ITBear旗下自媒體矩陣:

三星如何掙脫諾基亞魔咒?

   時(shí)間:2014-11-20 10:25:03 來(lái)源:雷鋒網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

2014三星注定已經(jīng)流年不利。還好在手機(jī)市場(chǎng)占有率上,三星的底子比較好,所以掉了這么久,依然能夠保住天下第一的位置。雖然瘦死的駱駝比馬大,但難免斗敗的鳳凰不如雞。三星肯定不想和諾基亞一樣,等到觸底了再來(lái)一次反彈。所以近段時(shí)間一直是動(dòng)作頻頻。飲鴆止渴還是力挽狂瀾,時(shí)間很快能夠給出答案。希望三星的明天不會(huì)是尚能飯否。

成也機(jī)海,敗也機(jī)海?

如果想知道市面上三星手機(jī),型號(hào)最多的時(shí)候有多少款,估計(jì)得請(qǐng)個(gè)靠譜的調(diào)研機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)計(jì)。任何時(shí)候,無(wú)論什么尺寸和價(jià)位,三星始終不會(huì)讓消費(fèi)者失望。這也許就是傳說(shuō)中的亂槍打鳥(niǎo)。其實(shí)碰到蘋果這樣的對(duì)手。在“干架”的時(shí)候一群干一個(gè),還是更靠譜一點(diǎn)。但那是江湖上還只有東方不敗和西方求敗的年代,如今在手機(jī)市場(chǎng)的華山之巔——中國(guó),各種令狐沖的冒出,多少會(huì)讓三星的“十八羅漢”有點(diǎn)尷尬。

三星如何掙脫諾基亞魔咒?

根據(jù)三星高管最近的表態(tài),明年開(kāi)始,三星電子將會(huì)削減近三成的智能手機(jī)機(jī)型,從而削減成本,改善業(yè)績(jī)??赡苁菍?duì)三星“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”長(zhǎng)年累月的反感,對(duì)此聲明,外界的普遍看法要比三星想象中的骨感很多。美國(guó)財(cái)經(jīng)科技網(wǎng)站BusinessInsider指出:

表面上看,削減機(jī)型數(shù)量,有助于三星降低成本,改變利潤(rùn)多個(gè)季度下滑的窘境。但是深入觀察的話,三星此舉源自于目前在智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的尷尬格局。面對(duì)蘋果和小米在高端低端的夾擊,三星需要集中資源打造主力機(jī)型,對(duì)兩個(gè)對(duì)手發(fā)動(dòng)反擊。

血槽嚴(yán)重不足

從最新發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)來(lái)看,三星營(yíng)收47.4萬(wàn)億韓元,同比下滑19.7%;凈利潤(rùn)4.2萬(wàn)億韓元,同比下滑48.8%。收入、利潤(rùn)均創(chuàng)2012年以來(lái)最低紀(jì)錄。而根據(jù)IDC報(bào)告顯示,2014年前三季度,三星智能手機(jī)全球市場(chǎng)份額分別減少1.7%、7.1%、8.7%。顯而易見(jiàn),三星的全球市場(chǎng)份額逐漸縮水,并且市場(chǎng)份額流失的趨勢(shì)還在進(jìn)行。

虧損的消息聽(tīng)多了,人們心中最大的疑問(wèn)無(wú)非是,三星居然還沒(méi)有破產(chǎn)?其實(shí)何止沒(méi)破產(chǎn),要知道人家交個(gè)班還得納7萬(wàn)億韓元的遺產(chǎn)稅呢。不過(guò)這么虧下去,再深的無(wú)底洞也有填滿的一天。就好比今天已經(jīng)沒(méi)有人會(huì)相信諾基亞,HTC等,還能掀起多大的浪潮一樣。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),他們的今天也很有可能成為三星的明天。

三星如何掙脫諾基亞魔咒?

顧左右而言他

三星的企業(yè)文化是豐富多彩,所以三星涉足的行業(yè)也和他出手機(jī)的節(jié)奏一樣。想起喬布斯曾經(jīng)對(duì)佩奇說(shuō)過(guò):“你做的事情太多了"。若是面對(duì)三星的CEO,喬幫主估計(jì)只能“竟無(wú)語(yǔ)凝咽”了。自從Google推出Google Glass,三星一直在可穿戴設(shè)備上不遺余力。目前為止,已經(jīng)推出三款智能手表,緊接著還有Gear Glass,Gear Fit,Gear VR在醞釀之中。

不過(guò)始作俑者Google Glass的衰敗已成定局,目測(cè)三星的Glass也只能胎死腹中。至于手環(huán)市場(chǎng),在三星缺席的情況下,早已經(jīng)被小伙伴們玩壞。只有虛擬現(xiàn)實(shí)這趟看似充滿希望的列車,被三星不急不慢地趕上了。

三星如何掙脫諾基亞魔咒?

自從Facebook重金收購(gòu)Oculus,扎克伯格對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的未來(lái)直指高大上,但這并不妨礙想賺熱錢的廠商從低端跟進(jìn)。一時(shí)間在紙盒子上套鏡片的從業(yè)者甚囂塵上,大有先用虛擬現(xiàn)實(shí)的沉浸感顛覆游戲的節(jié)奏。

這些人的老本行要么是游戲廠商,要么是游戲平臺(tái)商,再不濟(jì)也是游戲周邊產(chǎn)品的從業(yè)者。三星的強(qiáng)勢(shì)插入實(shí)在令人憤懣,因?yàn)樘摂M現(xiàn)實(shí)游戲的未來(lái)是建立在內(nèi)容開(kāi)發(fā)者的熱度,并非外設(shè)。畢竟虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡,從技術(shù)層面看并非那么高大上。

舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評(píng)論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  開(kāi)放轉(zhuǎn)載  |  滾動(dòng)資訊  |  English Version