在時下如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)潮里，不少創(chuàng)業(yè)者都是年輕有為的80后，小牛在線的CTO王永杰亦是如此，長相秀氣的他，與1980年出生的同齡人相比，更顯年輕。
面相雖年輕，王永杰實際已有12年職場經(jīng)驗。自2002年本科畢業(yè)，歷經(jīng)IBM、eBbay、創(chuàng)業(yè)、陸金所等多個職位訓(xùn)練，他在IT技術(shù)領(lǐng)域尤有心得，對于技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合，也頗有想法。
這位曾經(jīng)的陸金所技術(shù)高管，不久前毅然選擇了離開，“變身”為小牛在線CTO。
王永杰告訴記者，小牛在線是其第二次創(chuàng)業(yè)。“人活著，就要追尋夢想。為夢想而活，此生足矣。”3年前的第一次創(chuàng)業(yè)，讓他收獲了很多能力，也更加堅定了創(chuàng)業(yè)信心。
日前，筆者專訪了小牛在線CTO王永杰，聽這位80后技術(shù)達人談自己的創(chuàng)業(yè)想法、職場心得以及P2P行業(yè)的洞察。王永杰自述屬于“內(nèi)向的外向型性格”，喜歡和比較熟悉的人打交道，較直截了當，有時候不給人留情面。不過，記者感覺他有幾分豪爽之余，還有一股年輕人敢想敢干、說干就干的勁頭。
記者：2014年7月來到小牛在線，新官上任都干了什么?
王永杰：來到小牛在線后第一周，就開掉一個人，減員增效嘛。以前在陸金所，我就協(xié)助老板裁人，構(gòu)建一個優(yōu)秀、有戰(zhàn)斗力的團隊。對于下屬，我要求有工作精神、學(xué)習(xí)精神以及基本能力。整個團隊不存在純粹的管理者，我一樣與下屬一起做事。自己過去帶的團隊，從沒有人走，非常穩(wěn)定，大家都覺得“干得爽、有前途”。帶團隊這件事，我非常有信心。
來到小牛在線以后，最主要工作，就是快速提升平臺的技術(shù)承載能力，更好讓技術(shù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，提高項目整體的協(xié)調(diào)配合度?；ヂ?lián)網(wǎng)公司，技術(shù)一定要與業(yè)務(wù)融合，兩者不分家，一些傳統(tǒng)公司往往將技術(shù)放在IT部門，造成與整體業(yè)務(wù)脫節(jié)。
記者：你在外企工作多年，eBay五年、IBM一年有余，當初為什么選擇外企后來又離開?
王永杰：2004年我去了IBM，一年多以后又去eBay。在兩家外企，我近距離觀察了優(yōu)秀公司的樣本，大大拓寬了視野。在IBM，我前往新加坡?lián)雾椖孔稍?，住宿費用比我的工資都要高，交了很多來自新加坡、印度、馬來西亞的朋友，至今和他們保持聯(lián)系?，F(xiàn)在工作越來越忙，每當想起工作初相對閑散的時光，回味很多。
之所以進外企，緣于我本科畢業(yè)的選擇。大學(xué)期間，我對于本專業(yè)的物理一直不感冒，感興趣的是計算機，2002年畢業(yè)時也只找IT類公司的工作機會。12年前，多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都希望去外企工作，看中其待遇和職業(yè)發(fā)展機會，我職業(yè)起步也是那樣。
記者：從eBay出來后，直接選擇創(chuàng)業(yè)，為什么?
王永杰：在外企感覺太閑，與外面接觸少，象一座象牙塔。2010年從eBay離職后，在法律服務(wù)領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)，公司運營了15個月，結(jié)果算不上成功，但是，在這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，個人的技術(shù)天賦、管理能力等各方面能力得到全面發(fā)揮。創(chuàng)業(yè)期間，我沉浸在經(jīng)常加班的節(jié)奏中，真心“用生命去創(chuàng)業(yè)”。
項目結(jié)束后，我去陸金所任職，恰逢陸金所高速發(fā)展期，加班成為家常便飯，每天正常的下班時間是晚上8-10點鐘。加入小牛后，基本上每天都是10、11點下班，已經(jīng)完全無感了。
記者：你是陸金所高速發(fā)展階段的核心成員之一，很多公司高薪邀請加盟，為什么選擇小牛在線?
王永杰：在陸金所達到一定職位后，就想尋找共同創(chuàng)業(yè)的機會實現(xiàn)夢想。加入小牛在線前，我曾與多家企業(yè)接觸過，包括較成熟的平臺或者資源、背景深厚的潛在企業(yè)?；谛∨５纳虡I(yè)模式、綜合實力以及與領(lǐng)導(dǎo)人的契合度，最終選擇了小牛在線。
我當時分析，一個全新的P2P平臺，進入這個行業(yè)已經(jīng)有點晚，而小牛在線從2013年就開始發(fā)展，且小牛資本擁有豐富的線下資源。線上和線下同時發(fā)力，能夠保證金融產(chǎn)品與投資人快速撮合，形成平臺的獨特優(yōu)勢。我與彭總(小牛資本董事長彭鐵)幾次聊天，也非常投機，毅然加入創(chuàng)業(yè)團隊。加入后，一方面解決小牛在線快速發(fā)展中的技術(shù)難題，一方面提供更多受投資者追捧的產(chǎn)品。這段時間，感覺很充實，慶幸自己選擇對了。
記者：陸金所是你互聯(lián)網(wǎng)金融職業(yè)生涯的重要一段，怎么看待其與小牛在線的差別?
王永杰：陸金所從無到有，日交易額快速達到8億元，投資人達到350萬-360萬人，固然沒有余額寶的體量，但是在互聯(lián)網(wǎng)理財領(lǐng)域，很有代表性。
現(xiàn)在，我有一半的個人資產(chǎn)在陸金所，另一半在小牛在線。陸金所是安全性高、收益相對低的大平臺。小牛在線則定位“小而美”，暫時不及陸金所的規(guī)模，但是產(chǎn)品的靈活性、服務(wù)比陸金所要好些。小牛在線有1個月、3個月、6個月、12個月的產(chǎn)品，目前為止，小牛在線的累計交易額達到11億。
記者：職業(yè)生涯中，誰對你的影響比較大?
王永杰：我今年34歲，職業(yè)的軌跡從工程師起步，做開發(fā)、測試，再到安全、架構(gòu)，直到負責(zé)整個技術(shù)團隊。當時我在陸金所的老板戴修憲，對我影響很大。他加入陸金所前，曾經(jīng)任職3家上市公司，分別是Oracle、eBay、當當，職業(yè)生涯也是從工程師、架構(gòu)師，再到CTO。
戴老板是美國長大的臺灣人，性格較直接，有時候甚至粗暴，可是對團隊、手下人真心好。和他一起做事，感覺工作非常有趣，更加喜歡工作，也有成就感。其為人做事的風(fēng)格、習(xí)慣深刻影響了我，比如，過去跟老板匯報工作，最多講兩遍，如果他還聽不懂，就要打回去，重新構(gòu)思如何進行表述，我現(xiàn)在對團隊成員也有同樣要求。戴老板服務(wù)了3家上市公司，我自己希望帶領(lǐng)小牛在線IPO，親手參與締造一家上市公司。
記者：小牛在線是小牛資本進軍互聯(lián)網(wǎng)的一個嘗試，接下來，意欲如何發(fā)展?
王永杰：5年之內(nèi)，金融行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)可以繼續(xù)發(fā)展，線上與線下運營都有一定的空間。但是，5年以后，我認為線下的業(yè)務(wù)將會萎縮，市場潛力一定是線上。現(xiàn)在，不少線下金融公司都開始發(fā)展線上業(yè)務(wù)，我們一樣也在朝著這一方向努力。2013年6月，小牛資本開始進軍線上，起步算不上早，可是發(fā)展快， 3個月，存留資金增長了一倍，未來發(fā)展會呈加速度態(tài)勢。
互聯(lián)網(wǎng)金融最大的風(fēng)險是政策變化，當年受政策影響，陸金所“暫停”了兩次?，F(xiàn)在，針對P2P的政策明朗了些，但監(jiān)管規(guī)定還沒推出。
記者：P2P平臺有幾千家，每個月跑路的平臺也不少，什么樣的平臺能夠活下來?
王永杰：P2P行業(yè)，未來不可能一家獨大，近兩三年內(nèi)，行業(yè)將進入群雄混戰(zhàn)的時代。P2P平臺只有做深、做細，將用戶體驗、風(fēng)控、產(chǎn)品、IT等各個層面做好，才有機會做大做強，不被干掉。
現(xiàn)在，P2P平臺既缺投資人，也缺好的金融產(chǎn)品。小牛在線累計交易規(guī)模已達11億，仍只是一個小型基金的規(guī)模。我們明年的目標是進入P2P行業(yè)前10名，我個人非常有信心。依托傳統(tǒng)線下布局的小牛在線，擁有很強的資產(chǎn)端資源以及嚴格風(fēng)控標準，后勁很足。在嚴格的項目篩選后，小牛在線只有30%左右的項目通過最后審核，上線面向投資人。此外，我們還接入了上海資信、深圳鵬元等征信公司，可以有效遴選優(yōu)質(zhì)項目，來保障平臺投資人的資金安全。
記者采訪手記：在采訪過程中，王永杰曾多次提到了小牛在線平臺發(fā)展的業(yè)績——2014年6月，它作為代表性企業(yè)，獲得深圳市委書記王榮，副市長陳應(yīng)春等領(lǐng)導(dǎo)的考察調(diào)研。在8月底“2014年中國資產(chǎn)管理年會”上，一舉斬獲了“最具發(fā)展?jié)摿ヂ?lián)網(wǎng)金融機構(gòu)”金貝獎。9月中旬，平臺總成交額破10億，這距其上線僅一年3個月的時間。10月中旬，中國社科院首發(fā)的“P2P網(wǎng)貸平臺評價體系”中，小牛在線平臺榮獲A級評級。這些亮麗的數(shù)據(jù)，似乎都在印證他正確的選擇。我們也相信，小牛在線在他的帶領(lǐng)下，將交出一份更加靚麗的成績單。
