當(dāng)今社會(huì)，協(xié)同合作早已不是陌生的詞語，紛繁復(fù)雜的工作中，跨部門交叉協(xié)作日益增多，如何將協(xié)作的力量發(fā)揮到最大就顯得尤為重要。企業(yè)QQ順應(yīng)了這一潮流，與企業(yè)級(jí)工作計(jì)劃管理平臺(tái)tita.com達(dá)成合作協(xié)議，在企業(yè)QQ客戶端引入計(jì)劃管理模塊，帶來全新的“計(jì)劃式”管理思維，從前期計(jì)劃、中期執(zhí)行到后期管理實(shí)現(xiàn)了一體化的系統(tǒng)服務(wù)，讓你在繁重的工作中找對(duì)方法，輕松應(yīng)對(duì)職場(chǎng)難題。
有序計(jì)劃管理，輕松實(shí)現(xiàn)“分身有術(shù)”
小W是4A廣告公司的設(shè)計(jì)師，他的創(chuàng)意高居公司的top 3，因此在各個(gè)項(xiàng)目PITCH新客戶的時(shí)候，他就成了“香餑餑”，一個(gè)人同時(shí)在多個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任重要工作，這一重任卻讓他分身乏術(shù)，常常陷入交叉溝通的無序工作，如何才能讓多個(gè)同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)度更清晰，銜接更順暢呢?企業(yè)QQ計(jì)劃管理模塊的出現(xiàn)，也許可以讓那些和小W有一樣愿望的設(shè)計(jì)師們，找到更好梳理個(gè)人工作計(jì)劃的解決方案，輕松實(shí)現(xiàn)“分身有術(shù)”!
1.在企業(yè)QQ的計(jì)劃管理模塊中，小W可以在個(gè)人工作臺(tái)添加多項(xiàng)任務(wù)，添加完畢后，所有任務(wù)會(huì)在個(gè)人工作臺(tái)一目了然
2. 每一項(xiàng)任務(wù)設(shè)置不同的到期提醒，任務(wù)到期企業(yè)QQ客戶端會(huì)自動(dòng)彈出到期提醒
3. 在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，小W隨時(shí)更新自己的工作進(jìn)度，提醒不同的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查看工作進(jìn)度
4. 小W可以通過個(gè)人工作計(jì)劃的完成情況，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升個(gè)人的綜合規(guī)劃力
合理項(xiàng)目管理，輕松實(shí)現(xiàn)溝通無障礙
小X是某商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)部老大，一年一度的商場(chǎng)圣誕季活動(dòng)籌備即將啟動(dòng)，以往整個(gè)項(xiàng)目主要以市場(chǎng)部為主導(dǎo)，今年的活動(dòng)還要涉及物業(yè)管理部、客戶服務(wù)部、商戶服務(wù)部、保安部等各部門通力合作，籌備的時(shí)間卻縮短了一半，溝通的人力增大了一倍，小X要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整個(gè)項(xiàng)目順利完成，對(duì)于統(tǒng)籌者的項(xiàng)目管理要求很高，這一難題的確不小，企業(yè)QQ的計(jì)劃管理模塊，或者會(huì)為小X帶來不一樣的項(xiàng)目管理體驗(yàn)。通過系統(tǒng)的項(xiàng)目管理和雙向溝通的過程，解決了跨部門合作信息容易疏漏的弊端，掃除了繁瑣溝通的障礙，使跨部門溝通更加順暢，從人力、時(shí)間、和效率上，有效杜絕了不同步溝通形成的信息孤島。
1.小X利用企業(yè)QQ的計(jì)劃管理模塊，新建“2014年度圣誕季活動(dòng)”的計(jì)劃項(xiàng)目
2. 項(xiàng)目成立后，小X通過快速指派任務(wù)，將不同的任務(wù)分配給相關(guān)同事，而被指派到的同事也會(huì)收到彈窗式任務(wù)提醒
3. 項(xiàng)目組內(nèi)的同事通過定期提交工作日?qǐng)?bào)，讓小X一目了然所有工作安排，有效解決了跨部門合作信息容易疏漏的弊端
4. 小X能隨時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃
企業(yè)QQ的計(jì)劃管理模塊，摒棄了傳統(tǒng)的規(guī)章制度的束縛，形成了企業(yè)以項(xiàng)目為核心，以溝通為橋梁，以效果為導(dǎo)向的溝通閉環(huán)，管理者與員工不再是互相割裂的工作關(guān)系，更多的是親密互動(dòng)的協(xié)同關(guān)系，讓員工的工作更輕松，讓管理者的管理更高效!
