陳一丹(右)在斯坦福大學(xué)
陳一丹(右)在斯坦福大學(xué)
本月初，正在斯坦福大學(xué)做訪問學(xué)者的陳一丹，再次成為業(yè)界矚目的焦點(diǎn)。陳一丹結(jié)合騰訊的創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)經(jīng)歷，第一次深刻地總結(jié)了生于草莽的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，如何在全球?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”的秘訣。當(dāng)然，這不單是因?yàn)樗谘葜v中爆料不斷，更因?yàn)殛愐坏ぴ谟⑽难葜v“處女秀”中，展露出直率、幽默而務(wù)實(shí)的性格魅力。
斯坦福大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng)M. Elizabeth Magill現(xiàn)場(chǎng)還透露了一個(gè)小故事，陳一丹去年秋季入學(xué)后不久，便放棄自己在硅谷山景城(Mountain View)的漂亮公寓，擠進(jìn)一間與計(jì)算機(jī)系學(xué)生合住的學(xué)生宿舍(這里充斥著流行音樂和臭襪子的味道)，原因是擔(dān)心自己“與校園生活脫節(jié)“。
演講后，陳一丹接受了斯坦福大學(xué)法學(xué)院教授、版權(quán)法泰斗Paul Goldstein的問題挑戰(zhàn)。作為騰訊的五位主要?jiǎng)?chuàng)始人之一，他坦率地指出騰訊面臨的最大挑戰(zhàn)和科技帶來的商業(yè)倫理憂慮。
部分觀點(diǎn)摘錄：
騰訊等中國互聯(lián)網(wǎng)公司，正是生于草莽，順勢(shì)而為，把握住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)的變遷，發(fā)掘出中國用戶最為迫切的需求，從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存階段跳躍到移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展階段。
中國移動(dòng)互聯(lián)增長(zhǎng)最為快速、最生機(jī)勃勃的領(lǐng)域，恰恰是中國基礎(chǔ)行業(yè)發(fā)展最弱的領(lǐng)域。移動(dòng)支付方面，中國目前有所超越，美國是否會(huì)在下一輪有一個(gè)大的反超?這種互相超越的過程或許會(huì)成為大家互惠成長(zhǎng)的方式。
如果問騰訊最大的挑戰(zhàn)，我覺得有兩個(gè)最大的挑戰(zhàn)。一個(gè)是必須克服傲慢、老大的習(xí)氣?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域，是一個(gè)新產(chǎn)品和服務(wù)快速更迭的領(lǐng)域。一旦認(rèn)為自己是老大，就會(huì)生傲慢心，就會(huì)固步自封;一旦認(rèn)為自己是老大，就缺乏對(duì)快速發(fā)展和用戶需求的敬畏心。從這個(gè)層面講，騰訊最大的敵人是自己，最大的挑戰(zhàn)也是自己。另一個(gè)是對(duì)未來的理解程度。如果我們?nèi)狈?duì)90后、對(duì)00后年輕人需求的把握，如果我們不尊重用戶的需求，我們將會(huì)失去未來，變成老掉牙的歷史公司。
毫無疑問，我們所處的時(shí)代是人類歷史上技術(shù)發(fā)展最快的時(shí)代。技術(shù)猶如雙刃劍。已經(jīng)到來的大數(shù)據(jù)技術(shù)、即將到來的人工智能技術(shù)都對(duì)商業(yè)倫理提出很大的挑戰(zhàn)。如何在保護(hù)用戶隱私的條件之下用數(shù)據(jù)為人服務(wù)，如何在保護(hù)人類的前提下讓機(jī)器設(shè)備為人帶來方便。這些將帶來很多商業(yè)倫理問題，而這些超越技術(shù)本身的商業(yè)倫理恰恰是技術(shù)能夠走到多遠(yuǎn)的邊界。
90后，中國第一次出現(xiàn)了“可以干自己想干的事情”的一代人。
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