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從聯(lián)想購(gòu)摩托看移動(dòng)互聯(lián)自主產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建

   時(shí)間:2014-11-24 13:26:33 來(lái)源:賽迪網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

【賽迪網(wǎng)訊】2014年1月30日,聯(lián)想宣布以29億美元從谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)。時(shí)隔九個(gè)月后,聯(lián)想完成了此次收購(gòu)業(yè)務(wù),原摩托羅拉3500名員工、2000項(xiàng)專利和谷歌授權(quán)其他專利技術(shù)使用權(quán)、摩托羅拉移動(dòng)品牌和商標(biāo)組合統(tǒng)統(tǒng)劃入聯(lián)想旗下。作為硬件制造商的聯(lián)想,應(yīng)把握這次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,在硬件領(lǐng)域不斷尋求創(chuàng)新與突破,構(gòu)建起移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,或?qū)⒖s小與三星、蘋果在智能終端市場(chǎng)主導(dǎo)地位差距。越來(lái)越多的研究表明,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,加快完善在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局,構(gòu)建圍繞核心產(chǎn)品的移動(dòng)互聯(lián)自主產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,是我國(guó)本土品牌提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,從追隨者變?yōu)橐I(lǐng)者的關(guān)鍵。

一、移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的興起與發(fā)展

伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)上相對(duì)獨(dú)立的手機(jī)制造、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)之間界限逐漸模糊,產(chǎn)業(yè)之間跨界融合的趨勢(shì)不斷顯現(xiàn),不同產(chǎn)業(yè)之間相互滲透,聯(lián)系越來(lái)越緊密,移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈逐漸形成并不斷擴(kuò)大,包括用戶、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(軟件和硬件)、上下游廠家、相關(guān)服務(wù)等核心要素,其中,用戶是核心,得用戶者得天下;提供一流產(chǎn)品、樹立口碑是增強(qiáng)用戶粘性的關(guān)鍵,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。如,蘋果公司建立起以IOS系統(tǒng)為基礎(chǔ)的封閉生態(tài)圈,開發(fā)出自身的移動(dòng)終端產(chǎn)品、應(yīng)用平臺(tái),并為使用者帶來(lái)了很好的用戶體驗(yàn);小米一直堅(jiān)持做“最好的智能手機(jī)”理念,借助創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)化影響,打造了由小米手機(jī)、電視、路由和小米盒子等構(gòu)成的產(chǎn)品生態(tài)圈。

近年來(lái),移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展更趨向交錯(cuò)融合,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。谷歌擁有在智能終端操作系統(tǒng)市場(chǎng)占有率達(dá)到78.6%的安卓系統(tǒng),并且正在由軟件向硬件方向延伸,2011年收購(gòu)摩托羅拉便是谷歌鞏固安卓生態(tài)圈的表現(xiàn),之后又選擇進(jìn)入與移動(dòng)行業(yè)成熟度不同的可穿戴及家居市場(chǎng)。此次,聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉的案例正是我國(guó)本土廠商構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)自主產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的一次有益嘗試。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)唯有構(gòu)建自主產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,才能在全球市場(chǎng)中提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)聚焦做大平臺(tái),吸引全球應(yīng)用開發(fā)者,與國(guó)際巨頭分享主流市場(chǎng)。

二、聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)自主產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建

(一)聯(lián)想對(duì)摩托羅拉的并購(gòu)為其智能移動(dòng)終端發(fā)力帶來(lái)契機(jī)

一是快速進(jìn)入高端智能手機(jī)市場(chǎng)。根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的《2013年中國(guó)智能終端市場(chǎng)分析專題》報(bào)告,2013年聯(lián)想智能終端(包括智能手機(jī)、平板電腦、智能電視)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到12.41%,僅次于三星位居第二,但主要是通過(guò)多品牌和多產(chǎn)品線換來(lái)的市場(chǎng),尚未在智能手機(jī)市場(chǎng)形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。老牌的摩托羅拉是具有廣泛影響的全球品牌,它的硬件和軟件是設(shè)計(jì)能力可以說(shuō)聯(lián)想之上,幫助聯(lián)想在移動(dòng)產(chǎn)品組合上得到技術(shù)上的提升。雖然谷歌在出售摩托羅拉的時(shí)候保留了大部分的專利,但聯(lián)想仍拿到了剩下的2000項(xiàng)以及谷歌的專利使用權(quán),這也在慣用專利戰(zhàn)的國(guó)際市場(chǎng)上大大降低了專利成本。

二是成為開拓海外市場(chǎng)的有力武器。但目前聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)主要布局發(fā)展中國(guó)家和新興市場(chǎng),在許多發(fā)達(dá)國(guó)家,聯(lián)想手機(jī)的處境并不樂觀。而大本營(yíng)在美國(guó)的摩托羅拉與全球50多家運(yùn)營(yíng)商、零售商保持良好關(guān)系,在歐美等地區(qū)仍具有相對(duì)較高的吸引力。收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)無(wú)疑為聯(lián)想打開了成熟市場(chǎng)的大門,與在新興市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速的智能手機(jī)業(yè)務(wù)同步發(fā)展形成良好勢(shì)頭。聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)力將會(huì)得到提升,并且逐漸縮短與三星、蘋果在整體智能終端市場(chǎng)的份額差距。

三是進(jìn)入谷歌的移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)圈。此次交易完成后,谷歌擁有約4.7%的聯(lián)想股權(quán),這個(gè)潛在的變化,將在未來(lái)聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中產(chǎn)生積極的影響。目前,三星在Android陣營(yíng)中有絕對(duì)的主導(dǎo)地位,而之前在借助摩托羅拉的專利,谷歌和三星達(dá)成為期10年的專利授權(quán)協(xié)議,更加鞏固了三星的市場(chǎng)地位。摩托羅拉是美國(guó)第三大Android智能手機(jī)廠商和拉丁美洲第三大智能手機(jī)廠商,通過(guò)這次收購(gòu),Android陣營(yíng)將增加聯(lián)想的一席之地,谷歌也會(huì)平衡聯(lián)想的位置從而對(duì)三星形成制衡,這些都為聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)。

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