摘要 : 濃濃地泛起了酸楚的味道，空氣中也彌漫了硝煙的濃烈。當(dāng)然也戳中了小米的軟肋。從賭約到撕逼，就這樣直接，就這樣豪爽。
在推出了備受質(zhì)疑的小米空氣凈化器后，雷軍與美的合作，美的將以23.01元/股的價格向小米科技23.01元/股定向發(fā)行5500萬股，募集資金總額不超過12.66億元，同時美的股票將于15日開市起復(fù)牌。以目前資本市場的熱絡(luò)，想必美的會有幾個漲停板吧。畢竟小米的風(fēng)頭如今很盛。這起合作直接帶來的另一個“受傷者”或許是董明珠吧?畢竟董明珠和雷軍還有賭約。
根據(jù)雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議，小米將以面向用戶的極致產(chǎn)品體驗和服務(wù)為導(dǎo)向，在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式合作，建立雙方高層的密切溝通機制，并對接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團(tuán)隊，積極探索多種合作模式，支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。可以看出這是雷軍布局智能家居市場的另一步，這也不同于空氣凈化器這個小打小鬧的產(chǎn)品，畢竟美的在家電市場的品牌影響力和產(chǎn)品滲透力還是不錯的。
頗有意思的是，董明珠在“2014(第十三屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上演講時堅稱會贏小米，理由是：第一，格力有1.4萬項專利;第二，格力從來不拿也不偷別人的技術(shù)，可小米最近麻煩不斷，在印度侵犯別人的專利，空氣凈化器也不是自己發(fā)明的。她還順道秒殺了下某空調(diào)企業(yè)，“一晚一度電是虛假宣傳，我為什么不說?”
濃濃地泛起了酸楚的味道，空氣中也彌漫了硝煙的濃烈。當(dāng)然也戳中了小米的軟肋。從賭約到撕逼，就這樣直接，就這樣豪爽。從賭約到直接的參戰(zhàn)，現(xiàn)在已經(jīng)不局限于賭約的非跨界了，因為小米投資了美的。美的和格力又是競爭對手。小米未來和格力也就會存在著競爭的關(guān)系了。
董明珠談到了健康，并給出了六個字：挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、責(zé)任。對于小米的低價空氣凈化器，董明珠也盡顯鄙夷之情。“他說我的空氣凈化器很便宜，我看網(wǎng)上掛的是999，你想這個產(chǎn)品肯定是不賺錢，虧損怎么辦，我有辦法賺錢，因為你們要不斷去換新，換新就是我的利潤。”當(dāng)然，董明珠也揶揄了一把對手“一個好的企業(yè)不是天天靠廣告吹，一晚一度電，被別人投訴，最后改為低至1度電。”火藥之濃，也讓我們看到了董明珠的真性情。
雷軍在本次年會上也發(fā)布演講表示，小米做對了哪幾件事情，才產(chǎn)生了不一樣的增長。第一、小米極其強調(diào)真才實料，做好產(chǎn)品。第二、小米很愿意傾聽用戶的意見，和用戶做朋友，把用戶全部拉進(jìn)來，一起把產(chǎn)品做好。第三、小米用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，電商直銷，高效率的運作，最終使它的零售價接近成本價直銷，這樣還能掙錢，我覺得它的核心是高效。
不過雷軍忽視了專利，忽視了技術(shù)創(chuàng)新。這或許也就是小米的真正軟肋。以這次小米在印度遭禁售風(fēng)波來看，或許這個軟肋也將阻礙小米真正地走向世界。而董明珠也揪住了小米這一點，對雷軍的“鄙夷”溢于言表。
此外，針對這次專利風(fēng)波，小米的互聯(lián)網(wǎng)思維好像進(jìn)入到另一個怪圈，并沒有反思和反省自己在專利儲備上的問題，也沒有反思自己在技術(shù)研發(fā)，專利投入方面的戰(zhàn)略部署。只是在一味地強調(diào)“去除行業(yè)不合理的暴利”、“造福大眾”。但專利的背后是知識產(chǎn)權(quán)所有者大量的投入，這是必須受到保護(hù)的。不然誰都不去搞技術(shù)，不去搞創(chuàng)新，科技進(jìn)步又何從談起?
即使將來雷軍能贏了和董明珠的賭約，但也難以服眾，起碼難以讓董明珠心服口服。更主要的是，小米如果想奔著全球第一智能手機份額挺進(jìn)，更要注重專利技術(shù)的儲備和研發(fā)投入，而不是僅僅靠價格贏得市場，不是靠份額推動市場就能覷覦全球第一的位置的。更何況，據(jù)悉還有手機專利巨頭也開始把目光瞄向了小米，畢竟小米的增長已經(jīng)足夠引起這些巨頭的重視，而且小米也已經(jīng)是一只“養(yǎng)胖”的“肥羊”了，如果手持專利的巨刃開始在小米身上拉肉的話，不知道雷軍還能不能笑得出來，豪言第一的壯志凌云會不會也偃旗息鼓?考驗雷軍智慧的時候或許也在國際化征程的路上變得越來越嚴(yán)峻。
當(dāng)然，對于小米來說，或者對于雷軍來說，多領(lǐng)域拓展，加強自己的類多元化布局，形成移動聚合力，對完善自己的產(chǎn)品價值鏈也是一個新的發(fā)展方向。不過，最終的聚合點還是自身的用戶基礎(chǔ)和米粉支持。但如果要步入國際化通道，小米就必須把專利問題掰扯清楚。
雷軍表示“我覺得不是小米的互聯(lián)網(wǎng)魔力，是小米的價值觀，方法論，嚴(yán)于律己，努力把每一件事情做好的決心。接下來我們還希望投資一百家智能硬件的公司完善整個小米生態(tài)鏈，這是我們整個計劃。我相信這一百家公司能夠使更多的中國公司理解到真才實料和高效運作的價值。我們也希望通過這些努力推進(jìn)整個工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型和升級。”無論野心多大，創(chuàng)新的理念，技術(shù)的儲備都不應(yīng)該忽視。不然董明珠還會耿耿于懷你“偷別人的技術(shù)”。
