登陸蘋(píng)果官網(wǎng),在配件中心的焦點(diǎn)產(chǎn)品圖中赫然出現(xiàn)了一款名為拉卡拉手機(jī)收款寶的產(chǎn)品。與耳機(jī)、音箱、書(shū)包等手機(jī)、電腦周邊不同,拉卡拉手機(jī)收款寶的戰(zhàn)略意義似乎要大過(guò)銷(xiāo)售價(jià)值,是蘋(píng)果官網(wǎng)出現(xiàn)的首款金融支付產(chǎn)品。從拉卡拉相關(guān)負(fù)責(zé)人了解到“雙方確實(shí)很早之前就已開(kāi)始接洽,具體合作項(xiàng)目和規(guī)模不便透露”。但言外之意,拉卡拉本次與蘋(píng)果的合作并不是一蹴而就,似乎從apple pay這一功能上市前便已進(jìn)行了戰(zhàn)略性洽談。
聯(lián)想到9月底驚爆微信支付將落地拉卡拉線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn),似乎就能看出細(xì)微端倪,作為與支付寶相對(duì)而立的線(xiàn)下支付企業(yè),拉卡拉用了近十年在中國(guó)300座城市鋪設(shè)了超過(guò)50萬(wàn)的終端網(wǎng)點(diǎn)。而在NFC、掃碼支付呼之欲出的大趨勢(shì)下,社區(qū)成為了實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)支付場(chǎng)景,這也成為了近年來(lái)支付寶與微信間博弈的戰(zhàn)場(chǎng),無(wú)論是快的與滴滴的燒錢(qián)較勁,還是7-11與快客的便利店之爭(zhēng),都恰恰印證了線(xiàn)下資源、社區(qū)資源將是未來(lái)?yè)寠Z流量入口和支付場(chǎng)景的必經(jīng)之路。拉卡拉恰好用了十年專(zhuān)注于線(xiàn)下終端網(wǎng)點(diǎn)布局、建立起龐大的支付平臺(tái),站在了風(fēng)口。此時(shí)對(duì)于微信、支付寶和apple pay來(lái)說(shuō),成型的渠道資源、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、成熟的商戶(hù)體系都成了急于獲取的稀缺資源,遍尋市場(chǎng),拉卡拉便成為大家都瞄上的合作對(duì)象了。
若由此說(shuō),拉卡拉出任蘋(píng)果進(jìn)軍中國(guó)支付市場(chǎng)的前端平臺(tái),似乎正當(dāng)時(shí)。如雙方合作戰(zhàn)略中涉及近場(chǎng)支付或指紋支付等方式,在不久的未來(lái)很有可能如美國(guó)的Subway、星巴克一般,在7-11、快客以及社區(qū)小店等拉卡拉出沒(méi)的場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付,而拉卡拉在其中扮演的角色則是提供了場(chǎng)景和終端對(duì)接平臺(tái)的前端角色。
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,阿里巴巴董事局執(zhí)行副主席蔡崇信在11月12日表示,蘋(píng)果公司和阿里巴巴的金融服務(wù)子公司支付寶之間的支付聯(lián)盟將專(zhuān)注于中國(guó)市場(chǎng),而雙方目前正在討論相關(guān)合作的細(xì)節(jié)。兩家公司的合作可能會(huì)讓阿里巴巴的支付寶電子支付服務(wù)與 Apple Pay 集成在一起,為中國(guó)市場(chǎng)提供完整好用的移動(dòng)支付解決方案。幾周之前,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云也提到很有興趣與蘋(píng)果在支付領(lǐng)域合作。
隨著阿里集團(tuán)的上市,支付寶借勢(shì)天貓及淘寶等自家生態(tài)平臺(tái)無(wú)疑已成為世界級(jí)的第三方支付公司,當(dāng)apple pay搭載支付寶后,在其體系內(nèi)完成指紋支付將會(huì)是當(dāng)前面向國(guó)內(nèi)用戶(hù)最佳的解決方案,既解決了蘋(píng)果進(jìn)入中國(guó)支付市場(chǎng)所面臨的清結(jié)算端口等問(wèn)題,又為支付寶接入了強(qiáng)大而又市場(chǎng)占有量持續(xù)增長(zhǎng)的手機(jī)終端,可謂技術(shù)與媒介的雙結(jié)合。