格力電器董事長董明珠
3月2日晚間，在廣東省全國兩會代表駐地，全國人大代表、格力電器董事長董明珠接受騰訊財經(jīng)專訪。
本屆全國兩會，董明珠的提案聚焦鼓勵自主創(chuàng)新以及如何拉動內(nèi)需。針對拉動內(nèi)需的提案，董明珠稱，“目前到了出臺一些政策拉動內(nèi)需的時候。我們總結(jié)過去的節(jié)能方面的政策，家電下鄉(xiāng)政策等一系列財政支持的政策拉動，雖然起到一定的效果，但是確實也帶來了一些不利的結(jié)果，所以我們希望能有更好的方式來推動或者拉動國家的內(nèi)需。”
過去一年，圍繞她與小米科技董事長雷軍(微博)間的賭局話題，一直是商業(yè)領(lǐng)域關(guān)注度極高的話題。雖然雙方賭約已解除，但是，從不認輸?shù)亩髦橄蝌v訊財經(jīng)表示，“格力完全有可能進入手機行業(yè)”。而手機正是小米科技目前最為倚重的產(chǎn)品。
“完全可能進入手機”
騰訊財經(jīng)：你和雷軍的賭約取消了，那么誰輸誰贏?
董明珠：賭不賭我肯定是贏家，這不用說。因為我們有強大的研發(fā)團隊，我們有強大的創(chuàng)新文化氛圍，這是格力真正的競爭力。小米有700億的營業(yè)額，但是那是稅前收入，而格力的1400億元營收是稅后收益。
騰訊財經(jīng)：小米科技的市值估值很高，這一點是不是似乎比格力有優(yōu)勢?
董明珠：市值這個東西永遠是參考價值，凈資產(chǎn)才是真正的有價。我從來注重的就是真正的凈資產(chǎn)是什么樣的狀況，你一年真正銷售額的利潤才是你的價值。你要知道格力對產(chǎn)品質(zhì)量要求非常高，我本人從業(yè)務(wù)員開始就強調(diào)，包括格力對公司內(nèi)部質(zhì)量控制體系都非常嚴格。
騰訊財經(jīng)：你在多次談話中提到如果格力做手機會如何，那么，格力真會做手機么?
董明珠：當(dāng)然有可能，完全有可能，我絕對不是說突然想的。如果一部手機用一年壞了，那就必須要換掉。如果讓你用三年還不壞，還會換嗎?把功能做齊全，什么時候所有的功能都不斷的增強，那還需要換嗎?完全可以不需要。
“2000億元的目標不會變”
騰訊財經(jīng)：從你2012年正式主導(dǎo)格力以來，每年幾乎都是200億的增長。2015年會變么?
董明珠：我覺得因為我們還沒有開股東大會，如果現(xiàn)在讓我講200億，可能對我們的股價會有一定的影響。但是，我認為我們五年之內(nèi)(到2017年底)可以實現(xiàn)2000億這個目標依然是不會變的。
騰訊財經(jīng)：2015年，格力新增業(yè)務(wù)量的市場空間在哪里?
董明珠：我覺得就是技術(shù)替代。像我們做的光伏空調(diào)，這種有利于資源環(huán)保的產(chǎn)品，受到全世界的關(guān)注?，F(xiàn)在外國定單已經(jīng)超過了120單，要我們的光伏空調(diào)。國內(nèi)也已經(jīng)有20多單了，現(xiàn)在實施的已經(jīng)有幾單裝好了，比如天津的學(xué)校已經(jīng)裝好了。
騰訊財經(jīng)：2014年，對行業(yè)來說有些低迷，你覺得2015年如何?
董明珠：我覺得實際上就是自然增長不多、不快，但是不等于這個市場不存在，實際上是一個優(yōu)勝劣汰的時代到來了。所以，我要在這個過程中把我們的價位重新定位?，F(xiàn)在為止中國還有40%、50%以上，甚至更高一點的還在定頻空調(diào)時代。普通的老百姓不知道定頻空調(diào)的使用，要比變頻空調(diào)運營成本高很多。另外，一些企業(yè)產(chǎn)品還是存在虛標的行為，所以必須要打破這個狀況。
騰訊財經(jīng)：去年格力降價幅度很大，今年促銷還會繼續(xù)么?
董明珠：當(dāng)然會繼續(xù)。因為我覺得一個企業(yè)發(fā)展到一定的時候，暴利的時代沒有了。通過你的管理模式的提升，降低了成本，有一部分利潤要回歸我的股民，一部分要回歸市場給消費者。如果說打價格戰(zhàn)我根本不認同這個觀點，因為我在這個行業(yè)里我的利潤是最高的，憑什么說我是打價格戰(zhàn)呢?我把該讓的利潤讓給消費者是正常的，我一定要讓消費者用一個定頻的價格用變頻的空調(diào)，讓中國真正進入變頻時代，這是我想做的事情。
智能家居或是未來布局重點
騰訊財經(jīng)：你的老友五星控股的董事長汪建國在做智能家居，格力會不會也有涉足?
董明珠：在我看來，將家店產(chǎn)品用一個手機串起來就叫智能家居，我不這樣認為。我們在智能家居儲備了很久，未來，格力做智能家居將關(guān)注能源、安全、便利、舒適、健康。在這三年里，我成立了三個研究院，一個自動化研究院，一個是新能源研究院，一個是健康技術(shù)研究院。一年以后你們會不斷的看到我的高端產(chǎn)品，我會很自豪，因為我們是自己有這樣的團隊在開發(fā)，我們不基于別人的技術(shù)。
騰訊財經(jīng)：為何三年間做了那么多研究院，是為下一步做布局?
董明珠：新能源不僅是光伏，所有的能源我們都要利用起來，這是我們在研究的;健康技術(shù)主要是圍繞著人的需求來做的;做自動化研究院的原因一個是格力自身的發(fā)展需求讓我們看到了迫切性，第二個最重要的就是我們很多的加工設(shè)備都是進口的，中國實在是難以買到我們這樣的高標準的精度更好的加工設(shè)備，所以引起了我想自己制造自動化設(shè)備的一個決定。我希望5年以后，或者說未來幾年，希望我們以后加工的精加工設(shè)備是格力生產(chǎn)的。
騰訊財經(jīng)：格力2014年底上線的網(wǎng)上商城運轉(zhuǎn)如何?
董明珠：很好，我們運行一個多月了?，F(xiàn)在每天最高的時候有十幾單，低的時候一兩單，不過，訪客很多。我希望這個商城讓消費者更多的是咨詢、了解，它才真正有價值，然后它在全國各地每一個地方都有我的體驗中心，也不影響他現(xiàn)實中的體驗。因為網(wǎng)上看的東西有時候還不是太真實的，所以，我們提供的更多的是方便。
