周鴻祎對其公司員工稱“帶上AK47，跟我到南方做手機(jī)!”，但是縱觀目前國內(nèi)，中高端手機(jī)市場被三星、蘋果所把控，中端市場被中華酷聯(lián)等傳統(tǒng)國內(nèi)手機(jī)廠商的中高端機(jī)器所把控。周鴻祎進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域，比拼的不僅僅是上下游供應(yīng)鏈的能力，更是產(chǎn)品研發(fā)及后期營銷的能力。
2014年的平安夜或許并不安靜。魅族的全新子品牌魅藍(lán)在前一天召開發(fā)布會，并開啟大規(guī)模的預(yù)售活動，一時間網(wǎng)絡(luò)間議論紛紛，魅藍(lán)從研發(fā)到營銷處處叫板紅米，或許它將重新定義千元手機(jī)?或許它如同最早的同樣定位中低端的神舟手機(jī)一般，僅僅是曇花一現(xiàn)!而在接近傍晚之時，360董事長周鴻祎發(fā)布內(nèi)部郵件，號召公司員工“帶上AK47，跟我到南方做手機(jī)!”
在2014年12月16日，360公司宣布對酷派進(jìn)行戰(zhàn)略投資，注資25億人民幣，成立合資公司，正式進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。其實這并不是360第一次做手機(jī)，早在2012年5月，360便與諸多國內(nèi)外手機(jī)廠商合作，號稱以接近零利潤的售價推出360特供機(jī)，但該項目并不成功。兩年后360卷土重來，重金投資酷派旗下的大神手機(jī)，并親自擔(dān)任董事長，目的何在?
放眼整個國內(nèi)智能手機(jī)市場早已競爭日趨白熱化，群雄割據(jù)，N足鼎立，光互聯(lián)網(wǎng)廠商之中，百度云手機(jī)(以失敗收場)、盛大手機(jī)(轉(zhuǎn)為做智能手表)、騰訊手機(jī)(tita還沒大規(guī)模推廣或已夭折)….互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入手機(jī)行業(yè)真正能存活下來的并不多。
目前國內(nèi)手機(jī)領(lǐng)域兩極分化較為嚴(yán)重，2000元以上的中高端手機(jī)市場幾乎全被三星、蘋果所把控，而1000至2000元的中端市場，又被中華酷聯(lián)等傳統(tǒng)國內(nèi)手機(jī)廠商的中高端機(jī)器所把控。競爭最為激烈的千元以內(nèi)的手機(jī)市場，從最早的紅米，到不久前砸重金大肆推廣的聯(lián)想樂檸K3,以及華為榮耀、酷派大神，以及平安夜前夕推出的魅藍(lán)note……比拼的不僅僅是上下游供應(yīng)鏈的能力，更是產(chǎn)品研發(fā)及后期營銷的能力，競爭刀刀見血!
還是AK47，這回彈藥充足嗎？
兩年前近乎失敗，兩年后重金再來!周鴻祎此次此刻選擇切入的依舊還是千元以內(nèi)的手機(jī)市場，目標(biāo)也是國內(nèi)傳統(tǒng)四大手機(jī)廠商“中華酷聯(lián)”之一的酷派。眾所周知，國內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)廠商因缺乏品牌溢價能力，難以在中高端手機(jī)市場上有所作為，而千元以內(nèi)的手機(jī)市場最終用戶是廣大普通群眾，該市場目前還未飽和，因此正在被越來越多的手機(jī)廠商所重視，雖然藍(lán)海早已不是，但也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未進(jìn)入紅海，周鴻祎選擇此時切入，只能說有點晚，但還不是很晚。
25億重金投資酷派大神，是有錢就這么任性嗎?其實非也!酷派作為國內(nèi)老牌手機(jī)廠商，相比小米等，無疑在手機(jī)研發(fā)專利、供應(yīng)鏈的把控及最終的落地銷售渠道的控制上更占優(yōu)勢，360選擇此時借助酷派大神切入最終用戶市場，將為360重新尋找一個新的突破口。
360在PC端掌控著國內(nèi)最大的殺毒軟件、國內(nèi)最大的網(wǎng)址導(dǎo)航站及市場占有率最高的PC瀏覽器，同時還有超30%的搜索市場份額，每日數(shù)億的流量作為支撐，彈藥或許早已足夠，但接下去就看能否命中了!
選擇酷派，周鴻祎的AK47能否擊擊命中？
雖然當(dāng)前360在移動應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域排名第一，但面對騰訊、百度的不斷圍剿，特別是小米手機(jī)借助大量終端預(yù)裝及MIUI系統(tǒng)，小米應(yīng)用市場迅速攀升為國內(nèi)市場占有率第四的應(yīng)用市場，移動應(yīng)用分發(fā)作為流量變現(xiàn)最重要入口，360何以應(yīng)對，唯有攜手一個出貨量較大、實力較強(qiáng)的手機(jī)廠商。
同時，面對360一直渴望進(jìn)入的搜索市場，百度每年花費數(shù)億進(jìn)行預(yù)裝、阿里借助UC瀏覽器和手機(jī)淘寶、騰訊借助QQ等移動社交APP早已圈走大量市場份額，360在2014年6月才推出移動搜索，雖然360在移動應(yīng)用分發(fā)和PC互聯(lián)網(wǎng)方面的廣告營收不斷增長，但在移動廣告領(lǐng)域卻遲遲不能開花，周鴻祎最終選擇發(fā)大招，為最終的移動搜索鋪路，或許意在一博。
酷派作為國內(nèi)傳統(tǒng)的四大手機(jī)廠商實力較弱的一方，需要借助360的互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢資源，以及25億的海量資金以擴(kuò)充產(chǎn)品研發(fā)能力和穩(wěn)定上下游供應(yīng)鏈，而目前千元級市場唯有以高出貨量方能維持市場優(yōu)勢，這背后就是對資金流的嚴(yán)重考驗;360方面則需要借助酷派上下游的渠道和產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)能力，兩者相互結(jié)合，360借助酷派手機(jī)這一最終的硬件平臺，預(yù)裝大量360的產(chǎn)品，以此捍衛(wèi)360在移動分發(fā)、手機(jī)安全領(lǐng)域的地位，開拓移動搜索、O2O等市場，實現(xiàn)流量變現(xiàn)，最終讓始終無法突圍的360有一個全新的業(yè)務(wù)突破口，再次攀上百億市值，縮小與百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭間的差距成為現(xiàn)實。
有人說移動互聯(lián)的最佳進(jìn)入時機(jī)早已過去，但我們不要忘記目前智能機(jī)早已成為日常的消費品，一年一換機(jī)或者一年換多機(jī)已被不少手機(jī)用戶所接受，這如同傳統(tǒng)的電視市場早已飽和，但樂視等借助互聯(lián)網(wǎng)智能電視殺出了一條高營收之路，360和酷派聯(lián)合，雖然不能說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，但雙方優(yōu)勢互補，能否攜手開創(chuàng)出一個全新的未來，或許是有可能的。
