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李彥宏:真正的企業(yè)家精神是創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)和新市場(chǎng)

   時(shí)間:2014-12-22 09:52:31 來(lái)源:賽迪網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

12月22日消息,近日,第二屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨東北亞區(qū)域文化發(fā)展論壇在吉林省長(zhǎng)春市召開。全國(guó)工商聯(lián)副主席、中國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏一亮相,全場(chǎng)就響起了熱烈的掌聲。

李彥宏的主題演講首先分享了他對(duì)于韓流、對(duì)TFBOYS等流行文化的深切感受。在他看來(lái),企業(yè)家要對(duì)文化的流行現(xiàn)象和新趨勢(shì)保持敏感。李彥宏同時(shí)還表示,真正的企業(yè)家應(yīng)該具備創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)的能力,而不是去擠紅海。 “企業(yè)家要做的就是改變?nèi)藗兊乃季S方式,改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣,創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)。”李彥宏說(shuō)。

此外,李彥宏還介紹了百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,垂直打通各個(gè)文化領(lǐng)域的實(shí)踐,并鼓勵(lì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極迎合時(shí)代趨勢(shì)、利用技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。因?yàn)樵谒劾铮?ldquo;如果能夠和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合,垂直地打通各個(gè)文化環(huán)節(jié)的空間還是很大的。我們把文化產(chǎn)業(yè)做大,給用戶帶來(lái)各種各樣的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),在這樣的大背景下,我們有望共同創(chuàng)造適合于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新型文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”

以下為李彥宏在第二屆文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上的演講實(shí)錄:

大家好,非常高興大家來(lái)到長(zhǎng)春,參加第二屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)。

作為中國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)的會(huì)長(zhǎng),我一直都?jí)粝肽軌蛴蒙虡I(yè)的力量擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的影響力。沿著這個(gè)思路,我一直在思考一些具體的問(wèn)題,比如說(shuō),我們?cè)趺床拍馨岩粋€(gè)原本很小的產(chǎn)業(yè),做成更大的產(chǎn)業(yè)?以前大家沒(méi)有注意到的領(lǐng)域,怎么才能讓它越做越大、獲得更多人的認(rèn)可和喜愛(ài)?而文化產(chǎn)業(yè)就是這樣一個(gè)充滿了創(chuàng)造空間和想象空間的領(lǐng)域,特別適合成為企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。所以,我自己也一直對(duì)文化領(lǐng)域的各個(gè)方面比較感興趣。

剛才洪(相杓)院長(zhǎng)講了很多韓流的東西,在座各位有不少都是熟悉的,當(dāng)然,我是指在座的年輕人對(duì)這些是熟悉的,但在座的像我這樣年齡的人可能就不熟悉了。比如,剛才講到的韓國(guó)電視劇《來(lái)自星星的你》,其實(shí)在中國(guó)沒(méi)有任何一家電視臺(tái)播過(guò),然而即使沒(méi)有任何電視臺(tái)播,它仍然在中國(guó)掀起了狂熱的追星熱潮。這得益于網(wǎng)絡(luò)視頻的力量,當(dāng)初愛(ài)奇藝獨(dú)家引進(jìn)這部電視劇,后來(lái)又轉(zhuǎn)賣給了多個(gè)視頻公司,所以一下就在中國(guó)引起了一股新的潮流。去年,我們和韓國(guó)一個(gè)很大的娛樂(lè)公司SM有一個(gè)戰(zhàn)略合作,后來(lái)我在見(jiàn)到SM總裁李秀滿時(shí),他對(duì)我說(shuō),Robin你知道嗎,當(dāng)時(shí)有很多中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司期望和我們合作,后來(lái)我們還是選擇與百度合作。他問(wèn)我知道原因是什么嗎,我說(shuō)不知道,難道是因?yàn)槲覀冇袗?ài)奇藝、貼吧等很多的資源,可以幫助SM推廣、讓韓國(guó)明星接觸更多的中國(guó)消費(fèi)者嗎?他說(shuō)不是,與百度合作最重要的原因,是有一次EXO在鳥巢開演唱會(huì),你也去看了。

EXO 在十幾歲的年輕人當(dāng)中是如雷貫耳的組合,但是年齡大的人可能就不知道他們了。我為什么知道EXO呢?其實(shí)我也沒(méi)有聽(tīng)懂他們?cè)诔裁?,但是我知道他們?cè)谫N吧有幾千萬(wàn)的粉絲,我知道他們是一個(gè)重要的力量。所以,我們這些做文化的人要對(duì)文化的流行現(xiàn)象和新的趨勢(shì)保持敏感,要注意人們的喜好發(fā)生了怎樣的變化,以及有什么新的現(xiàn)象出現(xiàn)。

前不久我參加了愛(ài)奇藝的一個(gè)活動(dòng),是愛(ài)奇藝的年度盛典,當(dāng)時(shí)請(qǐng)了非常多的明星大腕,可以說(shuō)是大腕云集。在現(xiàn)場(chǎng),我注意到有兩組明星的粉絲量最大、現(xiàn)場(chǎng)氣氛也最活躍,一個(gè)是之前在韓國(guó)發(fā)展的鹿晗,另外一個(gè)是中國(guó)自己培養(yǎng)出來(lái)的TFBOYS(編者注:以吉林各大高校學(xué)生為主體的二樓觀眾歡呼)。坐在上面(二樓)的人都在歡呼,但坐在下面的人比較安靜,看來(lái)這里的年齡差別還是非常明顯的。TFBOYS是00后,都是13歲、14歲的孩子們才會(huì)喜歡的明星。我聽(tīng)說(shuō),如果他們坐飛機(jī)去演出,頭等艙周圍的票都會(huì)被他們的粉絲買掉,粉絲們不僅會(huì)坐在他們旁邊,而且不允許空姐為TFBOYS服務(wù),而是粉絲親自去服務(wù)他們,這是非常不一樣的習(xí)慣和文化。這樣的東西在兩三年前的中國(guó)都沒(méi)有,但現(xiàn)在有了,而且這個(gè)市場(chǎng)看起來(lái)非常龐大。

我為什么知道TFBOYS呢?也不是因?yàn)槲蚁矚g他們的歌,而是因?yàn)橛幸淮挝以谖⒉┥峡吹剿麄冊(cè)谕茝V百度翻譯,就是拍個(gè)照片、畫個(gè)圈、讓翻譯一下這個(gè)人頭是什么。當(dāng)時(shí)TFBOYS成員的人頭有的被翻譯成了熊貓,很多人覺(jué)得好玩就轉(zhuǎn)發(fā)了。很多人轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論之后,我就注意到,他們竟然有那么多粉絲,有那么多人喜歡 00后的年輕明星。所以,如果我們不能保持對(duì)新現(xiàn)象的敏感,就會(huì)喪失很多機(jī)會(huì),也不能創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)和新的市場(chǎng)。

其實(shí)不僅僅是這一兩年,無(wú)論是文化產(chǎn)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),在整個(gè)長(zhǎng)達(dá)幾百年的商業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歷史中,一直都是企業(yè)家在不停地創(chuàng)造新市場(chǎng)的歷史。我記得在2000年的時(shí)候,我剛剛從美國(guó)回來(lái)創(chuàng)立百度,當(dāng)時(shí)也遇到了類似的問(wèn)題。今天早晨,我和熊曉鴿吃早餐的時(shí)候也講到了這個(gè)問(wèn)題,他說(shuō),我們當(dāng)時(shí)投資百度的時(shí)候是2000年的9月,那時(shí)中國(guó)才有2000萬(wàn)的網(wǎng)民。而在2000年1月百度剛剛創(chuàng)立的時(shí)候,中國(guó)也只有不到1000萬(wàn)的網(wǎng)民,可以說(shuō),那時(shí)候的中國(guó)網(wǎng)民還是非常小的一個(gè)群體。所以有時(shí)候我去和別人講,我是做搜索引擎的,大家都覺(jué)得很詫異,認(rèn)為搜索引擎已經(jīng)被別人做爛了,你怎么還在做呢?大家想一想,在2000年的時(shí)候,人們認(rèn)為搜索引擎已經(jīng)做爛了,但那時(shí)大家想象當(dāng)中的搜索引擎,只不過(guò)是門戶網(wǎng)站上一個(gè)藏在不起眼的地方的搜索框。當(dāng)你輸入一個(gè)你想找的詞的時(shí)候,如果你幸運(yùn),就能在幾秒鐘之后獲得你想要的結(jié)果;但如果你不幸運(yùn)的話,就會(huì)宕機(jī)了。在當(dāng)時(shí),如果你找不到信息是很正常的情況,如果能找到那就是一個(gè)驚喜。但今天這些東西全都反過(guò)來(lái)了,如果你上百度上不去,你會(huì)認(rèn)為你的網(wǎng)是不通的,你絕對(duì)不會(huì)說(shuō):我為什么找不到信息呢?

那個(gè)時(shí)候,我們?cè)趧?chuàng)造一些新市場(chǎng),但在大多數(shù)人看來(lái)卻只是一個(gè)小市場(chǎng),不值得做、沒(méi)有錢可賺。但是,作為一個(gè)企業(yè)家,當(dāng)時(shí)我不是這么想的,我想的是:我能夠怎樣改變現(xiàn)狀,讓人們更方便地獲得信息,找到他們想要的東西。我知道我的技術(shù)可以讓他們等待的時(shí)間小于1秒,而不是去等待3秒。我知道現(xiàn)在人們只要用自然的語(yǔ)言表達(dá),就可以找到想要的東西;雖然那時(shí)候只有1000萬(wàn)、2000萬(wàn)的網(wǎng)民,但我知道有一天會(huì)有1億網(wǎng)民,而今天我們已經(jīng)有了六七億的網(wǎng)民。當(dāng)時(shí)我在美國(guó)硅谷做搜索的時(shí)候,6000萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)就被認(rèn)為是收集了全球所有有價(jià)值的信息,而今天的百度收集了100億中文網(wǎng)頁(yè)。在1999 年,6000萬(wàn)是全球所有語(yǔ)言的網(wǎng)頁(yè)信息,而今天,僅僅一門語(yǔ)言就有100億的網(wǎng)頁(yè)信息了。事情都是發(fā)展的,作為企業(yè)家要有前瞻性,要能夠看到未來(lái)會(huì)是什么樣,而不是現(xiàn)在是什么樣。作為文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家,我覺(jué)得更需要這種能力。去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè),才是真正的企業(yè)家應(yīng)該做的事情,而不是去擠紅海,不是看到一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)別人都在做了,我也進(jìn)去摻和一把。這才是真正的企業(yè)家精神。

這些年來(lái),文化產(chǎn)業(yè)也好,很多的其他產(chǎn)業(yè)也好,其實(shí)最大的機(jī)會(huì)和改變是什么?就是和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。四年前,我們意識(shí)到視頻會(huì)變得很大,會(huì)有很多人從網(wǎng)上看這些電影、電視劇,所以我們決定做了一個(gè)公司叫做愛(ài)奇藝,一開始引進(jìn)了私募基金,后來(lái)過(guò)了兩年之后,他們沒(méi)有信心了,就退出了,這也是做企業(yè)過(guò)程當(dāng)中常見(jiàn)的現(xiàn)象。一定會(huì)遇到挫折,一定會(huì)遇到困難,一定會(huì)遇到很多人都沒(méi)有信心的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候怎么辦?你還相信不相信你的夢(mèng)想,能不能執(zhí)著地堅(jiān)持下去,能不能看到有一天這個(gè)東西會(huì)變得很大,有一天很多人對(duì)你表示認(rèn)可?

其實(shí)愛(ài)奇藝并不是第一個(gè)做網(wǎng)絡(luò)視頻的公司,它只是現(xiàn)在最大的視頻公司,無(wú)論是從使用的人數(shù)、獨(dú)立的用戶數(shù),還是每個(gè)用戶看視頻的時(shí)長(zhǎng),無(wú)論是在PC平臺(tái),還是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的平臺(tái),它都已經(jīng)做到了第一的位置。而在四年前,愛(ài)奇藝還是從零開始的。而從那時(shí)候開始,我們就相信,正版的、高質(zhì)量的以及專業(yè)人士制作出來(lái)的視頻會(huì)有一個(gè)很大的市場(chǎng)。

愛(ài)奇藝有專職的CEO在運(yùn)作,我只是后面的支持者。我支持什么?兩個(gè)東西,一個(gè)是流量,大家很容易理解,每天有數(shù)億人上百度,在百度上找各種各樣的信息,服務(wù)和包括視頻在內(nèi)的各種內(nèi)容,所以我們給流量,給足夠的流量。第二就是給錢。其實(shí)在愛(ài)奇藝早期的時(shí)候,我剛才也講到了,我們沒(méi)有給愛(ài)奇藝錢,而是給流量,幫助它引進(jìn)私募資金。后來(lái)市場(chǎng)變化很快,一開始大家很看好它,但過(guò)了兩年發(fā)現(xiàn)視頻網(wǎng)站很燒錢,內(nèi)容又很貴,帶寬也很貴,廣告收入也起不來(lái),似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有出頭之日,所以很多人就沒(méi)有信心了。那個(gè)時(shí)候,我首先讓愛(ài)奇藝CEO出去找錢,看外面有沒(méi)有其他的投資者愿意給錢,找一圈發(fā)現(xiàn)沒(méi)有。我說(shuō)沒(méi)有關(guān)系,我給你錢,原來(lái)的投資者也不愿意投,我們可以買回來(lái),我們用兩倍、三倍的價(jià)格買回來(lái),去支持愛(ài)奇藝。

最近我和愛(ài)奇藝CEO聊天時(shí),我說(shuō),其實(shí)網(wǎng)絡(luò)視頻也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng),除了我們之外,騰訊也有它的視頻,優(yōu)酷也做得非常早。優(yōu)酷更像美國(guó)的 Youtube,所以他們有很多用戶自己上傳的視頻。我們?cè)缙谠谧鰫?ài)奇藝的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)我們有一個(gè)不利的處境,就是已經(jīng)有大量用戶在另外一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里上傳了很多視頻,那我們?cè)撛趺崔k?而且,我們賣廣告的時(shí)候又面臨一個(gè)問(wèn)題:人家已經(jīng)是行業(yè)第一了,他的廣告單價(jià)就會(huì)比愛(ài)奇藝更貴。所以在那個(gè)時(shí)候,投資人也覺(jué)得前途非常渺茫。但是我們認(rèn)為沒(méi)有關(guān)系,我們有流量,有資金,我們還有一個(gè)信念:用戶是更需要、也更喜歡那些由高質(zhì)量、專業(yè)人士制作出來(lái)的內(nèi)容。隨著時(shí)間的推移,連廣告主的思維方式也變了,原來(lái)覺(jué)得那邊是第一,所以他們廣告單價(jià)更貴一些;但現(xiàn)在由于愛(ài)奇藝全部是正版、高質(zhì)量的視頻,所以愛(ài)奇藝的廣告單價(jià)應(yīng)該是更貴的。

企業(yè)家要做的就是改變?nèi)藗兊乃季S方式,改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣,創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)。愛(ài)奇藝在這方面也做出了一個(gè)很好的例證。其實(shí)不僅是視頻,很多的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中都有著各種各樣的機(jī)會(huì),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。在PC時(shí)代,人們需要坐在桌子前面才能享受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的好處,而今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們隨時(shí)隨地帶著手機(jī),可能一天24小時(shí)都不會(huì)離開互聯(lián)網(wǎng)。那么,能夠與手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)業(yè),幾乎會(huì)遍布所有你能夠想象的行業(yè),文化產(chǎn)業(yè)也不例外。

一個(gè)比較明顯的現(xiàn)象,比如說(shuō)這兩年大家形成的看電影的習(xí)慣。過(guò)去到電影院要怎么辦呢?要先查一下電影院在放什么電影,快要放電影的時(shí)候去排隊(duì)買票,買了票以后,離電影放映還有一段時(shí)間,再出去逛商場(chǎng),到時(shí)間再回來(lái)看。但今天看電影不是這樣的,在今天,只要打開百度,搜索要看的電影、電影院,或者是點(diǎn)擊“發(fā)現(xiàn)附近”,百度就會(huì)告訴你周圍最近的電影院是哪些。當(dāng)你選擇一個(gè)電影院時(shí),百度就會(huì)告訴你現(xiàn)在正在放哪些片子、幾點(diǎn)鐘放映,然后,你可以選擇要買哪些座位的票,并看到哪些座位賣出去了,哪些可以買,價(jià)格也會(huì)比線下購(gòu)買便宜。這是一種典型的O2O模式和場(chǎng)景。這也和我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門有先見(jiàn)之明有關(guān)系,在電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,首先把電影院的IT系統(tǒng)做好了,全部電子化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)以后,就可以很方便的和電影院的系統(tǒng)結(jié)合,用戶就可以足不出戶,在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)想買電影票都可以直接下單購(gòu)買了。

不僅僅是電影這樣,其實(shí)旅游景點(diǎn)也可以這樣。百度最近也在嘗試,比較典型的例子是西湖,如果大家去西湖游玩,在百度輸入“@西湖”,就可以進(jìn)入西湖的直達(dá)號(hào),所有景點(diǎn)的門票都可以用便宜的價(jià)格買到。購(gòu)買成功之后,大家直接拿著手機(jī)刷二維碼就可以到景區(qū)參觀了,這樣的機(jī)會(huì)有很多很多。我們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中,不斷看到所有的領(lǐng)域、尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的諸多方面,都能夠和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合,并且在結(jié)合的過(guò)程中,產(chǎn)生出新的用戶消費(fèi)習(xí)慣和新的市場(chǎng)需求,同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一批新的偉大的公司。當(dāng)然,如果不能跟得上時(shí)代的步伐,不能感知新文化現(xiàn)象的產(chǎn)生,不能感知移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利,不能真正研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶習(xí)慣和行為變化,這個(gè)公司很有可能被淘汰。市場(chǎng)既充滿了很多機(jī)會(huì),又是非常殘酷的,我們每個(gè)人都生活在這樣的大市場(chǎng)環(huán)境中,仔細(xì)地觀察這些變化、抓住相應(yīng)的機(jī)會(huì),這是我們這一代人應(yīng)該努力思考、并試圖獲得的能力。

無(wú)論是百度這樣的公司,還是在座的文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)理事單位,如果能夠和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合,垂直地打通各個(gè)文化環(huán)節(jié)的空間還是很大的。我們把文化產(chǎn)業(yè)做大,給用戶帶來(lái)各種各樣的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),在這樣的大背景下,我們有望共同創(chuàng)造適合于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新型文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。百度也非常希望和大家一起探討未來(lái)的合作空間,用技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),共同促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮,真正使得中國(guó)的文化在全球產(chǎn)生越來(lái)越大的影響力。

謝謝大家!

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