Netflix于1997年成立，為全球最大流媒體(在線視頻)播放服務(wù)商;樂視網(wǎng)成立于2004年，為中國(guó)第一長(zhǎng)視頻網(wǎng)站。因較為相同的業(yè)務(wù)和經(jīng)歷，樂視網(wǎng)常常拿來與美國(guó)的Netflix比較， 但樂視和Netflix究竟有何異同?實(shí)際從業(yè)務(wù)來看，Netflix在線視頻訂閱只是樂視生態(tài)上的一環(huán)，但從市值上來看，Netflix的市值已是樂視的8倍之多。不過不可否認(rèn)的是，訂閱用戶是Netflix股價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)，而近年樂視會(huì)員業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，加上又我國(guó)廣大的人口基數(shù)，樂視網(wǎng)未來市值理應(yīng)和Netflix齊平;若從收入結(jié)構(gòu)來講， Netflix只是DVD租賃和在線視頻訂閱雙重的收入結(jié)構(gòu)，而樂視網(wǎng)基于垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合有著廣告、版權(quán)、終端等多重收入模式，因此，樂視未來市值甚至要超過Netflix。
Netflix 的業(yè)務(wù)只是樂視生態(tài)上的一環(huán)
Netflix 2002年在納斯達(dá)克掛牌，并被入選納斯達(dá)克100指數(shù);樂視網(wǎng)2010年在創(chuàng)業(yè)板上市，是行業(yè)內(nèi)全球首家IPO上市公司，目前中國(guó)A股唯一上市公司，并被納入深證成份指數(shù)。Netflix和樂視在經(jīng)歷上確實(shí)有著相同之處，但實(shí)際Netflix和樂視的業(yè)務(wù)是兩碼事，若非說二者業(yè)務(wù)有重合之處，那就是他們都擁有在線視頻的業(yè)務(wù)。
首先拿Netflix來說，該公司之前始終是以租售光盤為主要業(yè)務(wù)，直到2011年7月Netflix宣布不再打包流媒體和DVD套餐服務(wù)。說直白一點(diǎn)，Netflix在成立之初是一家售租售光盤的公司，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化以后，該公司才轉(zhuǎn)向做影視劇付費(fèi)業(yè)務(wù)，而如今它的內(nèi)容自制也廣受好評(píng)，例如它生產(chǎn)的《紙牌屋》等。
由此可見，Netflix的商業(yè)模式更像是為受眾提供“內(nèi)容+平臺(tái)”的互聯(lián)網(wǎng)公司，但是樂視的模式卻并不僅僅只有此，樂視是以其“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合的模式在行業(yè)中著稱，也就是說，除了內(nèi)容和平臺(tái)，樂視還擁有“終端和應(yīng)用”兩重業(yè)務(wù)而視頻其中在線視頻收費(fèi)對(duì)于樂視而言，只是樂視中的一環(huán)。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，樂視除了在線視頻業(yè)務(wù)之外，還擁有樂視云平臺(tái)、超級(jí)電視、網(wǎng)酒網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視農(nóng)業(yè)、樂生活等諸多平臺(tái)與入口，而這些平臺(tái)和入口幾乎覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)的三大入口——視頻、硬件和電商。
即便是Netflix驕傲的在線視頻付費(fèi)的業(yè)務(wù)上，樂視也要早于Netflix許多年，因此無論在商業(yè)模式還是收入構(gòu)成上，樂視生態(tài)顯然都要比Netflix領(lǐng)先、創(chuàng)新更多。
樂視市值或向Netflix看齊
在納斯達(dá)克的官網(wǎng)上，可以清晰的查到，截至10月23日，Netflix的市值為375.30美元，折合人民幣其市值已經(jīng)超過2000億元了。但是在我國(guó)A股上市的樂視的市值卻僅有290億元。對(duì)此，有基金經(jīng)理表示， “Netflix的業(yè)務(wù)只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的兩條線，但它的市值卻能到達(dá)千億元的體量，而樂視的業(yè)務(wù)在于整個(gè)包括“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)，樂視的業(yè)務(wù)布局、商業(yè)模式均比Netflix要完整，因此樂視市值不應(yīng)該是今天這個(gè)體量，至少可以說樂視未來的市值可以參照現(xiàn)在Netflix的市值。”
Netflix的市值在很大程度上市取決于該公司的用戶訂閱數(shù)量。Netflix三季報(bào)顯示，上個(gè)季度，Netflix在美國(guó)新增了不到100萬用戶，而在其他國(guó)家新增了200萬用戶。由于這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均差于預(yù)期，使得20多家投行下調(diào)了Netflix的目標(biāo)股價(jià)。在Netflix公布三季報(bào)當(dāng)天，Netflix股價(jià)收跌19%，市值蒸發(fā)五分之一。從這個(gè)例子不難看出，靠在線視頻訂閱為生的Netflix，訂閱用戶幾乎就是Netflix的命根子，換句話說訂閱用戶的數(shù)量對(duì)這個(gè)公司的股價(jià)起著決定性的作用。
那么，樂視的用戶體量究竟有多大呢?樂視網(wǎng)半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，樂視網(wǎng)會(huì)員收入大約為4.7億元，假設(shè)樂視的半年會(huì)員為50元，那么上半年樂視網(wǎng)的會(huì)員數(shù)大致是940萬人。這其中還不包括超級(jí)電視銷量100萬臺(tái)的會(huì)員。據(jù)了解，超級(jí)電視僅僅用了一年時(shí)間，就有100萬臺(tái)的銷量，因此按照樂視超級(jí)電視和樂視網(wǎng)會(huì)員的增速，加上中國(guó)人口的基數(shù)，或許不用多久樂視的會(huì)員將就能趕超Netflix。
對(duì)此，以上基金經(jīng)理稱，用戶暫且不論，即便加上樂視在廣告、云平臺(tái)、終端上的收入，樂視的市值理應(yīng)要超過Netflix。
樂視將與Netflix在美國(guó)交手
Netflix和樂視都在全球化的進(jìn)程當(dāng)中，目前Netflix的國(guó)際市場(chǎng)包括了加拿大、拉丁美洲、英國(guó)、愛爾蘭和北歐國(guó)家。
樂視也將自己戰(zhàn)場(chǎng)搬至了北美、歐洲、東南亞等地，其中北美對(duì)于樂視來說，還具有戰(zhàn)略性的意義。賈躍亭曾經(jīng)在其給員工的內(nèi)部信中也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了樂視的美國(guó)市場(chǎng)，稱樂視沒有理由在美國(guó)做不好。由此可見，從2014年開始，樂視就要和Netflix在美國(guó)一決高下了。
實(shí)際在內(nèi)容端，兩家硝煙已起。在今年9月樂視CEO賈躍亭不但與好萊塢影星史泰龍一同站臺(tái)宣傳《敢死隊(duì)3》，還發(fā)布了一個(gè)讓美國(guó)娛樂圈震驚的消息。據(jù)《好萊塢報(bào)道》稱，樂視旗下公司樂視影業(yè)以2億美元的戰(zhàn)略基金在洛杉磯成立子公司，用來開辟好萊塢市場(chǎng)。
在9月29日，Netflix與美國(guó)獨(dú)立電影片商溫斯坦影業(yè)聯(lián)合宣布，制作成本高達(dá)8000萬美元的動(dòng)作大片《臥虎藏龍2：青冥寶劍》將于2015年8月28日通過北美IMAX影院及Netflix在線播放同步上映。
由此可見，在內(nèi)容端，樂視與Netflix的比拼已經(jīng)開始，2014年，中美兩家巨頭級(jí)的視頻互聯(lián)網(wǎng)公司注定在美國(guó)擦出不一樣的火花，甚至市場(chǎng)也有傳言稱樂視網(wǎng)將于Netflix合作，在北美售賣超級(jí)電視。因此，未來到底是樂視會(huì)發(fā)展稱中國(guó)的Netflix，還是Netflix要向樂視學(xué)習(xí)垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合的模式，大家拭目以待。
