搜狐集團(tuán)董事局主席張朝陽(yáng)
1月13日消息，搜狐集團(tuán)董事局主席張朝陽(yáng)近日在召開(kāi)搜狐中高層會(huì)議時(shí)表示，進(jìn)入2015年我決定從低調(diào)變成高調(diào)由后臺(tái)到前臺(tái)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)搜狐公司走向未來(lái)。2015我們要高調(diào)地努力地做事情。
張朝陽(yáng)表示，在內(nèi)容消費(fèi)上，搜狐強(qiáng)化板塊消費(fèi)、個(gè)性化消費(fèi)。此外，他還指出，SNS的鏈?zhǔn)絺鞑ツＪ剿押鼪](méi)有做起來(lái)。“我在周末開(kāi)通了新浪微博，這件事在五年前是不可思議的，但是既然有這個(gè)平臺(tái)我們就去學(xué)習(xí)。第三種消費(fèi)模式我們沒(méi)有，以后會(huì)不會(huì)有?當(dāng)然我們的野心還是有的。”
目前，搜狐主要針對(duì)板塊消費(fèi)和個(gè)性化閱讀消費(fèi)來(lái)迅速擴(kuò)大我們的規(guī)模，讓流量巨大，同時(shí)產(chǎn)生流量的過(guò)程中是不是讓它們生長(zhǎng)出鏈?zhǔn)絺鞑サ娜巳藗鞑ツＪ健?/p>
他還表示，搜狐門戶的改革要先是從資訊類比較重的頻道開(kāi)始，肯定從資訊頻道開(kāi)始做自媒體改革。有些頻道還是有媒體屬性比較重的，我們下一步改，比如軍事頻道東海、南海爭(zhēng)端各種沖突。對(duì)于健康、教育這些頻道幾乎全部自媒體化，但是對(duì)于剛剛我說(shuō)有一定的媒體和新聞性的話可能還是需要編輯部，同時(shí)又有一個(gè)團(tuán)隊(duì)去管理自媒體的產(chǎn)生源。
同時(shí)，張朝陽(yáng)指出：現(xiàn)在入口彌散化、多端化、流式閱讀，每個(gè)人都有自己的入口，有人從微博有人從新聞?dòng)腥藦氖炙丫W(wǎng)有人從手機(jī)客戶端，入口已經(jīng)彌散化，現(xiàn)在頻道的概念更多是內(nèi)容的方向，內(nèi)容大方向叫大頻道，各種小方向就以多種參數(shù)標(biāo)簽來(lái)表達(dá)。這個(gè)標(biāo)簽以后跟廣告系統(tǒng)也是很有關(guān)系的。
