導(dǎo)言：如果雙方都互相適應(yīng)了，那將是微軟第二步妥協(xié)的勝利，或者說叫穿著妥協(xié)外衣進(jìn)攻的勝利。
在宣布Windows 10的重大變革之后，微軟很重要的一個(gè)舉措隨之推出。
北京時(shí)間1月30日凌晨消息，微軟正式發(fā)布了Android版Office套件，該公司已拿掉了Google Play應(yīng)用商店中Android版Office應(yīng)用的“預(yù)覽版”標(biāo)簽，從而首次針對(duì)Android平臺(tái)完整發(fā)布了Word、Excel和PowerPoint應(yīng)用。Android版Office套件是有限制免費(fèi)的，Android用戶將可以通過Android平板免費(fèi)下載這些應(yīng)用，并免費(fèi)享受基本的文件編輯和瀏覽功能。而如果用戶想要使用更高級(jí)的功能，則需訂閱Office 365服務(wù)，其包月價(jià)為6.99美元起。
雖然Office套件只是部分免費(fèi)，但其最基本的使用功能應(yīng)該會(huì)滿足相當(dāng)部分Android用戶的使用要求。微軟的舉措可以說是一種進(jìn)步，也可以說是一種與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然我更愿意將其視作一種妥協(xié)，一種面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形勢主動(dòng)的妥協(xié)。因?yàn)槿绻坏拖赂甙恋念^來主動(dòng)迎合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求，很有可能被用戶遺忘。用戶們，至少在現(xiàn)在擁有多款微軟Office的替代產(chǎn)品。在我看來，發(fā)布Android版Office套件，算是微軟妥協(xié)的第二步，不過更像是一次穿著妥協(xié)外衣的進(jìn)攻。
既然是第二步，那什么才算是妥協(xié)的第一步呢?其實(shí)早在2013年，微軟就發(fā)布了Office Mobile for Android，但那更像是一種試探，因?yàn)楫?dāng)時(shí)只有手機(jī)版本，平板版本在當(dāng)時(shí)還沒有，并且當(dāng)時(shí)僅有英文版，限美國用戶使用。想想到了2015年1月底才有針對(duì)Android版全線產(chǎn)品的Office套件發(fā)布，這時(shí)間拖得也夠長的。
2014年iPhone和iPad版Office的發(fā)布，應(yīng)該是它妥協(xié)的第一步。2014年iPhone和iPad版Office的及時(shí)問世，從現(xiàn)在的結(jié)果看，微軟很有戰(zhàn)略眼光。假如等到今年的今天，怕是為時(shí)過晚。因?yàn)榻裉焯O果產(chǎn)品的銷量，早已經(jīng)與2014年年初不是一個(gè)量級(jí)。雖然iPad銷量下滑(畢竟蘋果6的屏幕大了)，但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，蘋果公司2014年第四季度的全球智能手機(jī)出貨量與三星并列全球第一，二者均為7450萬部，市場份額均為19.6%.如果很多人在蘋果上已經(jīng)習(xí)慣于忽略微軟Office這個(gè)PC端的存在的話，那時(shí)候想挽回已經(jīng)很難。而iPhone和iPad版Office的下載數(shù)量，也證明微軟當(dāng)初的選擇是正確的。2014年，Office在蘋果的應(yīng)用程序商店亮相第一周，就已經(jīng)有超過1200萬人次的下載量;到2014年年底，下載量已經(jīng)超過8000萬。我感覺，這個(gè)數(shù)字之后是近億的固定用戶，減少的可能性不是太大。所以，盡管如今的iPhone和iPad版Office依然屬于不交錢就不能享受全部服務(wù)的“閹割版”，但市場反應(yīng)也算良好。
我一直在想，針對(duì)Android全線產(chǎn)品的Office套件為何到今天才推出，當(dāng)中隔了那么長時(shí)間。根據(jù)市場研究公司Consumer Intelligence Research Partners(CIRP)的最新數(shù)據(jù)顯示，在美國市場，iOS操作系統(tǒng)占2014年Q4美國激活手機(jī)的50%，位列第一;谷歌的Android操作系統(tǒng)占據(jù)約45%的份額，Windows Phone，只有3%.雖然這只是一個(gè)季度的數(shù)據(jù)，并不能說明全部，但至少表明在美國市場，在某個(gè)時(shí)間段，安卓并沒有相對(duì)于蘋果的壓倒性優(yōu)勢。而在全球市場，根據(jù)另一家市場研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2014年，Android占據(jù)全球智能手機(jī)市場82%的市場份額，蘋果iOS占有約14%的份額。但問題是，Android的中低端手機(jī)的銷量很大。所以，沒有選擇針對(duì)安卓的全面推廣，而是把第一選擇放在蘋果身上也屬于正常。
這樣看來，微軟妥協(xié)的第一步是成功的。于是，妥協(xié)就變成了另一種意義上的進(jìn)攻。2015年1月7日，為Android 平板優(yōu)化的Office Word、Excel、PowerPoint 預(yù)覽版發(fā)布，并且取得了共超過25萬次下載量，緊接著就有了正式版的上線。面對(duì)更為數(shù)量更為龐大的Android用戶，Android版Office套件的上架，將意味著微軟可以不通過自己的平板、操作系統(tǒng)、手機(jī)，直接讓用戶將自己的產(chǎn)品下載到Android產(chǎn)品上。另一個(gè)平臺(tái)，不用自己的系統(tǒng)，還能使用自己的產(chǎn)品，這是個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。如果Android用戶逐漸習(xí)慣了在Android移動(dòng)產(chǎn)品上使用Office套件，以及隨之而來的其他微軟產(chǎn)品，那豈不是為將來微軟系統(tǒng)的滲透打下了基礎(chǔ)?就在同一天，微軟上線的還有預(yù)覽版Outlook客戶端，據(jù)稱其特性和設(shè)計(jì)上都與美國12月22日展示的新 Windows 10 Outlook 通用應(yīng)用非常類似。這固然是服務(wù)用戶，可又何嘗不是在服務(wù)微軟自己呢?
現(xiàn)在最大的問題是，Android用戶會(huì)用多長時(shí)間適應(yīng)Android版Office套件，以及Android版Office套件用多長時(shí)間來適應(yīng)Android和Android用戶。如果雙方都互相適應(yīng)了，那將是微軟第二步妥協(xié)的勝利，或者說叫穿著妥協(xié)外衣進(jìn)攻的勝利。反之，微軟則失敗了。
