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盤點:百度李彥宏和大學生們聊過的那些事

   時間:2014-12-23 18:41:25 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

有著高校情結(jié)的中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏幾乎每年都會到大學校園與同學們談心,話題從學習到生活,從創(chuàng)業(yè)到就業(yè),無所不談,被稱為是90后心目中的互聯(lián)網(wǎng)勵志男神。讀大學到底是為了什么?畢業(yè)了要去體制內(nèi)還是大公司?不想曲線救國能不能讓人生走直線?管理好一個公司到底靠得是什么?下面就來盤點一下近幾年來這位喜歡年輕人共處的互聯(lián)網(wǎng)大佬對大學生講過的那些話。

2008 年北京大學

談選擇:大學的意義在于發(fā)現(xiàn)自我

大學讓我接觸到了各種各樣的人,每個人都有他們自己的思路,每個人都不一樣,每個人都很精彩。這讓我逐漸形成了不輕信,不跟風的思維方式。對于我未來人生道路的選擇,北大四年讓我具備了獨立思考的能力。

要選擇做自己喜歡做的事情,我們需要從自己真正的心里面去作選擇,并不是你認為社會期望你這樣做,父母期望你這樣做,朋友期望你這樣做。只有這樣,你才會越工作越開心,在遇到困難遇到挫折的時候,不會被沮喪擊敗,而全身心的去享受整個過程。

談專注:有所為有所不為

我一生有兩個最大的幸運,一是找到我的太太,二是從事一份自己喜歡的工作。但太太與工作唯一的不同就是:太太只有一個,而工作每時每刻都充滿了誘惑。很多人都會專注于一個妻子,但很多人都會喜歡上多個不同的工作。人一生中可以完成的事情是有限的。百度的搜索框很簡潔,專注于搜索。也只有專注才能讓自己變得足夠優(yōu)秀。所以說:“有所不為,才能有所為”。

2010 年中國科技大學

談理想與現(xiàn)實:人生的曲線也是直線

人生可以走直線,但當理想和現(xiàn)實不是直線的時候,該怎么辦?

我的人生經(jīng)歷在外人看來非常“順”,實際上,在大學畢業(yè)準備出國的那段日子里,他也有過在一間小廣告效果調(diào)查公司里工作的經(jīng)歷。“誰能說幾個月枯燥的調(diào)研工作,對十幾年后我做大搜索引擎產(chǎn)業(yè)不是一種有效的積累?”李彥宏說,“直線在自己的心目中,你認準了,不跟風,就是直線。我的好運在于我所做的這個產(chǎn)業(yè)如今變成了巨大的產(chǎn)業(yè),但我知道,即使它現(xiàn)在不是巨大的產(chǎn)業(yè),我也會很快樂,我在做我喜歡和擅長的事情,我每天的工作就是我的享受。

2011 年南開大學

談高校情結(jié):一定要給年輕人更多機會

我一直很期望跟大學、高校有很近的距離,近幾年來已經(jīng)不再接受電視或者是報紙的采訪,但是我每年都希望能夠有一個機會到大學里跟同學們交流。

我非常喜歡年輕人,雖然我自己不再那么年輕了,在公司里我不斷給大家講,一定要給年輕人更多機會。比如說公司副總裁一級的是40歲以上的,總體上超過了30多歲的,我跟他們說:我認為一個人的創(chuàng)造力高峰是在30歲以前,所以你們?nèi)歼^了創(chuàng)造力最高峰了,你們現(xiàn)在天天不是想自己做更多更好的事,一定要想著吸引優(yōu)秀的人才,讓他們做更多更好的事。所以百度有這樣的人才觀念,4個半句話來描述:第一是“招最好的人”,第二是“給最大的空間”,第三是“看最后的結(jié)果”,第四是“讓優(yōu)秀的人脫穎而出”。

2011 年清華大學

談管理:管理好公司要做到3個方面

在成長過程中,既要想清楚利弊,又要能夠經(jīng)受各種精神困苦,要扛得住壓力,同時要排除誘惑,才能做成功??偨Y(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,要想管理好公司,我覺得有三點可以談談:

第一,要有目標,明白你們的共同愿景是什么。第二,一個公司要想做好,一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。尤其在早期的時候,尤其在快速變化的市場和快速成長的公司當中,很重要,為什么?因為這樣的一個市場,這樣一個環(huán)境,一個不是很規(guī)則的市場,沒有規(guī)則靠什么做決策,就是靠文化。第三,一個公司要仍然保持高效率,就需要第三個因素,就是流程和制度。公司的流程是世界級的,使得做事情才能更高效。

2012 年北京航空航天大學

談變化:用顛覆性的創(chuàng)新改變世界

“不想成為將軍的士兵不是好士兵。”所有顛覆世界的創(chuàng)新,一開始都不過是個夢想。當青春都開始按部就班,還有什么是值得期待的?行勝于言,接下來就是勇敢踏出那改變的第一步!整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),或者說互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù),它的美妙之處,正好在于它的千變?nèi)f化,這樣的環(huán)境讓我至今非常心潮澎湃。

很多的創(chuàng)新不是問題本身有多復雜,而是你比別人更早地意識到了問題在哪里。中國以前被稱作C to C——Copy To China,年輕人沒有那么多機會創(chuàng)新?,F(xiàn)在,中國已經(jīng)是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場,我們比美國人更早地碰到問題,解決了問題就有創(chuàng)新,有創(chuàng)新就更有可能改變世界。

有顛覆性的創(chuàng)新,中國才會有真正的國際地位,才會受到全球人的尊重。所以一代人在為下一代人鋪路,我希望你們這一代人做得比我們更好。

2013 年浙江大學

談90后:只有年輕人最懂年輕人

互聯(lián)網(wǎng)是一個快速變化的領(lǐng)域,因為變化就不斷有機會,因為變化就不存在誰在這個領(lǐng)域里面干了多少時間就更牛,而是說誰是新的,他們對新的東西接受程度更高,更能夠理解“屌絲”是怎么想的,十幾歲的孩子喜歡什么他更能理解,每天泡在網(wǎng)上的人都在干什么,什么樣的用戶體驗是更好的用戶體驗……這些東西都是優(yōu)勢。我在公司里面開會的時候,對一些具體產(chǎn)品發(fā)表見解的時候經(jīng)常被他們反駁,說你不是典型用戶,我就不能從我的體驗來爭論,因為真正的這些年輕人才能夠理解為什么是這樣,比如為什么大家拍照的時候要45度拍,我就不理解。

百度重視年輕人,也采用了很多的方式去激勵我們的年輕人去學習和創(chuàng)新,不僅包括百度員工,還包括鼓勵在校的大學生。在2013年5月15日,百度推出了百度獎學金的計劃,每年獎勵10萬人民幣,讓同學沒有顧慮地進行學業(yè),進行研究。

2014 年南京大學   

談未來:擁抱人工智能的時代

類似百度筷搜這樣的可以識別地溝油的人工智能產(chǎn)品,隨著現(xiàn)在計算機科學的進步,以及周邊配套的這些設施越來越完善,很多東西確實可以做。像DuBike、BaiduEye,它們都是在使用計算機智能視覺的功能,看上去沒有屏幕,但其實呢,它是做了很多拍照,能夠識別目前的狀況是什么樣子,比如對著商店里的包拍一下,就可以知道這個包是什么品牌,多少錢。它并不是通過一個顯示屏幕去看,而是通過視覺來感知外部世界。這些產(chǎn)品背后的技術(shù)其實都是人工智能、大數(shù)據(jù),也是百度最擅長的東西。

現(xiàn)在我們覺得藍領(lǐng)做的簡單的事情,在未來5到10年的時間里,機器人都可以做了,比如說現(xiàn)在住酒店,是行李員幫你把行李拿到房間里去,未來機器人完全可以干這個事情,把行李拿到房間放到行李架上,這些機器人完全可以操作?,F(xiàn)在的年輕人將會是未來人工智能時代見證者和創(chuàng)造者。

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