11月21日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，隨著蘋(píng)果公司的藍(lán)寶石玻璃供應(yīng)商GT Advanced Technologies(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“GT”)申請(qǐng)破產(chǎn)，蘋(píng)果在亞洲地區(qū)的眾多供應(yīng)商帶著困惑的目光關(guān)注事態(tài)發(fā)展，但他們表示并不擔(dān)心。
對(duì)于這些長(zhǎng)期供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，GT再次提醒他們兩個(gè)早已熟知的教訓(xùn)：不要過(guò)分依賴(lài)蘋(píng)果，不要做出無(wú)法履行的承諾。他們表示，遵循這兩個(gè)教訓(xùn)，你可能就不會(huì)落得像GT這樣的下場(chǎng)。
蘋(píng)果臺(tái)灣代工商和碩聯(lián)合科技的首席財(cái)務(wù)官林秋炭(Charles Lin)指出：“像GT這樣的事不會(huì)發(fā)生在我們身上。”
當(dāng)和碩聯(lián)合于2011年開(kāi)始為蘋(píng)果生產(chǎn)iPhone，開(kāi)始的情況不是很好。知情人士稱(chēng)，該公司生產(chǎn)iPhone一年多后仍在虧本，原因是從生產(chǎn)線(xiàn)下來(lái)的產(chǎn)品很多達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。按業(yè)內(nèi)的話(huà)來(lái)講，存在“成品率的問(wèn)題”。但是，由于和碩聯(lián)合擁有強(qiáng)大的個(gè)人電腦制造業(yè)務(wù)，它可以對(duì)iPhone制造業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)貼，直到其成品率提高。分析師表示，現(xiàn)在，iPhone制造業(yè)務(wù)已成為和碩聯(lián)合的主要收入來(lái)源。
在蘋(píng)果龐大的全球供應(yīng)鏈中，臺(tái)灣地區(qū)處于核心地位。該地區(qū)的企業(yè)不僅為蘋(píng)果組裝iPhone和其它設(shè)備，同時(shí)也提供很多重要的零部件，包括處理器、攝像頭和金屬外殼等。蘋(píng)果的大量訂單，為這些供應(yīng)商帶來(lái)了巨額財(cái)富，但他們已經(jīng)學(xué)會(huì)了不要在一棵樹(shù)上吊死。一方面，蘋(píng)果會(huì)定期改變其采購(gòu)渠道，所以供應(yīng)商要盡量維持足夠的其他客戶(hù)，一旦蘋(píng)果拋棄他們，他們?nèi)阅軌蛏嫦氯?。另一方面，他們也根?jù)對(duì)iPhone未來(lái)銷(xiāo)量的預(yù)測(cè)，謹(jǐn)慎地?cái)U(kuò)大自己的工廠。
一家蘋(píng)果供應(yīng)商的經(jīng)理表示：“蘋(píng)果總是要求供應(yīng)商擴(kuò)大其生產(chǎn)設(shè)施，以滿(mǎn)足其新產(chǎn)品的高峰需求，但我們要做出自己的判斷，因?yàn)榧词勾蟮挠唵沃荒芫S持幾個(gè)月的生產(chǎn)。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果可能希望我們?cè)黾?00條生產(chǎn)線(xiàn)，但我們只會(huì)逐步地增加50至60條生產(chǎn)線(xiàn)。”
按照蘋(píng)果要求過(guò)度擴(kuò)張而帶來(lái)不良后果，臺(tái)灣觸摸屏制造商勝華科技是另一個(gè)例子。長(zhǎng)期以來(lái)，勝華科技一直是蘋(píng)果iPhone和iPad觸摸屏的第二大供應(yīng)商。該公司根據(jù)iPhone銷(xiāo)量增長(zhǎng)的前景，擴(kuò)大了其生產(chǎn)設(shè)施，但最終沒(méi)有獲得新的訂單，原因是蘋(píng)果已更青睞于能生產(chǎn)更薄顯示屏的新技術(shù)。這讓該公司過(guò)去幾年一蹶不振，并陷入了運(yùn)營(yíng)虧損。
一些供應(yīng)商表示，他們拒絕了蘋(píng)果類(lèi)似于其對(duì)GT所做出的安排，因?yàn)樗麄儾幌敕艞壸约旱慕?jīng)營(yíng)自主性。
蘋(píng)果另一家供應(yīng)商的高管指出：“我知道有些供應(yīng)商接受蘋(píng)果的條件，以減少機(jī)器方面的投資，但蘋(píng)果投資的設(shè)備只能用于生產(chǎn)蘋(píng)果產(chǎn)品。這樣的安排充滿(mǎn)了風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楫?dāng)蘋(píng)果訂單減少時(shí)，它限制了供應(yīng)商調(diào)整其生產(chǎn)資源的能力。”
一些長(zhǎng)期供應(yīng)商也試圖限制他們對(duì)蘋(píng)果的承諾，以保護(hù)自己。一位熟悉此事的供應(yīng)鏈經(jīng)理表示：“與GT相比，日本供應(yīng)商對(duì)蘋(píng)果做出承諾時(shí)，往往會(huì)傾向于更保守。”
還有一個(gè)事實(shí)，現(xiàn)在從某些方面而言，作為蘋(píng)果供應(yīng)商處境更為艱難。一方面，知情人士稱(chēng)，蘋(píng)果已經(jīng)建立了一支供應(yīng)鏈管理隊(duì)伍，在過(guò)去幾年中一直在壓縮應(yīng)鏈的成本。這支隊(duì)伍中很多人是直接從供應(yīng)商那里挖過(guò)來(lái)的，他們確切地知道供應(yīng)商的成本。該知情人士表示，隨著蘋(píng)果對(duì)零部件價(jià)格的話(huà)語(yǔ)權(quán)上升，蘋(píng)果的合同制造商已經(jīng)看到他們的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小。另一方面，蘋(píng)果還加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)工廠勞動(dòng)條件的監(jiān)管，這意味著供應(yīng)商必須遵守蘋(píng)果有關(guān)勞動(dòng)條件方面的措施，這也導(dǎo)致成本上升。
蘋(píng)果沒(méi)有立即對(duì)此發(fā)表評(píng)論。
盡管如此，蘋(píng)果仍然是許多供應(yīng)商最歡迎的客戶(hù)。
一家蘋(píng)果供應(yīng)商的內(nèi)部人士指出：“盡管蘋(píng)果是一個(gè)超級(jí)苛刻的客戶(hù)，我們依然喜歡與蘋(píng)果合作，因?yàn)樵摴緞?chuàng)新的設(shè)計(jì)和對(duì)采用新技術(shù)的渴望，有助于提高我們的開(kāi)發(fā)能力。”
