11月19日，科技博客網(wǎng)站re/code專欄作者Walt Mossberg撰文稱，一度幾乎“被判死刑”的蘋果Mac計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)獲得新生，在全球PC市場停滯，甚至下滑的背景下實(shí)現(xiàn)了高速增長，迎來了第二春。以下是文章全文：
當(dāng)蘋果公布最近一個(gè)財(cái)季財(cái)報(bào)時(shí)，Mac業(yè)務(wù)的表現(xiàn)是一大驚喜：在截至9月30日的財(cái)季中，Mac銷售相當(dāng)強(qiáng)勁，市場份額達(dá)到自1995年以來的新高，營收同比增長18%。盡管曾經(jīng)是蘋果的同義詞，但在許多人看來，Mac在蘋果已經(jīng)淪為無關(guān)緊要的產(chǎn)品。
盡管增長幅度超乎想象，但對于那些一直關(guān)注Mac的人來說，這其實(shí)沒什么大驚小怪的。至少在美國，數(shù)年來使用Mac計(jì)算機(jī)的人在不斷增長。無論是在辦公室、咖啡館、大學(xué)校園、機(jī)場還是會議室，Mac已經(jīng)無所不在。
對于1990年代末的科技從業(yè)人員來說，這種現(xiàn)象尤其明顯。當(dāng)時(shí)，Mac遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Windows計(jì)算機(jī)——尤其是在軟件方面，似乎是在劫難逃。使用Mac的人非常少，看到一臺Mac就像看到一種稀有鳥類一樣。
1997年7月——史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)二度出任蘋果CEO數(shù)天后，筆者曾在《華爾街日報(bào)》發(fā)表專欄文章稱，“除非對Mac有某種情懷，或者在一家有特殊要求的企業(yè)工作，或者身處教育行業(yè)，離不開蘋果的專用軟件，真心不建議讀者再購買Mac計(jì)算機(jī)。”
現(xiàn)在，我認(rèn)為Mac是市場上最棒的計(jì)算機(jī)，尤其是超輕薄，還結(jié)實(shí)耐用的MacBook Air，是有史以來最棒的消費(fèi)類筆記本。
簡而言之，像蘋果本身一樣，Mac計(jì)算機(jī)是對“美國人生命中沒有第二春”名言的逆襲。
當(dāng)然，Mac復(fù)興有其局限性。它的銷量仍然遠(yuǎn)低于Windows PC，部分原因在于其價(jià)格相對較高。價(jià)格最低的全功能Mac——11英寸版MacBook Air起步價(jià)899美元(約合人民幣5520元);相比之下，質(zhì)量可以接受的全功能Windows PC價(jià)格為300-600美元(約合人民幣1842-3684元)。
目前，蘋果已經(jīng)不再主要是一家Mac制造商，主打產(chǎn)品是iPhone——占到其營收和利潤的大多數(shù)，也是其在公眾中的“代言人”。
Mac業(yè)務(wù)每年?duì)I收為240億美元(約合人民幣1474億元)——按大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)來看已經(jīng)相當(dāng)高，但2014財(cái)年iPhone給蘋果帶來1020億美元(約合人民幣6263億元)營收，比上一財(cái)年增長了12%。
Mac的復(fù)興讓人感到吃驚，尤其是在年青用戶、有科技背景的用戶，以及媒體記者和公眾人物中。如果像我這樣經(jīng)常發(fā)表公開演講，大多數(shù)聽眾使用Mac筆記本、少量聽眾使用Windows筆記本的場景并不鮮見。
計(jì)算機(jī)市場正經(jīng)歷有史以來最壞的時(shí)期，最近數(shù)年銷售出現(xiàn)停滯甚至滑坡，但Mac卻是個(gè)例外。蘋果稱，在過去34個(gè)季度中，有33個(gè)季度其PC市場份額在增長。
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這并不意味著絕大多數(shù)計(jì)算機(jī)都是Mac，它的普及還遠(yuǎn)沒有達(dá)到這樣的水平。但是，如果走進(jìn)一個(gè)房間，會發(fā)現(xiàn)三分之一的筆記本是Mac，這在17年前是不可想象的。
蘋果在財(cái)報(bào)中稱，在截至9月27日的第四財(cái)季，Mac銷量由上年同期的約440萬臺上升至550萬臺。市場研究公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，蘋果全球PC市場份額為6.9%，是第五大PC廠商。蘋果在美國PC市場上的份額為13.4%，排在第三位，遠(yuǎn)低于惠普的28%和戴爾的24%。
有趣的是，盡管價(jià)格較高，蘋果聲稱Mac在新興市場的銷售尤其強(qiáng)勁。
這與1997年時(shí)的情形形成了鮮明對比，當(dāng)時(shí)CNET援引IDC的數(shù)據(jù)報(bào)道稱，蘋果在全球PC市場上的排名由第五下滑至第八位，在全球市場上的排名由第五下滑至第九。蘋果計(jì)算機(jī)全球銷售下跌31%，而全球PC銷售增長了16%。
蘋果全球營銷高級副總裁Phil Schiller說，“Mac對于我們來說仍然很重要。是的，我們關(guān)注iPhone和iPad，以及剛剛公布的Apple Watch，但我們同樣關(guān)注Mac。”
我把Mac的重生歸結(jié)為三大因素：喬布斯、互聯(lián)網(wǎng)和微軟的失誤。
喬布斯在多個(gè)方面拯救了Mac：
首先，他砍掉了令人眼花繚亂的Mac型號中的大多數(shù)，以及非Mac產(chǎn)品，例如Newton平板和打印機(jī)，專注于一款面向消費(fèi)者用戶的筆記本和臺式機(jī)，一款面向“專業(yè)”用戶的筆記本和臺式機(jī)，例如圖形設(shè)計(jì)用戶。
其次，他利用現(xiàn)代化、處理能力強(qiáng)大的OS X取代了當(dāng)時(shí)就已經(jīng)過時(shí)的Mac操作系統(tǒng)，這使得Mac能與Windows同場較技。
第三，他大幅修改了硬件設(shè)計(jì)，包括iMac和MacBook，這兩款產(chǎn)品非常流行，被業(yè)界同行廣泛“模仿”。
第四，使Mac使用英特爾瀏覽器，獲得更強(qiáng)大的處理能力和新功能。
第五，2001年開設(shè)蘋果專賣店，展示Mac，并把Mac推介給蘋果其他產(chǎn)品用戶。此前，Mac通常被經(jīng)銷商擺放在店內(nèi)不起眼的位置。
最后，在保持獨(dú)特性的同時(shí)，他使得Mac與Windows世界更兼容。他砍掉了Mac奇怪的端口和連接線纜，采用標(biāo)準(zhǔn)的連接技術(shù)，例如USB。他還對Mac軟件系統(tǒng)進(jìn)行了修改，使之能識別Windows文件格式。采用英特爾芯片后，他又推出了Boot Camp，使Mac能運(yùn)行Windows，使客戶相信，在需要的時(shí)候他們能運(yùn)行關(guān)鍵的Windows軟件。
互聯(lián)網(wǎng)在Mac的復(fù)興中也起到了重要作用。銷售連續(xù)多年下滑后，許多第三方軟件廠商不再為Mac開發(fā)軟件，只為Windows開發(fā)軟件。但是，隨著上網(wǎng)成為用戶使用計(jì)算機(jī)的主要目的，Mac突然與Windows站在了同一起跑線上。蘋果發(fā)布了自己的瀏覽器Safari，谷歌Chrome等瀏覽器也能很好地在Mac上運(yùn)行。
最后，微軟也“伸出了援助之手”。喬布斯二次出山之初，微軟借給蘋果一筆錢，幫助后者度過難關(guān)，當(dāng)然，微軟當(dāng)時(shí)也認(rèn)為Mac無論如何不會對自己構(gòu)成真正的威脅。更重要的是，在最近發(fā)布的3個(gè)版本W(wǎng)indows中，有兩個(gè)版本——Vista和Windows 8，沒有受到消費(fèi)者青睞，使得Mac成為更有吸引力的“備胎”。事實(shí)上，Windows 8配合昂貴的觸控屏才能充分發(fā)揮作用，也使得輕薄Windows筆記本的價(jià)格與Mac相當(dāng)，削弱了Windows PC的部分價(jià)格優(yōu)勢。
過去數(shù)年，蘋果Mac一直在復(fù)興，1990年代末“黑暗的日子里”，沒有幾個(gè)人能想到這一點(diǎn)。
