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想上市的美團,四大隱患或成“攔路虎”

   時間:2014-11-28 09:15:46 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

近日,有某知名電商戰(zhàn)略分析師在微博爆料美團正在準(zhǔn)備IPO,雖然真?zhèn)紊形吹玫阶罱K確認(rèn),但正所謂無風(fēng)不起浪,在阿里赴美成功上市之后,各大互聯(lián)網(wǎng)公司蠢蠢欲動,但僅就美團上市這件事情而言,筆者認(rèn)為在當(dāng)前并非那么容易。

說起美團,人們在資本市場上能夠找到的最好模板便是美國團購鼻祖Groupon。與谷歌為百度背書、亞馬遜為淘寶、京東背書不同,Groupon的表現(xiàn)卻讓人大跌眼鏡,據(jù)Groupon最新財報顯示,第三季度雖然營收為7.571億美元,但歸屬于普通股股東的凈虧損為2120萬美元,與去年同期歸屬于普通股股東的凈虧損258萬美元相比有所擴大。Groupon的這種表現(xiàn),沒能在美國資本市場中給美團做出好的背書,反而是潑了盆冷水。

當(dāng)然,除了參照物的表現(xiàn)不佳外,在大眾點評、百度糯米等眾多競爭對手的夾攻下,美團并沒有和競品拉開差距,反而長期隱藏在表面之下的隱患也開始逐漸暴露出來。對商戶控制力不足、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)不足、垂直品類縱深不足以及沒實現(xiàn)平臺化都在為美團的IPO之路埋下“地雷”。

商戶控制力不足

前兩周發(fā)生了這樣一件事:山西晉中市圣宴美食匯餐廳的店員將一張拒絕美團用戶進(jìn)店消費的通知單貼在了餐廳大門口。同時他向筆者透露:“老板昨天下午給我們?nèi)w員工開會,要求以后禁止給進(jìn)店消費的食客兌換美團券”。

原來該商家與美團在“獨家”協(xié)議上產(chǎn)生了分歧,由于圣宴美食匯餐廳與其他團購網(wǎng)站也進(jìn)行了合作,美團得知后在未通知商戶的情況下,就下線了該商家所有團單。被惹惱的商戶隨即作出了暫不接待美團客戶的決定。

美團與晉中商戶的矛盾并非個例,在三四線城市,美團對商家都進(jìn)行過“獨家”協(xié)議的強制要求。所謂“獨家”協(xié)議就是,美團在合作條款中增加商戶必須跟美團簽約獨家,否則就會增加營收提點,增收幅度在10%以上。

美團把簽署“獨家”協(xié)議作為穩(wěn)固現(xiàn)有地位的重要手段,但事與愿違,筆者從團購業(yè)內(nèi)人士了解到,在團購TOP10000商家中,大眾點評、百度糯米等團購網(wǎng)站和美團的重合率超過了80%,美團在商戶資源上沒有任何獨占性的優(yōu)勢可言。

同時,從整個生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)來看,參與團購的商戶數(shù)規(guī)模仍處于初級階段,目前餐飲品類占團購網(wǎng)站收入近60%,但整個餐飲團購占餐飲行業(yè)的比例還不到2%,遠(yuǎn)未達(dá)到足夠量級。因此美團并未對商戶形成控制力,尤其是對頭部商家鎖定不足,給其他團購網(wǎng)站留存了足夠機會。

美團對商戶控制力不足的直接結(jié)果——就是美團并沒有給其用戶帶來超越競爭對手的服務(wù)體驗。簡單說,商戶在提供服務(wù)時,不會明顯區(qū)分美團,大眾點評和百度糯米所提供的差異化服務(wù),而如果其他團購網(wǎng)站能夠提供更大的利益,商戶也必然會被其吸引,進(jìn)而舍棄與美團的合作。

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)不足

“此前每天下午5點多鐘就可以正常下班,現(xiàn)在到了晚上9點還可能在加班”。入冬后不久,美團一位三線城市基層銷售人員李皓(化名)走在略顯空蕩的大街上,思索下一步該如何走。“原本美團在這個城市有明顯優(yōu)勢,找商家談合作也比較容易,一個月下來可以拿到4000元左右的提成收入,然而今年以來,隨著大眾評點和百度糯米的進(jìn)入,美團的商家數(shù)量在不斷減少,近來最少的一個月提成只有1000多元”。

李皓的經(jīng)歷已經(jīng)成為美團三四線城市銷售人員的一個縮影。隨著大眾點評、百度糯米等團購網(wǎng)站渠道下沉,許多三四線城市商戶有了更多可以合作的團購平臺,美團在這些地方原有的優(yōu)勢不斷被削弱。

在佛山,美團網(wǎng)已從高峰時的1500萬月均流水,下降到每月不到1000萬的流水;這一水平已與大眾點評相當(dāng),后者在進(jìn)入時間上大約比美團晚了一年。據(jù)了解,在江西九江、撫州,河北滄洲等20多個城市,均出現(xiàn)了大眾點評反超美團的跡象。

同樣,百度糯米也開始在團購市場對美團步步緊逼。從保定市場這個樣本上可以清楚的看到,在9月17號到10月17號中間,百度糯米舉辦了“百度糯米生活節(jié)-保定站”活動,一個月的時間,新消費客戶增加10萬人,市場份額直升到40%,與之相對應(yīng)的是美團市場份額的銳減,降為了35%。

美團在三四線城市被反超,充分暴露了其跨區(qū)域聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)不足、各個城市市場還處于相對獨立的狀態(tài)。而隨著大眾點評、百度糯米開始發(fā)力三四線城市,團購的競爭格局將愈加激烈,如果美團無法完成不同區(qū)域的市場聯(lián)動,將為大眾點評、百度糯米等團購網(wǎng)站針對不同城市各個擊破提供很大的可能性。

垂直品類縱深不足

2014年,美團在外賣、電影、酒店等諸多領(lǐng)域橫向布局速度加快,但在垂直品類中的縱深能量卻不盡理想。以美團今年著重發(fā)力的外賣領(lǐng)域為例。市場保持了7:2:1(餓了么占70%。美團20%,其他加起來10%)戰(zhàn)局,餓了么成為了這個領(lǐng)域最大企業(yè)。而近期餓了么再度融資3億美金,成為美團外賣領(lǐng)域的強勁對手。除了市場份額不占優(yōu)勢,美團外賣的服務(wù)體驗也存在嚴(yán)重隱患,10月份,央視曾對美團外賣的黑作坊事件進(jìn)行了重點報道,雖然事后美團外賣負(fù)責(zé)人承認(rèn)存在監(jiān)管不嚴(yán)而認(rèn)錯,但面對龐大的餐飲商家,食品衛(wèi)生還是成為美團外賣的最大隱憂。

在美團引以為傲的電影票業(yè)務(wù),以前在一些三四線城市中能夠做到全獨家運作,每張電影票可以獲得2元的傭金,但在百度糯米和大眾點評進(jìn)駐之后,電影票領(lǐng)域已成為了0毛利行業(yè),變成了美團重要的成本區(qū)。而在商家服務(wù)上,美團電影票同格瓦拉相比還比較單一。目前格瓦拉已經(jīng)成功切入電影、展覽、演出、話劇等多條縱深戰(zhàn)線,而美團電影票卻只是在電影一個維度上提供服務(wù),想要提供更全面服務(wù)仍需時間和成本。

在酒店領(lǐng)域,美團的在線預(yù)訂實際上剛剛起步,而且與OTA網(wǎng)站形成直接的對沖競爭,假如同為百度系的去哪兒與糯米加快協(xié)同機制建設(shè),組合拳的硬實力非美團的倉促建設(shè)所能相比。

作為團購的主要領(lǐng)域,外賣、電影、酒店等諸多垂直品類的重要性不言而喻,而美團在這些垂直品類的縱深性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一方面在市場份額上并沒取得明顯優(yōu)勢,反而不斷被競爭對手拉開差距;另一方面,團購出身的美團在發(fā)力垂直品類過程中所提供的服務(wù)相對單一,無法像其他競品那樣協(xié)同合作。美團在垂直品類上的這些不足也使其無法給用戶帶來更好的體驗,而用戶體驗的不佳也注定其無法為商家創(chuàng)造更深的價值。

沒實現(xiàn)平臺化,自負(fù)盈虧

與大眾點評、百度糯米等紛紛找到親爹不同,美團的平臺化是靠自己的“英雄主義”思維,響聲大的背后,暗藏現(xiàn)金流的隱憂。從商業(yè)模式上看,美團線上所有的服務(wù)和商家之間都是買賣關(guān)系,團單和商家大部分都是固定結(jié)算價,一旦加入價格戰(zhàn),美團賣的越多,虧的就越多。

以前美團在一些三四線城市可以拿到10—15%以上的毛利回報,但隨著大眾點評、百度糯米的進(jìn)入正逼迫美團向商家放棄大量既得利益,不得不降低毛利,甚至在有些城市實施了0毛利政策。美團佛山站的銷售人員向筆者透露,在縮小規(guī)模與降低毛利的二難選擇中,美團堅決地選擇了后者,這讓原來的三四線“造血基地”正在出現(xiàn)“失血”的狀態(tài)。

而在重點城市,美團展開的 “保底貼補”更為瘋狂,在上海,美團6000萬元簽下了小輝哥火鍋,1400萬元簽下“很高興遇見你”;在北京,美團花了1500萬元簽下了俏江南,正準(zhǔn)備1000萬元簽下京城四大本幫菜中最小的一個“太熟悉”。

單純貼補簽下的獨家,卻往往成為美團的夢靨,比如在北京,大鴨梨、金百萬、青年餐廳、太熟悉是四大家常菜連鎖商家,其中太熟悉是其中最小的一家,約有60家分店,目前點評和糯米與之合作的月流水平均在60萬與10萬元,而美團拿下了獨家,代價是1000萬,這意味著美團即使能夠達(dá)到60萬的月均流水,亦需要1.5年來回籠資金。據(jù)調(diào)查,美團這種保底補貼,每月至少要付出2億元的代價。

與其瘋狂燒錢相對應(yīng)的是,美團與商家結(jié)算的賬期正在拉長,之前也有媒體報道在一些三四線城市美團甚至出現(xiàn)了到期仍然拖款的現(xiàn)象,顯然其現(xiàn)金流正在出現(xiàn)問題。更有業(yè)內(nèi)流傳,美團因資金成本壓力,可能會退出一些城市。

以上的問題只是美團現(xiàn)狀的冰山一角。美團之前積累的優(yōu)勢正在逐步的耗散,使其在新的競爭環(huán)境中陷入不利的格局。作為Groupon的跟隨者,美團的上市夢也同樣不被資本市場看好。這些內(nèi)外因素都已成為美團IPO過程中不可避免的阻力,更為尷尬的是,一旦現(xiàn)金燒盡,又拿不到下一輪融資,形勢或?qū)⒆兊冕пЭ晌!?/p>

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