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這些年,那些跳票王:甲骨文、小米、錘子、土曼們

   時(shí)間:2014-11-21 15:33:37 來源:ITBEAR編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

任何一家企業(yè)從出生到成長,再到成熟必定要經(jīng)歷一個(gè)艱難、痛苦而又充滿危險(xiǎn)的過程,同時(shí)也都會在不同時(shí)期遇到各種挑戰(zhàn)與發(fā)展瓶頸。然而,這些瓶頸和挑戰(zhàn)卻往往成為了企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),成功突破則可進(jìn)入更為廣闊的發(fā)展空間,反之,則可能在殘酷激烈的市場競爭中淘汰出局。

近日,美國富豪榜出爐,甲骨文股份有限公司(NASDAQ:ORCL,Oracle)的現(xiàn)任首席執(zhí)行官勞倫斯·埃里森(Lawrence J. Ellison)以330億美元位居富豪榜第三位,僅落后于比爾蓋茨與巴菲特。甲骨文股份有限公司(NASDAQ:ORCL,Oracle)是世界上最大的企業(yè)軟件公司,向全球145個(gè)國家的用戶提供數(shù)據(jù)庫、工具、應(yīng)用軟件以及相關(guān)的咨詢、培訓(xùn)和技術(shù)支持服務(wù)。從目前一系列的數(shù)據(jù)來看,毫無疑問,甲骨文已經(jīng)取得了巨大的成功,但公司成立之初,其創(chuàng)辦人勞倫斯·埃里森就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了甲骨文1.0,但這只不過是個(gè)玩具,除了完成簡單關(guān)系查詢以外不能做任何事情。他們需要花相當(dāng)長的時(shí)間來繼續(xù)開發(fā)研究才能使“這個(gè)玩具”變得真正有用,而維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)則只能靠做技術(shù)顧問和承接一些數(shù)據(jù)庫管理項(xiàng)目。更令人感到悲觀的是早期的甲骨文版本甚至無法提供基本的正常工作,其程序充滿大量錯(cuò)誤,用戶也抱怨不斷。不過有趣的是早期的甲骨文用戶并不在意眼前的金錢損失和數(shù)據(jù)丟失,即使是中央情報(bào)局,也沒有因此而不高興,因?yàn)樗麄冎浪麄冃枰氖切畔⒓夹g(shù)的發(fā)展,而不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品。埃里森向用戶描述了產(chǎn)品在不久的未來將能達(dá)到的美好功能,即使現(xiàn)在沒有達(dá)到,但他們對此充滿信心,所以他們愿意支付費(fèi)用。并且埃里森堅(jiān)信較早占領(lǐng)大塊市場份額對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展壯大是極其有利的。百事可樂付出極其昂貴的金錢代價(jià)才在可口可樂手中奪來已經(jīng)完全建立起來的1%的市場份額這一事例無疑成為了埃里森論斷的有力證據(jù)。

一個(gè)有夢想精神的企業(yè)家,注定會在自己的領(lǐng)域里無限成功,這一天不會很遙遠(yuǎn)。

談到夢想精神,不得不提起另一位獨(dú)具個(gè)性的夢想家羅永浩(老羅),2012年4月“怒砸西門子冰箱”的老羅又開始打起了手機(jī)的主意。只不過,這次不是砸,而是做。或許是理想主義在作怪,他是這樣描述他理想中的手機(jī)產(chǎn)品的,“應(yīng)該是讓人愛不釋手、界面非常好看、設(shè)計(jì)體貼有人性化,而且是高度符合直覺,不必看說明書的”。 可是對于羅永浩的手機(jī)夢,有人曾直言“說句不客氣的話,如果公司你自己管,必死無疑。不要自以為有點(diǎn)半路出家的品味和設(shè)計(jì)點(diǎn)子就可以學(xué)轉(zhuǎn)世喬布斯。在‘挨踢圈’想吸引真正能干的小弟和你一起干必須有光環(huán),老羅語錄可以吸引韓粉,但吸引不到‘挨踢圈’能人”。

2014年4月14日上午,羅永浩在其微博上宣布錘子科技已經(jīng)完成B輪1億8000萬元融資,錘子科技市值將達(dá)到10億,他自己更是調(diào)侃說可以叫他“羅十億”了。于是2014年7月,錘子手機(jī)開始發(fā)貨了。如果你還只是記得他在做手機(jī)前,如何在微博上吐槽和諷刺不少手機(jī)廠商和應(yīng)用開發(fā)商那些“不聰明”的設(shè)計(jì)的話,你也許會明白,相比起外形、屏幕、工業(yè)設(shè)計(jì),羅永浩自始至終所在乎的是如何細(xì)致入微的解決人們使用手機(jī)過程中的各種不便,它們每一個(gè)看起來也許都太過細(xì)碎,但當(dāng)這一切被集成在Smartisan T1上時(shí),也許能讓你感受到“好設(shè)計(jì)”的美好。

不被嘲笑的愿望是不值得去實(shí)現(xiàn)的。所以常懷夢想吧,萬一成功了呢?

比起被嘲笑的夢想來說,2010年的雷軍似乎已經(jīng)是很成功了的,但他仍感到迷茫,因?yàn)?8歲的理想一直沒有實(shí)現(xiàn),覺得心里不踏實(shí)。于是,在2010年4月6日,他選擇重新創(chuàng)業(yè),建立了小米公司,并入駐銀谷大廈,5月12日完成A輪融資,獲投1000萬美元。8月16日 小米手機(jī)發(fā)布會暨M(jìn)IUI周年粉絲慶典在798舉行,國內(nèi)首款雙核1.5G手機(jī)——小米手機(jī)正式發(fā)布。預(yù)定和銷量很好的同時(shí),小米手機(jī)也迎來了一次挑戰(zhàn),很多用戶反應(yīng),手機(jī)發(fā)熱現(xiàn)象嚴(yán)重、耳機(jī)太差、不能自動對焦,以及沒有實(shí)體售后服務(wù)點(diǎn)等一系列的問題。但真正的野心家,是不會被擊倒的。

小米,這個(gè)成立于2010年4月的公司在2013年出貨量1870萬臺,銷售額316億元,并雄心勃勃的計(jì)劃在2014年銷售4000萬臺。這個(gè)成立不滿四年的公司在這么短的時(shí)間內(nèi)就得以紅遍全國,風(fēng)靡大江南北,成為國產(chǎn)手機(jī)最大的領(lǐng)頭者。如今,在2014年“雙11購物狂歡節(jié)”期間,小米科技在官網(wǎng)首頁打出“依然第一”的豪言壯語,這一切都得益于一個(gè)企業(yè)家的夢想情懷,也只有如此,才能讓企業(yè)發(fā)展充滿勃勃生機(jī)。

安于現(xiàn)狀,不如去勇闖充滿荊棘的道路,那樣生活不僅多彩,夢想也會來的更加現(xiàn)實(shí)。

我想,比起上述三家企業(yè)的成功經(jīng)歷,土曼也正在充滿荊棘的道路上努力前行。也許曾經(jīng)閃光燈下的土曼科技,因?yàn)樘悠倍媾R著巨大的生存困境和輿論壓力,但作為一個(gè)充滿著夢想情懷的企業(yè),一個(gè)致力于用精致產(chǎn)品服務(wù)于大眾的企業(yè),是注定不會被打敗的。面對如今這樣一場空前的公關(guān)危機(jī),面對民眾的指責(zé),土曼科技不會放棄。而對于一個(gè)不愿放棄的夢想家,我想我還是會支持的,因?yàn)檎珏N子科技一樣,無論如何逃票,他始終會給社會一個(gè)交代,用夢想情懷打造一款令人驚艷的精致產(chǎn)品就是他能夠給我們的最好證明。

無數(shù)偉大的企業(yè),無不歷經(jīng)挫折和危機(jī),但只要擁有一種偉大的夢想情懷和善良的企業(yè)心理,永遠(yuǎn)都會有支持的大眾。正如《肖申克的救贖》中所說:有些鳥兒注定是關(guān)不住的,因?yàn)樗麄兊拿恳黄鹈奸W耀著自由的光輝。一個(gè)有夢想和信念的企業(yè),也注定是不會被泯滅的,土曼科技必將涅槃中得以重生。

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