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魅族與小米差了一個(gè)雷軍

   時(shí)間:2015-03-06 09:56:24 來(lái)源:百度百家編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

今天魅族官網(wǎng)宣布MX4 Pro從2499元降價(jià)到2199元,筆者其實(shí)是早有預(yù)期的。MX4 Pro剛發(fā)布的時(shí)候,筆者也被MX4 Pro那強(qiáng)悍的硬件配置和價(jià)格所嚇尿了,魅族真是在發(fā)布會(huì)上把MX4 Pro絕對(duì)賣出了八星八鉆的感覺,其主打的Hifi級(jí)音質(zhì)、指紋識(shí)別和2K屏都是MX4 Pro的加分項(xiàng)。MX4 Pro上市后一段時(shí)間以后,它都是處于有價(jià)無(wú)市的狀態(tài),用戶根本不能用2499的官方價(jià)買到MX4 Pro,有內(nèi)幕爆料是因?yàn)轺茸褰?jīng)銷商在屯貨MX4 Pro,壓根不按照魅族的官方統(tǒng)一價(jià)來(lái)賣,造成市場(chǎng)需求火熱的假象。

有許多人都說魅族在學(xué)習(xí)小米,奮力追趕小米,但為什么小米手機(jī)的溢價(jià)以及屢玩不爽的F碼能夠被用戶和黃牛所接受,普遍接受小米手機(jī)在二手市場(chǎng)超出官方定價(jià),卻不能接受魅族手機(jī)的品牌溢價(jià)。從做手機(jī)的態(tài)度來(lái)看,筆者是真心覺得魅族做手機(jī)的態(tài)度,遠(yuǎn)比雷軍來(lái)得真誠(chéng),但這一切都止步于2014年魅族的『脫胎換骨』

轉(zhuǎn)型中的魅族

2014年是魅族轉(zhuǎn)型的一年,從魅族過往的市場(chǎng)銷量來(lái)看,魅族的轉(zhuǎn)型無(wú)疑是成功的。嚴(yán)防死盯小米戰(zhàn)略,越來(lái)越有了當(dāng)初三星打蘋果的韻味。反復(fù)拿魅族機(jī)器和小米做對(duì)比,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上也與小米爭(zhēng)鋒相對(duì),讓人們誤導(dǎo)會(huì)魅族是小米最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,去年MX4 1799事件所造成的魅族與小米的撕逼大戰(zhàn),都意味著魅族開始反攻小米。

放下魅族此前堅(jiān)持的尊嚴(yán),去年一次性成功發(fā)布MX4、MX4 Pro與魅藍(lán)Note,魅族學(xué)習(xí)小米此前的出爾反爾、虛假吹牛等一系列問題,都是魅族成功轉(zhuǎn)型的原因之一。這些問題在以前專于產(chǎn)品的魅族看來(lái),是不可思議的。魅族去年發(fā)布的三款新手機(jī)MX4、MX4 Pro與魅藍(lán)Note都無(wú)疑在同類同價(jià)位手機(jī)里都屬于優(yōu)秀卓越的,但很可惜,這些產(chǎn)品剛出來(lái)的時(shí)候,你很難用官方價(jià)去買到這些手機(jī),有價(jià)無(wú)市的玩法魅族也玩得爐火純青,曾經(jīng)魅族所惡心小米的那一套,正在魅族身上重演。

魅族越來(lái)越有了2011年小米剛成立時(shí)的影子,魅族成為了下一個(gè)小米,但很可惜,魅族的醒悟似乎晚了一點(diǎn),手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)局已經(jīng)穩(wěn)定,目前小米450億美元的估值,全球前五的位置,令小米有了爭(zhēng)奪手機(jī)冠軍的味道,魅族與小米已經(jīng)完全不是一個(gè)等級(jí)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或許魅族從來(lái)就沒有過與小米是同等級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候。魅族今年學(xué)小米一系列打法的原因,也只不過是在愈演愈烈的手機(jī)圈里,明哲保身的生存下來(lái),魅族說到底,它還只是一個(gè)手機(jī)品牌。雷軍與黃章在未來(lái)格局的判斷上,早在幾年前就分出勝負(fù),魅族今年一系列的改變或許是不得已為之。

魅族還能回歸2499嗎?

從MX4之前,魅族手機(jī)在2500左右的中端市場(chǎng),占有一定的影響力,魅族做手機(jī)的態(tài)度,以及魅族手機(jī)的品質(zhì),都絕對(duì)對(duì)得起魅族手機(jī)的價(jià)格,魅族銷量雖然遠(yuǎn)不如小米,但是魅族還是以自己不妥協(xié)、不跟隨的態(tài)度征服了一大批魅友。手機(jī)廠商開始售賣情懷,不是從錘子開始,而是從魅族黃章開始,魅族打造的J·Wang象征了魅友心目中的喬布斯。

但這一切都從MX4發(fā)售以后出現(xiàn)了天翻地覆的改變,魅族以前兢兢業(yè)業(yè)做產(chǎn)品的態(tài)度一去不復(fù)返,MX4出乎意料的1799,引爆了2014年下半年國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)。魅族MX4的預(yù)訂量以及銷量,相比以前,簡(jiǎn)直有了脫胎換骨的變化,它成了魅族歷史上最為暢銷的一款手機(jī)。但也是從MX4開始,你能很明顯看到魅族在做產(chǎn)品上的妥協(xié),MX4的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上MX3,魅族歷史遺留的通話質(zhì)量仍然沒有得到提升,F(xiàn)lyme系統(tǒng)常常會(huì)遇到無(wú)故死機(jī)的問題,令用戶煩不勝煩。雖然花1799買到了一款性能優(yōu)越的機(jī)器,但最終帶來(lái)的用戶體驗(yàn),還真符合1799元的定價(jià),也真只值那么多錢。

如果說MX4是去年魅族的攻擊武器,那么MX4 Pro無(wú)疑就是守住魅族品牌的防守武器,它的性能和特色哪怕是在2499元也絕對(duì)能夠給你一種物超所值的感覺,但就是這樣一款防守魅族品牌的機(jī)器,現(xiàn)在卻已經(jīng)被魅族官方宣布降價(jià),降到2199元。從魅族這一降價(jià)行為來(lái)看,你也能揣測(cè)到MX4 Pro的銷量可能并不如魅族所想象的那么『美好』。

魅族還能回歸到2499的地位嗎?在筆者看來(lái)是有可能的,MX4 Pro最大的失敗,是緣于在產(chǎn)品定位上,和MX4并沒有做到充足的區(qū)分。在外觀工藝設(shè)計(jì)上,兩者相差無(wú)幾,把MX4在外型上的缺點(diǎn)在MX4 Pro也傳承了下來(lái),MX4 Pro只是做了硬件升級(jí),和打造了幾個(gè)吸引用戶的賣點(diǎn),這在筆者看來(lái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,當(dāng)然最為吐槽的莫過于MX4 Pro丟失了整個(gè)MX系列的精髓小圓點(diǎn),為了達(dá)到指紋識(shí)別的效果,反而去采用三星正方形Home鍵,令以前的老魅友真是無(wú)比吐槽。

魅族與小米差了一個(gè)雷軍

魅族引入了阿里的投資,試圖成為下一個(gè)小米,但在有心人眼里其實(shí)都明白,小米只能有一個(gè)。小米如果不是雷軍執(zhí)掌,那么它一定是平凡無(wú)奇的。雷軍可能在做手機(jī)產(chǎn)品上,并不如黃章,但在戰(zhàn)略布局以及互聯(lián)網(wǎng)變化上,雷軍真是把黃章虐到渣。魅族與小米的差距,是黃章的視角與雷軍視野的差距,你也可以把它理解成黃章的野心與雷軍野心的差距。

雷軍曾經(jīng)風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)的七字訣『專注、極致、快』令他絲毫不敢放松小米的發(fā)展速度,在不聲不響中利用他的影響力,搭建了一套完善的小米生態(tài)圈。從小米剛剛成立的時(shí)候,雷軍就沒把小米公司定義為一家手機(jī)公司,雷軍把小米定義成一家亞馬遜似的公司,在當(dāng)時(shí)看來(lái),真是不被常人所理解。但后來(lái)小米一系列開拓市場(chǎng)的做法,正在驗(yàn)證他當(dāng)初的言論。

優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者與普通創(chuàng)業(yè)者的差距在于:『優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者總能看到常人所不能看到的視角,甚至有一些事情在常人看來(lái)是反常態(tài)的。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者總是能夠按照自己心中的預(yù)期,來(lái)完成自己眼中那一塊常人看不到的視角。在看同一件事上,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者總能從A點(diǎn)跳躍到C點(diǎn)』。

小米無(wú)疑是應(yīng)驗(yàn)了這樣的言論,小米剛開始做了社交應(yīng)用“米聊”,但后來(lái)又做了“MIUI”,結(jié)果是“小米手機(jī)”成功出名了,“紅米手機(jī)”上賺錢了。這種思維跳躍性真是令人嘆為觀止,小米手機(jī)的性價(jià)比打出了小米的品牌知名度,但在賺錢上,雷軍卻是利用更為廉價(jià)的紅米手機(jī)賺取利潤(rùn),真是賺得盆滿缽滿。

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