摘要 : 接近郭臺(tái)銘的知情人士透露：正在轉(zhuǎn)型的富士康準(zhǔn)備成立一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，以獨(dú)立公司運(yùn)作。富士康的目標(biāo)，是將該互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌打造成為一個(gè)像小米那樣的知名品牌。
對(duì)于智能手機(jī)業(yè)務(wù)，富士康垂涎已久。風(fēng)光無限的小米，令眾多粉絲競(jìng)折腰，給了郭臺(tái)銘深深的震撼。真正讓富士康下定決心推自主品牌手機(jī)的理由，還是小米將智能手機(jī)代工業(yè)務(wù)交給富士康的那一刻。
然而，富可視手機(jī)上市后卻未能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中失聲，這令郭臺(tái)銘始料不及。痛定思痛之后，富士康決定再次宣戰(zhàn)手機(jī)，與小米、榮耀等國產(chǎn)自主品牌們一較高低。與此前做手機(jī)截然不同的是，意識(shí)到做富可視手機(jī)犯下的錯(cuò)誤后，最終決定先布局再出手。
接近郭臺(tái)銘的知情人士透露：正在轉(zhuǎn)型的富士康準(zhǔn)備成立一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，以獨(dú)立公司運(yùn)作。富士康的目標(biāo)，是將該互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌打造成為一個(gè)像小米那樣的知名品牌。目前富士康正在為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司尋找合適的掌舵人。
在談及富可視手機(jī)這一子品牌時(shí)，知情人士稱并不清楚富士康是否會(huì)放棄富可視手機(jī)?？梢悦鞔_的一點(diǎn)就是，富士康所有的優(yōu)勢(shì)資源，都會(huì)向新成立的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌傾斜。由此不難看出，富士康對(duì)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的重視。
作為蘋果最緊密的合作伙伴，蘋果在手機(jī)制造工藝方面積累的優(yōu)勢(shì)無人能及，這可以說是富士康進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域的最大優(yōu)勢(shì)。此外，多年代工經(jīng)驗(yàn)的積淀，讓富士康在智能手機(jī)上游供應(yīng)鏈積累了豐富的資源。
與小米、OPPO和魅族等傳統(tǒng)的手機(jī)品牌相比，富士康在供應(yīng)鏈和制造工藝方面的優(yōu)勢(shì)是無人超越的。加上富士康背后的強(qiáng)大產(chǎn)能，一旦富士康再次發(fā)力智能手機(jī)，勢(shì)必會(huì)對(duì)國產(chǎn)自主手機(jī)品牌形成巨大的威脅。
當(dāng)然了，這些結(jié)論僅僅是停留在理論層面的分析之上。富可視手機(jī)的挫敗，證明富士康在供應(yīng)鏈和制造工藝方面的優(yōu)勢(shì)，并沒有被發(fā)揮出來。在這一問題解決之前，富士康既便再次出手打造互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，結(jié)果也只能是重蹈富可視手機(jī)的覆轍。
其實(shí)，富可視手機(jī)為何在國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)被淹沒，原因有三：
一是富士康對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)缺乏足夠的了解，這可以說是一個(gè)致命的原因。眾所周知，富士康一直為企業(yè)客戶服務(wù)，對(duì)個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)缺乏了解，這直接導(dǎo)致富可視手機(jī)不接無地氣。產(chǎn)品不接地氣，失敗亦是必然。
富可視手機(jī)難以在市場(chǎng)占據(jù)一席之地的另外一個(gè)原因，就是品牌營銷上的劣勢(shì)。自產(chǎn)品上市至今，富士康沒有給予富可視手機(jī)品牌營銷推廣費(fèi)用。在小米、榮耀等國產(chǎn)自主品牌聲勢(shì)浩大的營銷扭轉(zhuǎn)中，富可視被遺忘也在情理之中。
富可視手機(jī)難以打開市場(chǎng)局面的第三個(gè)原因，就是沒有一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。從生產(chǎn)到研發(fā)，再到后期的產(chǎn)品營銷推廣，富可視手機(jī)并沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)式運(yùn)作，而像一個(gè)小作坊式的運(yùn)作。而這種怪異的運(yùn)作模式，豈有不敗之理?
初次試水被嗆后，富士康也在失敗中尋找原因，并尋求突破的機(jī)會(huì)。當(dāng)小米估值400億美元的消息被瘋狂傳播后，富士康內(nèi)部似乎正加速手機(jī)獨(dú)立運(yùn)營的進(jìn)程。為富士康手機(jī)尋找一個(gè)合適的掌舵人，成為富士康發(fā)力手機(jī)的一個(gè)信號(hào)。
在智能手機(jī)領(lǐng)域擁有深厚底薪的富士康，未來能否打造一個(gè)像小米那樣的火爆手機(jī)品牌呢?這仍然是一個(gè)未知數(shù)。早年與富士康一樣由代工世家，轉(zhuǎn)型做個(gè)人消費(fèi)品牌的明基也不那么順利。所以，盡管富士康在供應(yīng)鏈和制造工藝方面擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，但富士康發(fā)力手機(jī)，未來對(duì)國產(chǎn)手機(jī)品牌仍構(gòu)不成任何威脅，明基不就是一個(gè)很好的例子嗎?
