型阿爾卡特OneTouchIDOL3已有計(jì)劃引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),預(yù)計(jì)將于二季度開售銷售。

另一個(gè)是對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道的重視。在各家手機(jī)企業(yè)都減少運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)投入的情況下,王激揚(yáng)表示2015年TCL將全面加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商合作,預(yù)計(jì)2015年國(guó)內(nèi)出貨量80%都將與運(yùn)營(yíng)商合作。

王激揚(yáng)對(duì)此解釋稱,沒有份額就沒有品牌勢(shì)能。對(duì)于中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),TCL手機(jī)2015年重要的目標(biāo)之一就是全面放量,各家手機(jī)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)商渠道的弱化反而給了TCL更多市場(chǎng)空間和議價(jià)權(quán)。TCL手機(jī)一方面將提升中高端機(jī)型的出貨量占比,不斷提升銷售均價(jià)。另一方面,2014年TCL在互聯(lián)網(wǎng)方面實(shí)際上做了很多工作和準(zhǔn)備,4月底一季度財(cái)報(bào)中將會(huì)宣布終端業(yè)務(wù)的構(gòu)架變動(dòng),屆時(shí)TCL手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)全新變化。TCL目標(biāo)2015年進(jìn)入國(guó)內(nèi)手機(jī)第一陣營(yíng),出貨量翻番,達(dá)到1500萬(wàn)臺(tái),整體市場(chǎng)份額超過(guò)3%,4G手機(jī)市場(chǎng)份額超過(guò)5%。

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