一年多以前的一場(chǎng)10億的賭局，引起了一家做家電的公司和一家做手機(jī)的公司互相較勁。而如今，雖然這場(chǎng)賭局是否有效還不得知，但是看起來(lái)兩家公司基本已經(jīng)撕破臉皮。董明珠在去年年底先后兩次嗆聲小米，稱“小米和美的是兩個(gè)騙子公司，是小偷集團(tuán)”，雷軍不甘示弱，回應(yīng)稱“感覺董總好像認(rèn)輸了似的。”時(shí)隔兩個(gè)月后，董明珠再次發(fā)難，在接受采訪時(shí)，她表示“雷軍已經(jīng)做房地產(chǎn)，他以行動(dòng)毀約。”“賭不賭我肯定是贏家，小米有700億的營(yíng)業(yè)額，但是那是稅前收入，而格力的1400億元營(yíng)收是稅后收益。”
董明珠說(shuō)的到底有沒(méi)有理，或許各有各的評(píng)價(jià)，不過(guò)“我肯定是贏家”這半句話一點(diǎn)都不需要懷疑。從1元到10億的賭注開始，在這場(chǎng)已經(jīng)持續(xù)了一年多的炒作中，小米和格力，都從中獲利，沒(méi)有輸家。
本就是不同類型公司 董明珠在挑刺
手機(jī)本身是一個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻相對(duì)比較低的行業(yè)，說(shuō)相聲的可以做，眾籌也可以做。目前的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)，大部分廠商要么互相借鑒，要么比拼性價(jià)比，除了華為中興等在國(guó)外摸爬滾打過(guò)的企業(yè)，大部分廠商都不是以技術(shù)優(yōu)勢(shì)和研發(fā)能力見長(zhǎng)。家電企業(yè)則不一樣，存在溫度、濕度、潔凈度、調(diào)整速度等一系列參數(shù)，產(chǎn)品的優(yōu)化空間很大。而且，整個(gè)行業(yè)的格局基本定型，各廠商比拼的是產(chǎn)品質(zhì)量和功能，研發(fā)能力的重要程度要高于手機(jī)。
在這個(gè)前提下，兩家公司的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，既然要打賭，在不違反規(guī)則的前提下，看的就是結(jié)果。小米歸根到底是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，“粉絲經(jīng)濟(jì)”，“饑餓營(yíng)銷”都是小米的法寶，小米已經(jīng)把這套方法玩得爛熟于心。想必董明珠打賭的時(shí)候不會(huì)不清楚。如果小米美的抄了格力的專利，格力完全可以打?qū)＠麘?zhàn)，而現(xiàn)在卻不失時(shí)機(jī)地出來(lái)罵一下，然后宣傳一下自己，董明珠挑刺，恐怕少不了炒作的意圖。
格力獲得知名度 小米順利進(jìn)入家電領(lǐng)域
雙方在這場(chǎng)炒作中，都獲得了各自的利益，對(duì)格力來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)家電企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要有足夠的關(guān)注度，比如，格力在智能家居的布局，格力2014年年底上線的網(wǎng)上商城，這些，都需要有人關(guān)注。與小米這樣的話題公司炒作，自然是最好的辦法。
對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，借著與格力的賭局，進(jìn)入家電領(lǐng)域，大眾自然會(huì)把這些事件聯(lián)系起來(lái)，傳播效應(yīng)也就形成。更有利于小米和美的業(yè)務(wù)的拓展。類似打賭的案例，阿里與魅族也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)，雙方的賭注是一千萬(wàn)，在吸引了一眾目光后，雙方宣布合作。
其實(shí)，通過(guò)打賭炒作，確實(shí)是很有效的手段，雙方也在從中獲利了。但這不能算是一個(gè)優(yōu)秀的炒作，小米在專利和研發(fā)方面，沒(méi)有向格力學(xué)到太多。小米在印度，曾經(jīng)因?yàn)榍址笇＠獾浇?。而格力，頻頻向小米發(fā)難，對(duì)自身的形象也給自己帶來(lái)了消極的影響。
寫在最后
可以預(yù)見的是，兩家的口水仗在將來(lái)還是不會(huì)消停下來(lái)，不過(guò)，雙方也需要冷靜下來(lái)，看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，一味地貶低，并非最好的做法。
