1月8日，騰訊創(chuàng)業(yè)者沙龍上海站在徐匯區(qū)越界創(chuàng)意園的騰訊創(chuàng)業(yè)基地(上海)舉辦，騰訊開放平臺兼移動應(yīng)用平臺副總經(jīng)理侯曉楠、騰訊投資并購部投資總監(jiān)穆亦飛發(fā)表了主題演講，詳細(xì)解讀了騰訊2015年的創(chuàng)業(yè)者扶持計(jì)劃。
此外，被譽(yù)為“海淘版知乎”的海外購物分享社區(qū)小紅書COO瞿芳和剛拿到B輪騰訊領(lǐng)投的外賣O2O項(xiàng)目零號線COO瞿奕，為現(xiàn)場的數(shù)百位創(chuàng)業(yè)者分享了各自的創(chuàng)業(yè)心得。
全面布局打通線上、線下 騰訊將提供更好的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)
據(jù)侯曉楠介紹，經(jīng)過三年的發(fā)展，截止目前騰訊開放平臺上的開發(fā)者數(shù)量已達(dá)到500萬，應(yīng)用數(shù)量達(dá)240萬款以上，平臺上創(chuàng)業(yè)公司總估值已超過2000億。2015年，騰訊開放平臺將為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會、提供更多的資源扶持、建設(shè)更多的創(chuàng)業(yè)基地，幫助創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，做創(chuàng)業(yè)者身后最有價(jià)值的服務(wù)者。
騰訊開放平臺、移動應(yīng)用平臺副總經(jīng)理侯曉楠
騰訊創(chuàng)業(yè)基地是騰訊攜手政府、社會共同推出的整合線上+線下資源，一站式服務(wù)開發(fā)者的創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目。截至目前，騰訊已在全國布局20個(gè)創(chuàng)業(yè)基地，2015年隨著更多創(chuàng)業(yè)基地的落地建設(shè)，將為更多創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。此次揭牌的騰訊創(chuàng)業(yè)基地(上海)位于上海越界創(chuàng)意園，一期已開放250個(gè)工位，辦公面積超過2500平米。
2015年騰訊開放平臺還推出最新扶持計(jì)劃——“雙百計(jì)劃”。“雙百計(jì)劃”是指騰訊三年累計(jì)投入100億資源，扶持100家市值過億的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以更聚焦、更優(yōu)質(zhì)的資源，助力創(chuàng)業(yè)者快速成長。
騰訊投資關(guān)注早期創(chuàng)業(yè) 投資方向聚焦四大領(lǐng)域
騰訊投資并購部投資總監(jiān)穆亦飛則從創(chuàng)業(yè)資金扶持的角度，全面闡述了騰訊的投資戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)。騰訊在選擇投資對象上，不僅僅看到行業(yè)內(nèi)風(fēng)口浪尖的知名企業(yè)，同時(shí)也關(guān)注極具市場潛力的初創(chuàng)黑馬，并扶持其早期創(chuàng)業(yè)。
騰訊早期投資的特點(diǎn)，采取“不干預(yù)、看長遠(yuǎn)”的策略，設(shè)定“業(yè)務(wù)合作無限制”的寬松條款，并借助騰訊創(chuàng)業(yè)基地，應(yīng)用寶，騰訊云，廣點(diǎn)通等騰訊優(yōu)勢開放資源，扶持早期創(chuàng)業(yè)投資。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)上，騰訊關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和市場潛力，但最看重的是優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
騰訊投資并購部投資總監(jiān)穆亦飛
在創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的騰訊投資方向上，穆亦飛列舉了騰訊近期投資的四大投資主題，分別是“分享經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域、“大數(shù)據(jù)”領(lǐng)域、“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域及“新興人群需求變化創(chuàng)造的新機(jī)會”領(lǐng)域。
騰訊投資希望與更多創(chuàng)業(yè)者達(dá)成早期投資合作，最終達(dá)到“與創(chuàng)業(yè)公司和投資機(jī)構(gòu)共贏”的目標(biāo)。
上線一年日活百萬 6大秘訣助小紅書風(fēng)靡全球
小紅書是專注于海外購物的一站式發(fā)現(xiàn)平臺， 2014年初在App Store上架后迅速累積數(shù)百萬用戶，居分類榜前15。8月推出安卓版，即獲得應(yīng)用寶當(dāng)月最熱門App，并獲得騰訊應(yīng)用寶“小紅花”獎，以及中國旅業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云榜頒發(fā)的“最佳海外購物分享App”。關(guān)于小紅花爆紅的原因，瞿芳?xì)w納為6個(gè)“秘訣”。
小紅書COO瞿芳
首先，剛需是一切的基礎(chǔ)。近兩年出境旅游市場爆發(fā)很快，出境購物的總額從2010年的540億美金增長到2013年1200億美元，而海淘代購也從2009年的50億人民幣上升到2013年的140億人民幣。
其次，要牢抓市場痛點(diǎn)。用戶最關(guān)心什么?喜歡什么樣的海外品牌，去哪里買最合適等等。
第三，要從多維度全面滿足用戶的需求。不但有目的地入口，還有商品類別的入口，在滿足用戶需求的同時(shí)，通過種子用戶將雪球越滾越大。
第四，通過參與感提升社區(qū)活躍度。因?yàn)槁眯惺且粋€(gè)頻次很低的產(chǎn)品，所以小紅書設(shè)計(jì)了很多活動和話題讓用戶參與進(jìn)來。
第五，信任贏得高粘度。作為一個(gè)海外購物平臺，最重要的是什么?答案是信任。所以，小紅書社區(qū)內(nèi)不接受任何廣告。
當(dāng)然，社會化營銷效果疊加也是必不可少的一環(huán)，小紅書一直跟應(yīng)用寶有密切的合作，微信端的周閱讀量高達(dá)200萬。再加上App中的專題、年度活動和媒體報(bào)道，小紅書的傳播線條非常立體。
零號線 解決最后一公里的O2O服務(wù)
零號線于 2012 年 6 月在南京上線，是一個(gè)擁有自建配送團(tuán)隊(duì)的外賣服務(wù)平臺，目前服務(wù)已經(jīng)覆蓋到了南京、蘇州、上海、深圳及武漢5個(gè)城市。與餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)外賣等在線外賣服務(wù)不同的是，零號線更加注重給商家端提供的服務(wù)：通過更好的服務(wù)商家，最終給消費(fèi)者提供更好的外賣體驗(yàn)。那么，要做電商平臺的零號線究竟想幫商家解決哪些問題呢?
零號線COO瞿奕
零號線的COO瞿奕表示，首先要降低傳統(tǒng)餐飲服務(wù)的成本。高昂的店面和服務(wù)人員成本是目前餐飲業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的大頭。零號線希望以自己對外賣生意的理解幫助受到成本困擾的商家建立自己的生意。
其次，搭建電子商務(wù)的各類基礎(chǔ)設(shè)施。團(tuán)購、大眾點(diǎn)評、微信等平臺能夠幫助線下商家解決信息流的問題，而快速物流、資金流、基于零售的信用體系等基礎(chǔ)要素卻相對滯后。零號線則希望不但可以在前端為消費(fèi)者提供訂外賣的服務(wù)，還能在后端則為商家提供與外賣服務(wù)相關(guān)的多種解決方案。
此外，完善供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的信息化程度。一條完整的供應(yīng)鏈包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、原材料供應(yīng)管理、生產(chǎn)、推廣、銷售、支付、配送、財(cái)務(wù)結(jié)算等多個(gè)環(huán)節(jié)，如果想真正實(shí)現(xiàn)信息化，還涉及到龐大的系統(tǒng)開發(fā)工程，這對于中小商家來說門檻較高。零號線通過自主研發(fā)的技術(shù)系統(tǒng)“零管家”來實(shí)現(xiàn)外賣服務(wù)的全面信息化。
